Kinas universitet har kommit till korta: nu letar dess stora tekniker efter talanger vid institutet

Kina omdefinierar tyst vem som räknas som teknisk talang. Några av dess stora företag i sektorn har börjat hoppa över universitet och rekrytera direkt från institut i en rörelse som indikerar att kreativitet och inlärningsförmåga är mer värd än examina. Det som hittills verkade anekdotiskt börjar konsolideras som en allmänt accepterad medveten strategi på jakt efter talang.

Vad händer. Utöver specifika fall som värvningen av Chen Guangyu, en 17-årig student från teknologinavet i Shenzhen, som praktikant för Moonshot AI och som redan undertecknar tekniska rapporter på toppnivå, förstås trenden bättre med några exempel: Huaweis Genius Youth. Sedan 2019 har företaget haft ett rekryteringsprogram i jakt på unga genier.

Shanghai talanginkubator Zhang Yiming, grundare av ByteDance: dess mål är att anställa 30 reservforskare mellan 16 och 18 år varje år för att utbilda dem i datavetenskap och AI. Geely har ett praktikprogram för high school seniorer med direkt mentorskap från dess chefer. Sedan 2019 har Tencent drivit sitt Spark Program, ett årligt program för att välja ut studenter med hög potential för praktik i företaget.

Teknikföretaget har också ett exklusivt sommarprogram för endast 10 mellan- och gymnasieelever, som rapporterats av Sitx Tone.

Varför det är viktigt. I decennier har teknisk rekrytering verkat på två axlar: företag registrerade sig för universitet och sektorns fantasi firade genialitet som lämnade dem. Att så stora företag som Tencent, Huawei, ByteDance eller Geely hoppar över båda stegen och går direkt till instituten är ingen slump: det är ett tecken på att förändringshastigheten inom AI gör att traditionell träning blir obsolet.

Om talangen som företagen behöver inte finns i högre utbildning när de behöver den, letar marknaden efter var man kan hitta den.

Och han hittar det tidigare. Sammanhang. Kina har trampat på gaspedalen inom utbildning i decennier: det är en global pool av ingenjörer och diversifierar sig till yrkesutbildning.

Det är sant att bakom denna verklighet finns statliga planer som, utan att gå längre, för närvarande raderar konstkarriärer till förmån för andra strategiska sådana som de som är relaterade till AI. Som grädde på moset är uppfattningen av kinesiska universitet och deras tendens att memorera till förfång för kritiskt tänkande och kreativitet, en kritik som har dokumenterats i årtionden, som denna Harvard-rapport konstaterar. Och ett lager nedan finns det ett behov: den asiatiska jättens kapplöpning efter tekniska talanger förvärras av västerländska restriktioner för den mest avancerade kritiska tekniken.

I detta scenario är självförsörjning en absolut prioritet, oavsett om det är tekniskt eller humankapital. I Xataka För fyra decennier sedan beslutade Kina att investera i att utbilda miljontals ingenjörer. Idag ger den planen det en fördel i kapplöpningen om AI.

Sektorns motivering. Sixth Tone rapporterade uttalanden från Li Shufu, VD för Geely, vid presentationsevenemanget för dess praktikprogram: "I AI:s era finns det ett gap mellan den talang som företag behöver och vad universiteten erbjuder för närvarande." Den ger också uttalanden från en personalperson från ett företag med artificiell intelligens som talar direkt om kreativitet. De yngre som ännu inte har fasta mentala scheman kan tänka sig olika lösningar och produkter, utanför den akademiska kanonen, vilket i vissa sammanhang kan vara en konkurrensfördel.

Passerar gränser.

Ifrågasättandet av universitetsexamen som ett talangfilter är ett globalt fenomen som börjar gå över gränser. Ett av de mest aggressiva företagen när det gäller att implementera det är amerikanska Palantir, som förra året rekryterade 22 nyutexaminerade från gymnasiet på hög nivå (de siktade på de bästa universiteten) för betalda praktikplatser med möjlighet till direktanställning. Det är ditt "anti-stipendium".

Sergey Brin har också uttalat att Google anställer många människor utan examen och att de klarar sig på ett märkligt sätt. Signalerna konvergerar: rekryteringsmodellen från Shenzhen till Silicon Valley pekar på en förändring i de mest avancerade segmenten, prioriterar förmåga framför titlar. I Xataka | Kina tittar på FP: varför fler och fler generation Z-studenter föredrar yrken framför universitetsexamina I Xataka | Kina har ett enormt ungdomsarbetslöshetsproblem.

Så mycket att vissa människor betalar för att låtsas arbeta Cover | kimmi jun och LYCS Architecture (instagramScript);