Satya Nadella, VD för Microsoft: "Samhället kommer inte att tolerera att bara ett fåtal företag gör allt lärande"

Att det inte är så bra på sistone i tech-branschen är en realitet (beroende på vilken sida man står på förstås). Ekonomin kring den ökade efterfrågan på AI-datacenter har blivit så devirtualiserad att det inte längre är förvånande att ett stort teknikföretag har spenderat tiotals miljarder dollar på en annan stor affär. Och som en konsekvens av detta gör bristen på komponenter konsumenternas köp av tekniska produkter allt mer komplicerat.

Så ja, man kan säga att saker och ting inte är särskilt där. Men det finns också en del komedi i att Microsofts vd Satya Nadella kommer ut för att påpeka just detta. Och just företaget bidrar starkt till den situation vi upplever.

I en intervju för Wall Street Journal varnar Nadella för att den nuvarande AI-utvecklingsmodellen varken är hållbar eller legitim i samhällets ögon. Vad handlar det om? Nadella har länge varnat för att AI måste skapa verklig effekt för att motivera de resurser den förbrukar.

Han gjorde det redan i januari förra januari på World Economic Forum i Davos, där han varnade för att om AI-tokens inte förbättrar påtagliga resultat inom hälsa, utbildning eller produktivitet, så skulle "socialt tillstånd" att fortsätta allokera energi och pengar till deras utveckling gå förlorat. Nyligen har han i ett liknande tal vågat peka ut de som enligt honom koncentrerar för mycket makt. I Xataka Medan halva världen undrar hur man integrerar AI i skolor, har Norge hittat svaret: inte gör det Koncentration.

För Nadella ackumulerar en liten grupp företag (de som bygger de mest avancerade modellerna, som OpenAI, Anthropic eller Google) värdet som genereras av AI samtidigt som de väcker rädsla. Och samtalet de senaste åren har kretsat kring ämnen som det massiva förlusten av jobb, de existentiella riskerna med användningen av det och hur dessa företag kräver nästan obegränsade resurser för att fortsätta växa. "Man kan inte säga att alla tjänstemän kommer att försvinna, att det här kan vara ett vapen och samtidigt använda all kraft som finns för att bygga datacenter", säger chefen till WSJ. Samhället kommer inte att tolerera några få modeller och ett fåtal företag som "gör allt lärande i världen", fortsatte han. "Berättande räcker inte för nu måste vi demonstrera med fakta", insisterade han till mediet.

Vem han pekar på utan att namnge. Nadella nämner inte specifika företag i intervjun, men sammanhanget säger allt. Dario Amodei, VD för Anthropic (och Microsoft-partner med ett mångmiljonavtal undertecknat förra året) förutspådde 2025 att AI skulle kunna eliminera hälften av nybörjarjobben till 2029.

Sam Altman, VD för OpenAI (en annan långvarig Microsoft-partner, som företaget har investerat miljarder i) har också gjort liknande varningar om att han nyligen hade använt sig av fel anställning, även om han nyligen varnat sig för att han varnat. Båda företagen har haft spänningar med USA:s regering angående säkerheten för sina modeller.

Vad Microsoft gör. Nadella påpekar också i intervjun att Microsoft har lanserat en serie lågkostnadsmodeller för att göra tillgången till AI billigare för sina företagskunder, och har presenterat Copilot Cowork, en autonom AI-agent som låter användaren välja mellan olika modeller (inklusive de billigaste) beroende på uppgiften.

WSJ påpekar också i sin artikel att företaget överväger om det ska vara värd för en version av DeepSeek på sin plattform, ett företag som för inte så länge sedan vände upp och ner på teknikindustrin med sin R1-modell (det är också ett företag som anklagas av OpenAI och Anthropic för att ha kopierat deras modeller).

Den vision den föreslår. För Nadella ligger framtiden för AI i en mer distribuerad modell, det vill säga företag som använder sin egen data, med tillgång till en mängd olika modeller till olika priser, utan att vara beroende av en handfull leverantörer. Han definierar framtidens företag som "kontinuerliga lärandesystem" som kombinerar mänsklig kunskap och AI.

I Xataka skapar AI en arbetsmarknad i två hastigheter: de som vinner och de som är kvar. I denna vision av Nadella skulle ett företags kapital inte bara vara dess tillgångar, utan också dess förmåga att bearbeta och lära, något han kallar "tokenkapital". Och han varnar för att skyddet av immateriella rättigheter kommer att vara nyckeln så att företag inte bara blir verkställande av vad de stora modellerna dikterar.

Mellan raderna. Nadellas position har också en strategisk läsning. Och Microsoft har inte lyckats utveckla en egen modell som konkurrerar med de mest avancerade från OpenAI, Anthropic eller Google.

Dessutom, som delas av WSJ, har dess Copilot-användare börjat föredra alternativ, enligt data från analysföretaget Recon Analytics. Utan en egen header-modell ligger det i dess bästa intresse för marknaden att röra sig mot variation och priskonkurrens, och inte mot konsolidering kring de mest kraftfulla modellerna (som just är deras partners). Omslagsbild | Microsoft och M Rezaie i Xataka | "AI dödar mina böcker": Tim Ferriss har sålt produktivitetstips i flera år som ChatGPT nu ger bort gratis