Teknik 3 tim sedan

Framgången med Las Vegas Sphere är ett bevis på det nya paradigmet: vi vill inte längre se "artister" utan visar

Sphere säljer filmer och konserter på ett sätt som varken streaming eller traditionella teatrar kan replikera, en unik upplevelse som riskerade att förbli en extravagans så Las Vegas, platsen där utrymmet är inrymt. Intäktsdata för första kvartalet 2026 talar dock inte bara om sunda konton, utan också om bekräftelsen på att liveunderhållning muterar oåterkalleligt.

Det förutnämnda. Sphere Entertainment avslutade det första kvartalet av sitt räkenskapsår 2026 med 386,4 miljoner USD i intäkter, 38 % mer än vad de tjänade under de föregående tolv månaderna. För andra gången avslutar verksamheten för även ägaren av Madison Square Garden, James Dolan, ett positivt kvartal, med ett rörelseresultat på 7,2 miljoner dollar jämfört med 78,6 miljoner förluster (för företaget som helhet) för ett år sedan.

Segmentet som sköts direkt av Sphere fördubblade nästan sin omsättning, upp till 266 miljoner dollar (69 % mer), framför allt drivet av den kontroversiella visningen av "Trollkarlen från Oz". Allt är inte goda nyheter (första och sista gången vi skämtar): aktierna har stigit 400% under det senaste året, men de föll med mer än 5% samma dag som tillkännagivandet, eftersom investerare jämförde kvartalet med ett ännu bättre fjärde kvartal 2025. Upp- och nedgångarna på aktiemarknaden bortsett från, vad dessa data återspeglar är att verksamheten är stabil, men inte visar sig.

Det är därför han redan har meddelat residensen för Metallica (24 konserter från oktober 2026) eller Backstreet Boys (56 nätter i sommar) i god tid. På Xataka Las Vegas förändrades underhållningen med The Sphere: nu vill dess skapare ta det innovativa konceptet mycket längre. Magikerns bomb. 2025 tillkännagav Google och Sphere ett samarbete för att rekonstruera "Trollkarlen från Oz" från 1939 med artificiell intelligens, med hjälp av modellerna Gemini, I Spy och Image för att förstora ramen och generera karaktärer som var ur spel i originalfilmen, men som kom in på lokalens monstruösa skärm.

Projektet kostade 100 miljoner dollar, lika mycket som en medelhög budgetfilm, och klippte ned inspelningen till drygt en timme. Mellan det och den radikala visuella förändringen, som förstörde den ursprungliga planeringen, intensifierades kritiken. Minskningen av varaktigheten gjorde det dock möjligt för fler pass att schemaläggas per dag.

Biljetter kostar minst $104 och översteg lätt $200, beroende på sittplatserna på läktaren. Resultat: mer än två miljoner sålda biljetter och 260 miljoner dollar i intäkter sedan premiären för nästan ett år sedan, i augusti 2025. Dolan har tydligt sagt att siffrorna "visar att Spheres affärsmodell fungerar".

Det är ändå slående att det som kommer från denna framgång är en version av en klassisk film som inte liknar det hittills orörda originalet. Bio, ner. Samtidigt fortsätter den traditionella filmbranschen utan att lyfta huvudet.

I Spanien sjönk publiken med 8 % 2025, till 65 miljoner tittare, det andra året i rad med nedgång. I USA sätter knappt hälften av de vuxna sin fot på en teater året runt, med 769 miljoner sålda biljetter jämfört med rekordet på 1,6 miljarder 2002. Och ändå... premiumformat är bättre än någonsin.

IMAX avslutade 2025 med rekordintäkter på 410 miljoner USD (+16 %) och ett globalt kassakontor på 1,28 miljarder USD (+40 %), med titlar som 'Sinners' och 'F1' som bidrog med mer än 20 % av sin debutsamling i USA. Konsertbranschen ligger inte långt efter: till exempel avslutade Live Nation 2025 med 25,2 miljarder dollar i intäkter (+9%). Och i den delen av konserter är Sphere redan bland de platser som har flest sålda biljetter på planeten, bara bakom den sydkoreanska K-Arena Yokohama och Movistar Arena i Madrid under tredje kvartalet 2025.

