Vi vet inte om AI kommer att ta våra jobb. Problemet är att den som utvecklar AI:n inte heller vet det.

Tillkomsten av AI har sått frön av osäkerhet i många sektorer, och lagt en fråga på bordet som ingen idag har ett tydligt svar på: Kommer AI att ta våra jobb eller inte? Det mest märkliga är att inte ens de som utvecklar dessa modeller som skulle ersätta miljontals anställda har ett tydligt svar. Sam Altman och Dario Amodei, chefer för OpenAI och Anthropic, har erbjudit två helt motsatta visioner för samma fråga.

Efter att ha förutspått ett nästan apokalyptiskt scenario säger Altman nu att allt kommer att bli bra. Amodei å sin sida varnar för ett mycket hårt slag mot sysselsättningen. Uppgifterna belyser inte heller den framtida anställningen för dem som nu måste välja yrkeskarriär.

Altman säger att han hade fel (till det bättre). Sam Altman, chefen för OpenAI, har kraftigt mildrat det defaitistiska talet han hållit. För länge sedan pratade jag om hela jobbkategorier som skulle försvinna.

Nu säger han något annat, även om han kanske gör det mer betingat av börsintroduktionen av sitt företag än av säkerheten om en framtid med mer sysselsättning. Enligt Reuters är Altman "Jag är glad att jag hade fel om detta; jag trodde att elimineringen av administrativa jobb på nybörjarnivå redan skulle ha haft en större inverkan än vad det faktiskt har." Det här är en ganska stor manusvändning som kommer från någon som har satt takten för sektorn i flera år. I Xataka verkade Firing anställda och sparande för AI som en sömlös plan för att få fler fördelar.

Uppgifterna visar att Amodei och Anthropic inte ger upp. I andra änden av berättelsen finns Antropisk. Dess medgrundare, Chris Olah, har vid en konferens om etik och AI i Vatikanen upprepat samma idé som hans chef, Dario Amodi, har försvarat under en tid.

Det finns en verklig möjlighet att AI kommer att ersätta mänskligt arbete i stor skala. Det talar inte om en smidig förändring eller en lätt övergång. Snacka om en allvarlig och plötslig påverkan.

Men även om båda pratar om samma typ av teknik och med liknande data på bordet, är deras tolkningar av vad som komma skall klart motsatta. Anställda var en kostnad, men AI kommer inte gratis. Medan cheferna för de största AI-företagen diskuterar framtiden för de miljontals anställda som de ska ersätta med AI, börjar företagen inse att AI inte heller kommer att bli mycket billigare än en anställd.

De företag som har valt mest personalnedskärningar och ökad användning av AI får sina första räkningar, och de är skrämmande. Så de har satt stopp för den så kallade "tokenmaxxing": betala utan begränsning för att använda modeller utan att mäta avkastningen väl. Som rapporterats av Business Insider sa Ubers operativa chef att AI-kostnaderna blir allt svårare att motivera, precis efter att dess tekniska chef brände den årliga AI-budgeten tidigt.

Enligt vad som publicerades av The Verge började Microsoft också minska Claude Code-licenserna bland sina anställda, en nedskärning som Fortune kopplade till den höga kostnaden för massanvändning av dessa modeller. Tekniklönerna i Spanien stiger inte längre i samma takt. AI avgör vilka löner som ökar mest.

Fler sysselsättningar för programmerare och säkerhetsteam. Men implementeringen av AI i företag, långt ifrån att eliminera jobb, ökar efterfrågan på vissa profiler. Enligt uppgifter från rekryteringsplattformen Indeed som samlats in av Axios har vakanser för befattningar inom mjukvaruteknik ökat med 18 % under det senaste året, medan den totala sysselsättningen faller med 4,3 % under samma period.

Varför händer detta? Mer kod skriven med AI betyder mer kod som någon måste granska. Företag fortsätter att anställa säkerhetsanalytiker, revisorer och personer för att validera vad modellerna genererar.

Automatisering upptäcker fel i hög hastighet, men att prioritera och åtgärda dem beror fortfarande på mänskligt omdöme. För närvarande är det kriteriet fortfarande knapphändigt och dyrt.

Generation Z litar inte på. Utan tvekan är de som berörs mest av all denna osäkerhet den generation som precis kommit in på arbetsmarknaden.

Inte tillräckligt erfaren för att möta de nya kraven, men för avancerade i sin karriär för att välja en annan karriärväg. Inför all denna osäkerhet och stängda dörrar ser Generation Z inte längre AI som en möjlighet. Han ser det mer och mer som ett direkt hot mot sitt första jobb, så han har valt att bekämpa det.

En Gallup-undersökning visade att entusiasmen för AI bland ungdomar sjönk med 14 poäng på bara ett år, och ilskan mot tekniken steg till 31 %.

Och de slutar inte klaga. En undersökning av Writer tillsammans med Workplace Intelligence indikerade att 44 % av Generation Z-anställda erkänner att de aktivt saboterat sitt företags AI-implementeringsplaner, jämfört med 29 % av hela arbetsstyrkan. Med allt detta på bordet är det enda som är klart att ingen har den fullständiga bilden om framtiden för AI på arbetsmarknaden.

Varken de som säljer tekniken, eller de som använder den, eller de som ska söka sitt första jobb. Förmodligen är svaret varken katastrof eller totalt lugn, utan lite av varje, väldigt ojämnt fördelat beroende på sektor och land. I Xataka | Teknikarbetare har bättre löner och ett viktigt "men": mer än hälften är rädda för att ersättas av AI Image | Flickr (World Economic Forum/Pascal Bitz, Sandra Blaser), Unsplash (syful islam)