Inför bristen på arbetskraft har Japan vidtagit en aldrig tidigare skådad åtgärd under de senaste två decennierna: att betala kvinnor lika mycket
Japan står inför en utmaning utan motstycke. Å ena sidan har bristen på arbetskraft tvingat företagen att tänka om sin arbetspolitik om de vill dra nytta av den period av ekonomiskt välstånd som ligger framför dem. Å andra sidan kolliderar deras låga födelsetal frontal med problemet med brist på arbetskraft, eftersom de skulle behöva klara sig utan (åtminstone tillfälligt) den kvinnliga hälften av sin arbetsstyrka.
Ett ganska dilemma. Den komplicerade demografiska situationen har tvingat japanska företag att överväga en åtgärd utan motstycke under de senaste två decennierna: att utjämna lönerna mellan män och kvinnor.
Två flugor i en smäll. Medan politiken för mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) har omvänts eller begränsats i USA, har Japan valt att ta den motsatta vägen och jämna ut lönerna mellan män och kvinnor för att attrahera kvinnliga talanger och uppmuntra deras yrkeskarriärer. Förutom den praktiska synen att attrahera en kunnig arbetskraft som det är brist på, svarar denna förändring även på andra ekonomiska skäl.
Japan monopoliserar en stor del av investeringarna med miljö-, sociala och styrningskriterier (ESG) som lämnar USA efter Trumps ankomst till Vita huset. Av båda anledningarna har japanska finansföretag som försäkringsbolaget Nippon Life Insurance eller MUFG-banken eliminerat administrativa yrkeskategorier som huvudsakligen ockuperas av kvinnor, där de fick mellan 39 % och 50 % av en manlig lön. I Xataka Det finns en grupp människor som inte lever det "hårda livet" på arbetsmarknaden: de över 55 år.
Två decennier av lönediskriminering. Under de senaste tjugo åren har japanska kvinnor fått mindre betalt än män för att göra samma jobb. Enligt uppgifter från ministeriet för hälsa, arbetsmarknad och socialvård från 2026 tjänade kvinnor i genomsnitt bara 75,8 % av mäns löner 2024.
I prefekturer som Tochigi är klyftan ännu större, med kvinnor som bara tjänar 70 % av mäns löner. För att sätta det i sitt sammanhang var löneskillnaderna mellan män och kvinnor i OECD-länderna runt 11 %, medan uppgifter från 2023 tyder på att i Japan hade denna klyfta ökat från 21,3 % till 22 %. Denna diskriminering har djupa rötter i det japanska arbetssystemet.
Traditionellt erbjöd företag män livslångt arbete med befordran och löneförhöjningar kopplade till deras tjänsteår. Kvinnor, när de blev mammor, pressades till tillfälliga eller deltidsjobb, med lägre inkomster och få möjligheter till avancemang. Detta fenomen, känt som "L-kurvan", återspeglar den abrupta nedgången i kvinnligt deltagande och lön efter moderskap, vilket gör det svårt för dem att återgå till ansvariga positioner i företag.
Japan trodde att det hade ett demografiskt problem. Tills han tittade på sin folkräkning och upptäckte att han saknade tre miljoner människor utan arbete. Japan lider av en allvarlig arbetskraftsbrist.
En studie från Recruit Works Institute uppskattar en brist på 11 miljoner arbetare år 2040. Befolkningens åldrande och sjunkande födelsetal har minskat den tillgängliga arbetskraften, och prognoser tyder på att utbudet av arbetskraft kommer att minska från 65,87 miljoner arbetare år 2022 till 57,67 miljoner år 2040, vilket gör det viktigt att ta vara på kvinnlig tillväxt och ta vara på den ekonomiska tillväxten. Detta har tvingat japanska företag att ompröva sin arbetsmarknadspolitik för att locka fler kvinnor, erbjuda dem samma lön som män för att uppmuntra deras återgång till arbetsmarknaden efter moderskap, och återuppta sina yrkeskarriärer, samtidigt som de erbjuder lika befordran och belöningar för tjänstgöring.
Mer än lön: familjebalans.
Kvinnor har en mycket tydlig roll i den japanska kulturen när det gäller barnomsorg. Officiella studier tyder på att löneutjämning inte räcker för att attrahera och behålla kvinnliga arbetstagare. Japanska företag har börjat erbjuda balans mellan arbete och privatliv, såsom minskade arbetstider och distansarbete, så att kvinnor kan ta hand om sina barn utan att ge upp sin yrkeskarriär.
I städer som Tokyo har kortare arbetsdagar och fyra dagars arbetsvecka införts för sina anställda, i syfte att uppmuntra födslar och underlätta familjeförsoning. Löneutjämning kan gynna antagandet av dessa åtgärder i andra regioner i landet, vilket ger fler kvinnor tillgång till stabila jobb utan att offra familjelivet. En version av denna artikel publicerades i april 2025.
I Xataka | Bygget har lämnats utan en generationsersättare: de har upptäckt att ingen är murare av sitt yrke Bild | Unsplash (EMANUELE Ricciardi)
Originalkälla
Publicerad av Xataka
19 june 2026, 09:30
Denna artikel har översatts automatiskt från spanska. Klicka på länken ovan för att läsa originaltexten.
