Problemet är inte att mellancheferna går i masspension. Generation Z vill inte ha deras jobb.

Den omvända befolkningspyramiden som vi har i Spanien gör att hundratusentals yrkesverksamma med decenniers erfarenhet bakom sig varje år går i pension. Områdesdirektörer, zonchefer, teamledare och andra mellanliggande och ledande befattningar som har upprätthållit strukturerna i decennier. Problemet är inte deras avgång, vilket borde vara en normal och förväntad process, den verkliga utmaningen för företag är att nu vill ingen ta deras plats.

Situationen har till och med ett tekniskt namn "successionskris" och uppgifterna bekräftar det. Enligt data som samlats in i rapporten "Mänskligt värde: globala trender om framtidens arbete" som utarbetats av Manpower Group, inser 57 % av företagen globalt att deras personals åldrande redan påverkar deras personalstrategi. Nyckelbefattningar går i pension och Generation Z verkar inte vara villiga att fylla dem.

De har ingen brist på skäl.

Pensionsavgångarna skjuter i höjden. De första att nå pensionsåldern har varit babyboomer-generationen, men de första medlemmarna i generationen Bara i Spanien registrerades 368 065 nya pensionsavgångar 2024, 12,6 % fler än föregående år, medan de 345 000 pensionsavgångarna som registrerades 2025 visar en stabil takt under de följande åren. Som Óscar Berumen, VD för Grupo Viraal, påpekar för Expansión, är det som går förlorat med dessa avgångar inte bara en vakant position: "När ett företag låter dessa profiler gå förlorar det teknisk kunskap, strategiskt minne och ett djupt sätt att förstå verksamheten." Det är en typ av kunskap som inte kontrakteras med ett typiskt jobberbjudande.

I Xataka VD för Goldman Sachs bad om mer ansträngningskultur från Gen Z. Problemet är att Gen Z har kämpat i flera år för att överleva. Generation Z är väldigt tydlig med att den inte vill resa sig.

Fenomenet har till och med ett namn: medveten avskedande, eller den totala friheten från beslutsfattande positioner som generation Z omsätter i praktiken. Enligt en undersökning från urvalsföretaget Robert Walters undviker 52 % av generation Z-proffs aktivt mellanchefspositioner under hela sin karriär. 69 % beskriver dem som roller där en hög nivå av stress krävs, i utbyte mot låg ekonomisk belöning. Den löneförbättring som företag erbjuder kompenserar med andra ord inte för den extra psykiska börda som befordran innebär, varför unga från Generation Z inte är villiga att ge upp mental hälsa eller balans mellan arbete och privatliv.

Enligt de senaste uppgifterna för 2024 från INE var medellönen för personer under 25 år i Spanien 1 372,8 euro. Att ta på sig mer ansvar utan verklig kompensation är inte det mest attraktiva förslaget, varför många unga föredrar att fullgöra sina nuvarande positioner och upprätthålla villkor som är förenliga med deras personliga liv. I Xataka Att arbeta i ett teknikföretag var amerikanska millennials dröm.

Gen Z är tydlig med vad den föredrar: sjukhus. AI accelererar problemet från en annan vinkel. Som om vägran att marknadsföra inte räckte, har uppkomsten av AI på arbetsplatsen lagt till ytterligare en anledning att hålla sig borta från befordran.

Enligt data som samlats in av Revelio Labs för Business Insider, var jobberbjudanden för mellanchefer i USA 42 % lägre än det maximala som registrerades i april 2022. Konsultföretaget Gartner uppskattade att år 2026 kommer ett av fem företag att använda AI för att eliminera mer än hälften av sina mellanchefsbefattningar. De senaste uppsägningarna i stora teknikföretag som Amazon, Google eller Meta har inte skett i finanskrissammanhang, utan har genomförts i avsikt att platta till interna strukturer.

Denna utjämning har särskilt drabbat mellanchefer som var dedikerade till att överföra målen till resten av arbetsstyrkan och hantera deras genomförande. Nu kommer det jobbet att automatiseras av AI, vilket är anledningen till att unga människor inte vill spela de rollerna och lägga ett mål på ryggen i nästa omgång av uppsägningar.

En perfekt storm. Enligt uppskattningar i ManPower Group-rapporten kommer mer än var fjärde arbetare i avancerade ekonomier år 2030 att vara över 55 år.

Generation Bland millennials stiger den siffran något mer, till 56 %, men det är fortfarande en minoritet. Företag som arbetar med strukturer utformade för linjära uppåtgående banor står inför det stora problemet att den modellen inte längre passar hur unga människor förstår arbete idag. Klyftan efter boomers och generation X kommer inte att försvinna bara på grund av tidens gång.

Organisationer kommer att behöva besluta om de ska omforma rollen som mellanchefer för att göra den attraktiv igen, eller lära sig att fungera utan dem. I Xataka | Att hitta arbete har alltid varit ett bra sätt att undkomma fattigdom: i Spanien är detta inte längre sant Image | Unsplash (tommao wang)