Slutsatserna är tydliga: allmänheten kommer inte ut på jakt efter generiska erbjudanden, utan snarare oupprepbara upplevelser. Det är klart att bollen ligger hos biograferna. I Xataka Concert rasar biljettförsäljningen, och fenomenet har redan ett namn: det är en epidemi av blå prickar.

Körsbäret på toppen: exteriören. Sphere lever inte bara på biljetter. Dess yttre fasad, Exosphere, är den största LED-skärmen på planeten och fungerar som ett reklammedium som kostar mellan 450 000 USD för en dag och 650 000 USD för en veckas kampanj.

Evian tecknade till exempel ett flerårigt sponsringsavtal som platsens officiella vattenleverantör i april, och analytiker uppskattar att reklam kan överstiga 10 % av företagets totala intäkter under de kommande åren. Samtidigt upphör inte den sfäriska verksamheten: medan staden Las Vegas minskar i antalet besök (2025 fick den 7,5 % färre besökare än föregående år, den största årliga nedgången utanför pandemin och sedan rekord finns sedan 1970) funderar Sphere Entertainment redan på nya arenor. Det andra högkvarteret förhandlas fram i National Harbor, i delstaten Maryland men också mycket nära Washington D.C.

Naturligtvis måste vi vänta: öppnandet är inte planerat förrän 2030. Header | Ännu bättre

Framgången med Las Vegas Sphere är ett bevis på det nya paradigmet: vi vill inte längre se "artister" utan visar

Originalkälla

Publicerad av Xataka

13 july 2026, 12:30

Läs original

Denna artikel har översatts automatiskt från spanska. Klicka på länken ovan för att läsa originaltexten.

Visa originaltext (spanska)

Rubrik

El éxito de la Esfera de Las Vegas es la prueba del nuevo paradigma: ya no queremos ver a "artistas" sino espectáculos

Beskrivning

Sphere vende cine y conciertos de una forma que ni el streaming ni las salas tradicionales pueden replicar, una experiencia única que corría el riesgo de quedarse en una extravagancia tan de Las Vegas, el lugar donde se aloja el espacio. Sin embargo, los datos de los ingresos del primer trimestre de 2026 no solo hablan de unas cuentas saneadas, sino de la constatación de que el ocio en directo está mutando irreversiblemente.  Las susodichas. Sphere Entertainment cerró el primer trimestre de su año fiscal 2026 con 386,4 millones de dólares en ingresos, un 38% más que lo que ganó en los doce meses anteriores. Por segunda vez, el negocio del también propietario del Madison Square Garden, James Dolan, cierra un trimestre en positivo, con un beneficio operativo de 7,2 millones de dólares frente a los 78,6 millones de pérdidas (de la compañía en su conjunto) de hace un año. El segmento que gestiona directamente Sphere casi duplicó su facturación, hasta los 266 millones de dólares (un 69% más), empujada sobre todo por la polémica proyección de 'El Mago de Oz'. No todo son noticias redondas (primera y última vez que hacemos el chiste): las acciones han subido un 400% en el último año, pero llegaron a caer más de un 5% el mismo día del anuncio, porque los inversores comparaban el trimestre con un cuarto trimestre de 2025 todavía mejor. Vaivenes propios de la bolsa aparte, lo que refleja ese dato es que el negocio no es estable, sino que depende del calendario de espectáculos. Por eso ya ha anunciado con mucha antelación las residencias de Metallica (24 conciertos desde octubre de 2026) o Backstreet Boys (56 noches este verano). En Xataka Las Vegas cambió el entretenimiento con The Sphere: ahora sus creadores quieren llevar el innovador concepto mucho más lejos El bombazo del mago. En 2025, Google y Sphere anunciaron una colaboración para reconstruir con inteligencia artificial 'El Mago de Oz' de 1939, usando modelos Gemini, Veo e Imagen para ampliar el encuadre y generar personajes que quedaban fuera de plano en la película original, pero que sí entraran en la monstruosa pantalla del recinto. El proyecto costó 100 millones de dólares, tanto como una película de presupuesto medio-alto y recortó el metraje a poco más de una hora. Entre eso y el radical cambio visual, que destrozaba la planificación original, arreciaron las críticas.  Sin embargo, el recorte en la duración permitió programar más pases al día. Las entradas costaban como mínimo 104 dólares y superaban fácilmente los 200, según el emplazamiento en las gradas. Resultado: más de dos millones de entradas vendidas y 260 millones de dólares en ingresos desde su estreno hace ahora casi un año, en agosto de 2025. Dolan ha dicho a las claras que los números "demuestran que el modelo de negocio de Sphere funciona". No deja de ser llamativo que lo que arrastra de ese éxito sea una versión de una película clásica que no se parece al hasta ahora intocable original.  El cine, a la baja. Mientras tanto, el negocio tradicional del cine sigue sin levantar cabeza. En España la asistencia cayó un 8% en 2025, hasta los 65 millones de espectadores, el segundo año consecutivo de descenso. En Estados Unidos apenas la mitad de los adultos pisó una sala en todo el año, con 769 millones de entradas vendidas frente al récord de 1.600 millones de 2002. Y sin embargo... los formatos premium están mejor que nunca. IMAX cerró 2025 con ingresos récord de 410 millones de dólares (+16%) y una taquilla global de 1.280 millones de dólares (+40%), con títulos como 'Sinners' o 'F1' aportando más del 20% de su recaudación de estreno en Estados Unidos.  La industria de los conciertos no se queda atrás: por ejemplo, Live Nation cerró 2025 con 25.200 millones de dólares en ingresos (+9%). Y en esa parte de conciertos, Sphere ya figura entre los recintos con más entradas vendidas del planeta, solo por detrás de la surcoreana K-Arena Yokohama y el Movistar Arena de Madrid en el tercer trimestre de 2025. Las conclusiones están claras: el público sale no en busca de ofertas genéricas, sino de experiencias irrepetibles. Clarísimamente, la pelota está en el tejado de las salas de cine. En Xataka La venta de entradas de conciertos está cayendo en picado, y el fenómeno ya tiene nombre: es una epidemia de puntos azules La guinda: el exterior. Sphere no vive solo de las entradas. Su fachada exterior, la Exosphere, es la pantalla LED más grande del planeta y funciona como soporte publicitario que factura entre 450.000 dólares por un día y 650.000 por una semana de campaña. Evian, por ejemplo, firmó en abril un patrocinio plurianual como proveedor oficial de agua del recinto, y los analistas calculan que la publicidad podría superar el 10% de los ingresos totales de la compañía en los próximos ejercicios. Mientras tanto, el esférico negocio no para: mientras la ciudad de Las Vegas va cayendo en número de visitas (en 2025 recibió un 7,5% menos de visitantes que el año anterior, la mayor caída anual fuera de la pandemia y desde que existen registros, desde 1970) Sphere Entertainment ya piensa en nuevos recintos. La segunda sede se está negociando en  en National Harbor, en el estado de Maryland pero también muy cerca de Washington D. C. Eso sí, habrá que esperar: su apertura no está prevista hasta 2030. Cabecera | Even Better (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia El éxito de la Esfera de Las Vegas es la prueba del nuevo paradigma: ya no queremos ver a "artistas" sino espectáculos fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

2 visningar
Dela:

Svep för att byta artikel

Vi använder cookies

Vi använder cookies för att förbättra din upplevelse på vår webbplats. Genom att klicka "Acceptera alla" samtycker du till användningen av alla cookies. Läs mer i vår cookiepolicy och integritetspolicy.