Visa originaltext (spanska)
Rubrik
Ante la escasez de mano de obra, Japón ha tomado una medida inédita en las dos últimas décadas: pagar lo mismo a las mujeres
Beskrivning
Japón afronta un desafío sin precedentes. Por un lado, la escasez de mano de obra ha obligado a las empresas a replantear sus políticas laborales si quieren aprovechar el periodo de bonanza económica que les plantea el futuro. Por otro lado, su baja tasa de natalidad choca frontalmente con el problema de la escasez de mano de obra, puesto que deberían prescindir (al menos temporalmente) de la mitad femenina de su masa laboral. Todo un dilema. La complicada situación demográfica ha obligado a las empresas japonesas a considerar una medida inédita en las dos últimas décadas: igualar los salarios entre hombres y mujeres. Dos pájaros de un tiro. Mientras que en EEUU se han revertido o limitado las políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), Japón ha optado por tomar el camino opuesto e igualar los salarios entre hombres y mujeres para atraer al talento femenino e incentivar sus carreras profesionales. Además del punto de vista práctico de atraer a una mano de obra cualificada que escasea, este cambio también responde a otros motivos económicos. Japón está acaparando buena parte de las inversiones con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) que están saliendo de EEUU tras la llegada de Trump a la Casa Blanca. Por ambos motivos, firmas financieras niponas como la aseguradora Nippon Life Insurance o el banco MUFG han eliminado categorías profesionales administrativas ocupadas mayoritariamente por mujeres, en las que se cobraba entre el 39% y el 50% de un salario masculino. En Xataka Hay un grupo de gente que no se está pegando "la vida cañón" en el mercado laboral: los mayores de 55 años Dos décadas de discriminación salarial. Durante los últimos veinte años, las mujeres japonesas han cobrado menos que los hombres por realizar el mismo trabajo. Según datos del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar Social de 2026, de media las mujeres ganaron en 2024 solo el 75,8% del salario de los hombres. En prefecturas como Tochigi, la brecha es aún mayor, con las mujeres percibiendo apenas el 70% del salario masculino. Por ponerlo en contexto, la brecha salarial entre hombres y mujeres en los países de la OCDE se situaba en torno al 11%, mientras que los datos de 2023 apuntan a que en Japón esa brecha había crecido del 21,3% al 22%. Esta discriminación tiene raíces profundas en el sistema laboral japonés. Tradicionalmente, las empresas ofrecían a los hombres empleos de por vida con promociones y aumentos salariales ligados a su antigüedad. Las mujeres, al convertirse en madres, eran empujadas hacia trabajos temporales o de media jornada, con menores ingresos y escasas oportunidades de ascenso. Este fenómeno, conocido como la "curva en L", refleja la caída abrupta de la participación y el salario femenino tras la maternidad, dificultando su reincorporación a puestos de responsabilidad en las empresas. Japón creía tener un problema demográfico. Hasta que miró su censó y descubrió que le faltaban tres millones de personas Sin mano de obra. Japón sufre una grave escasez de mano de obra. Un estudio del Instituto Recruit Works, estima una escasez de 11 millones de trabajadores en 2040. El envejecimiento de la población y la disminución de la natalidad han reducido la fuerza laboral disponible, y las previsiones apuntan a que la oferta laboral descenderá de 65,87 millones de trabajadores que había en 2022 a 57,67 millones en 2040, haciendo imprescindible aprovechar el potencial femenino para mantener la productividad y el crecimiento económico. Eso ha obligado a las empresas japonesas a reconsiderar sus políticas laborales para atraer a más mujeres, ofreciéndoles el mismo salario que a los hombres para incentivar su vuelta al mercado laboral tras su maternidad, y retomar su carrera profesional ofreciendo igualdad también en los ascensos y recompensas por antigüedad. {"videoId":"x8yyolq","autoplay":false,"title":"Japón prueba un prototipo de cañón de riel en octubre de 2023", "tag":"japón", "duration":"8"} Más que salario: conciliación familiar. La mujer tiene un rol muy marcado en la cultura japonesa con respecto al cuidado de los hijos. Los estudios oficiales apuntan a que igualar los salarios no es suficiente para atraer y retener a las trabajadoras. Las empresas japonesas han comenzado a ofrecer medidas de conciliación laboral, como jornadas reducidas y opciones de teletrabajo, para que las mujeres puedan cuidar de sus hijos sin renunciar a su carrera profesional. En ciudades como Tokio, se han implementado jornadas laborales más cortas y la semana laboral de cuatro días para sus empleados, con el objetivo de incentivar la natalidad y facilitar la conciliación familiar. La equiparación salarial puede favorecer la adopción de estas medidas a otras regiones del país, permitiendo que más mujeres accedan a empleos estables sin sacrificar su vida familiar. Una versión de este artículo se publicó en abril de 2025. En Xataka | La construcción se ha quedado sin relevo generacional: han descubierto que nadie es albañil por vocación Imagen | Unsplash (EMANUELE Ricciardi) (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia Ante la escasez de mano de obra, Japón ha tomado una medida inédita en las dos últimas décadas: pagar lo mismo a las mujeres fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .
