Kultur 3 tim sedan

Joan Matabosch: "Att gå på operan kan vara billigare än att gå på en fotbollsmatch"

Teatro Real har tagit farväl av säsongen i flera år med fyrverkerier: en populär titel och olika evenemang (med operan som sänds på en jätteduk på Plaza de Isabel II) i vad de kallar "Operaveckan". Madrids coliseum anses, enligt Culture Observatory, den första institutionen för scen- och musikkonst i Spanien, och en stor del av dess nuvarande prestige ligger i dess konstnärliga ledare, Joan Matabosch, vid rodret för teatern sedan 2013 – tidigare hade han samma position på Liceo i Barcelona – och vars passion för opera har funnits med honom sedan vaggan. Hans huvud är ett uppslagsverk av data, röster, titlar, anekdoter; Det finns få saker om denna konst som jag inte vet. — 'Operaveckan' försöker föra denna genre närmare allmänheten, men Teresa Berganza sa att opera alltid kommer att vara elitistisk... —Det beror på vilken ordbok vi använder för att definiera 'elitism'.

Opera är en komplex konst som kräver en viss ansträngning från betraktarens sida; I den citeras andra mycket olika konster och produceras en mängd information som kräver den där ansträngningen som har att göra med den kod som bestäms av tiden: vi kallar opera både ett verk av Cavalli och ett av Händel, ett av Gounod, av Verdi, av Alban Berg... Och sanningen är att de är väldigt olika. Om vi ​​vill kalla det "ansträngning"-elitism...

Jag tror att det inte är ordet, men jag förstår vad Teresa Berganza sa, att det har mer att göra med tillgång till "produkten". Operateatrar måste anstränga sig för att vara tillgängliga och göra priserna så rimliga som möjligt. Uppenbarligen är detta starkt betingat av inkomststrukturen och subventionerna.

Det finns i alla fall också en viss demagogi kring biljettpriserna, som ibland kostar hälften så mycket som att se en fotbollsmatch. Det finns också en annan fråga: vi har gjort ett mycket viktigt åtagande att lämna teaterns fysiska väggar och använda den imponerande audiovisuella infrastrukturen som Teatro Real har och erbjuda en produkt som, som i fallet med sändningen den här veckan, är gratis. Jag vet att inverkan av en röst i ett rum inte är detsamma som en inspelning, men de är olika upplevelser, både extraordinära och berikande, särskilt idag, med kvaliteten på inspelningarna och sångarnas arbete, många av dem stora skådespelare också.

Att se en konstnärs närbild är något fantastiskt som du inte kan uppleva på en teater. —Och påverkar det audiovisuella uppsättningen på en teater? Tror regissörerna att föreställningen också kommer att synas på en duk? – Det finns allt. Det finns de som gör sitt arbete på scenen och låter regissören fatta de audiovisuella besluten, men det finns de som är väldigt engagerade i den audiovisuella överföringen; Deborah Warner, som har regisserat tre Britten-operor på Teatro Real, är en av dem.

Han är mycket i kontakt med regissören för inspelningen av hans show, eftersom han är mycket medveten om att det är ett annat språk och han vill ingripa för att bygga denna andra, väldigt annorlunda produkt. — Finns det något som har företräde när man skapar en säsong: röster, regissörer, titlar? – Det beror på projektet. De måste alla ha mycket mening, men alla är inte baserade på samma sak. Det här är inte en teater som spelar alla sina kort till dramaturgin, till rösterna...

Det som måste finnas är ett väldigt tydligt koncept i programmeringen, och inte bara för en säsong, utan över flera år. Om du analyserar den senaste programmeringen av Teatro Real ser du en oro för att införliva titlar i vår repertoar av verk som antingen aldrig presenterades eller inte hade framförts på länge på grund av vilka omständigheter som helst. Om vi ​​tittar på strukturen i den senaste programmeringen har mellan 50 och 60 % av de presenterade titlarna införlivats i Teatro Reals repertoar, i vissa fall som premiärer och i andra för att de inte hade stått på scen i denna teater på ett sekel.

Jag pratar om titlar som "La Calisto", av Cavalli, som aldrig hade gjorts tidigare; eller "Medea", av Cherubini; "Turken i Italien", av Rossini; "Il pirate", av Bellini; "Förbudet att älska", av Wagner; 'Nabucco', av Verdi, som inte hade setts på Real på mer än ett sekel; 'Den sålda bruden', av Smetana; "Arabella" och "Capriccio", av Strauss... Brittens operor var ett väntande ämne... Det är mycket uppenbart att se att vi envisas med att öppna allmänhetens sinne och göra dem medvetna om skolor, estetik, titlar... -Det betyder inte att de populäraste titlarna på repertoaren inte finns med. – Självklart inte!

De måste vara med i programmeringen. Det finns också en fråga: några som verkar superpopulära för oss nu var inte alltid så. 1865, mer eller mindre, verkar det som om det fanns en kulturminister som bestämde sig för att ingripa i teaterns programplanering och som sa att Rossini, Bellini, Donizetti och Mercadante, en då högt respekterad kompositör som fallit i glömska, måste göras; att Mozart eller Meyerbeer mycket emellanåt kunde programmeras, men att "om någon vill se verk av den där oprepresentativa moderna som inte kan tolereras, Verdi, så borde de åka till Neapel." Tack och lov att ingen uppmärksammade honom. —Människor gillar att upprepa trevliga upplevelser. Det är därför han gillar att se verk som 'La traviata' eller 'La bohéme...' -Självklart, och det måste vi respektera.

Men att minnas är en väldigt passiv attityd och inte särskilt förenlig med vad det innebär att genuint njuta av konst. Vad ett operahus måste göra är att stimulera publiken att vilja upptäcka. Konstens värld – inte bara operans – måste angripas med den aktiva attityden att upptäcka ett verk, men inte bara för att det är nytt.

Du kan också upptäcka "La traviata". Det är en fråga om attityd. I konsten slutar upprepningen av ett tecken med att det förlorar sin förmåga att uttrycka vad det ursprungligen uttryckte.

Umberto Eco förklarade att när du går in i en tågkupé och ser skylten där det står 'Ingen kika utanför' blir du chockad första gången, men går du in 400 gånger märker du det inte längre. Därför måste vi hitta ett sätt att uttrycka det på ett nytt sätt som återställer innebörden av vad det har att uttrycka. Och det som händer i reklam händer också i konstens värld.

Att upptäcka en titel som du tror att du känner perfekt är väldigt stimulerande och väldigt hälsosamt. – Och berikande. – Naturligtvis för att det gör det tydligt att det är helt vettigt att återvända till den titeln idag eftersom den uttrycker saker som berör dig, att den talar om dig själv. För att göra detta är det nödvändigt att provocera fram en punkt av främlingskap hos publiken så att de omprövar vad verket berättar för dem, och inte bara sätter sig in för att se det på ett passivt sätt. Jag är inte emot denna inställning, men en teater måste ha som mål att vara ett mycket viktigt kulturellt bidrag till en stad – i det här fallet Madrid – och till ett land.

Om vi ​​programmerar 'Tosca' gör vi det inte för att komma ihåg hur vackert det är, utan för att lägga på bordet varför det idag är vettigt i världen att fortsätta göra 'Tosca'. —Och tror du att Teatro Real, med alla citat i världen, har utbildat allmänheten så här? —Jag gillar inte ordet utbilda. Men jag har en känsla av – och det är den mest glädjande delen av mitt jobb – att jag har bidragit, precis som jag gjorde på Lyceum, till utvecklingen av den kollektiva smaken. Målen måste vara kristallklara, men sättet att komma åt dem är inte en rak linje, eller så behöver det inte vara det.

Det är nödvändigt att uppnå inte bara att det är ett utmärkt program, utan att teaterns diskurs öppnar nya dörrar, och det kan bara göras genom att mycket väl förstå vilken tradition denna teater kommer ifrån, vad publiken är van vid, att integrera och inte förlora det som redan finns i den egna diskursen. Till exempel i Spanien har det som har funnits i många år varit stora röster, och operasäsongerna var en parad av röster. Allmänheten har logiskt sett höga förväntningar i denna mening och vi måste, utan att offra andra element, erbjuda dem vad de redan förväntar sig.

Om du inte får projektet att misslyckas. —Operans magi ligger framför allt i själva rösternas magi... —Särskilt i en typ av repertoar. Det handlar om att vara väldigt tydlig med de pelare som varje säsong bygger på och de ska försvaras med näbbar och klor. Man kan inte göra något dumt och sätta en viss regissör eller två stjärnor som inte kommer för att repetera, för resultatet kan bli en absolut misslyckad show. — 'Divos' håller på att försvinna. – Ja...

Med undantag. De nya generationerna sångare har en annan utbildning, och saker som var normala förr går inte in i någons sinne idag. Nuförtiden förstår sångare, även de mest kända och mest exceptionella, att en opera är en laginsats.

Originalkälla

Publicerad av ABC Cultura

10 july 2026, 16:27

Läs original

Denna artikel har översatts automatiskt från spanska. Klicka på länken ovan för att läsa originaltexten.

Visa originaltext (spanska)

Rubrik

Joan Matabosch: «Ir a la ópera puede ser más barato que ir a un partido de fútbol»

Beskrivning

El Teatro Real despide la temporada desde hace años con fuegos artificiales: un título popular y diversos actos (con la retransmisión de la ópera en pantalla gigante en la plaza de Isabel II) en lo que denominan 'Semana de la Ópera'. El coliseo madrileño está considerado, según el Observatorio de la Cultura, la primera institución de artes escénicas y musicales de España, y buena parte de su prestigio actual reside en su director artístico, Joan Matabosch, al frente del teatro desde 2013 –antes ocupó el mismo cargo en el Liceo barcelonés– y cuya pasión por la ópera le acompaña desde la cuna. Su cabeza es una enciclopedia de datos, voces, títulos, anécdotas; pocas cosas hay sobre este arte que no conozca. —La 'Semana de la Ópera' busca acercar este género al gran público, pero Teresa Berganza decía que la ópera siempre será elitista... —Depende del diccionario que utilicemos para definir 'elitismo'. La ópera es un arte complejo que exige un cierto esfuerzo por parte del espectador; en ella se dan citas otras artes muy diversas y se produce una cantidad de información que exige ese esfuerzo que tiene que ver con el código determinado por la época: llamamos ópera tanto a una obra de Cavalli como a una de Haendel, a una de Gounod, de Verdi, de Alban Berg... Y la verdad es que son muy diferentes. Si a ese 'esfuerzo' le queremos llamar elitismo… Yo creo que esa no es la palabra, pero entiendo lo que decía Teresa Berganza, que tiene más que ver con el acceso al 'producto'. Los teatros de ópera tienen que hacer el esfuerzo para ser accesibles y para que los precios sean lo más razonables posibles. Evidentemente, eso está muy condicionado por la estructura de ingresos y subvenciones. De todos modos, hay también cierta demagogia en torno a los precios de las entradas, que a veces cuestan la mitad que ir a ver un partido de fútbol. Hay además otro asunto: nosotros hemos hecho una apuesta importantísima por salir de las paredes físicas del teatro y utilizar la impresionante infraestructura audiovisual que tiene el Teatro Real y ofrecer un producto que, como en el caso de la retransmisión esta semana, es gratis. Ya sé que no es lo mismo el impacto de una voz en una sala que una grabación, pero son experiencias distintas, ambas extraordinarias y enriquecedoras, sobre todo hoy, con la calidad de las grabaciones y el trabajo de los cantantes, muchos de ellos grandes actores también. Ver el primer plano de un artista es algo fabuloso que no puedes vivir en un teatro. —¿Y lo audiovisual llega a condicionar la puesta en escena en un teatro? ¿Piensan los directores en que la función se va a ver también en una pantalla? —Hay de todo. Hay quien hace su trabajo en escena y deja que el realizador tome las decisiones audiovisuales, pero hay quien está muy involucrado en la transmisión audiovisual; Deborah Warner, que ha dirigido en el Teatro Real tres óperas de Britten, es una de ellas. Está muy en contacto con el realizador de la grabación de su espectáculo, porque es muy consciente de que se trata de otro lenguaje y quiere intervenir para construir este otro producto, muy diferente. —¿Hay algún elemento que prime a la hora de elaborar una temporada: voces, directores, títulos? —Depende del proyecto. Todos han de tener muchísimo sentido, pero no todos están fundamentados en lo mismo. Éste no es un teatro que juegue todas sus cartas a la dramaturgia, a las voces… Lo que sí que tiene que haber es un concepto muy claro en la programación, y no solo de una temporada, sino a lo largo de varios años. Si se analiza la programación reciente del Teatro Real, se ve una preocupación por incorporar títulos a nuestro repertorio de obras que o bien nunca llegaron a presentarse o llevaban muchísimo tiempo sin hacerse por las circunstancias que fuera. Si observamos la estructura de las últimas programaciones, entre el 50 y el 60% de los títulos presentados se han incorporado al repertorio del Teatro Real, en algunos casos como estreno y en otros porque llevaban un siglo sin subir a escena en este teatro. Hablo de títulos como 'La Calisto', de Cavalli, que no se había hecho nunca; o 'Medea', de Cherubini; 'Il turco in Italia', de Rossini; 'Il pirata', de Bellini; 'La prohibición de amar', de Wagner; 'Nabucco', de Verdi, que llevaba más de un siglo sin verse en el Real; 'La novia vendida', de Smetana; 'Arabella' y 'Capriccio', de Strauss... Las óperas de Britten eran una asignatura pendiente… Es muy evidente ver que insistimos en abrir la mente del público y darle a conocer escuelas, estéticas, títulos… —Eso no quita para que estén los títulos más populares del repertorio. —¡Naturalmente que no! Tienen que estar en la programación. Hay una cuestión además: algunos que ahora nos parecen súper populares no lo fueron siempre. En 1865, más o menos, parece que hubo un ministro de Cultura que decidió intervenir en la programación del teatro y que decía que había que hacer a Rossini, Bellini, Donizetti y Mercadante, un compositor entonces muy respetado que hoy ha caído en el olvido; que muy de vez en cuando se podía programar a Mozart o Meyerbeer, pero que «si alguien quiere ver obras de ese impresentable moderno que no se puede aguantar, Verdi, que se vaya a Nápoles». Menos mal que nadie le hizo caso. —Al ser humano le gusta repetir experiencias placenteras. Por eso le gusta ver obras como 'La traviata' o 'La bohéme... —Claro, y hay que respetarlo. Pero recordar es una actitud muy pasiva y poco compatible con lo que es disfrutar genuinamente del arte. Lo que un teatro de ópera tiene que hacer es estimular que el público quiera descubrir. Al mundo del arte –no solo al de la ópera– hay que acercarse con la actitud activa de descubrir una obra, pero no solo porque sea nueva. Se puede descubrir 'La traviata' también. Es cuestión de actitud. En el arte, la reiteración de un signo acaba provocando que éste pierda su capacidad de expresar lo que expresaba en un inicio. Umberto Eco explicó que cuando uno entra en el compartimento de un tren y ve el cartel que pone 'Prohibido asomarse al exterior', queda impactado la primera vez, pero si entra 400 veces, ya ni repara en él. Así, hay que buscar la manera de expresar eso de una forma nueva que haga recuperar el sentido de lo que tiene que expresar. Y esto, que sucede en la publicidad, también sucede con el mundo del arte. Descubrir un título que crees que conoces perfectamente es muy estimulante y muy sano. —Y enriquecedor. —Naturalmente, porque deja claro que tiene todo el sentido revisitar ese título hoy porque está expresando cosas que te atañen, que está hablando de ti mismo. Para ello hay que provocar en el público un punto de extrañamiento para que se vuelva a plantear qué le está contando la obra, y no solamente acomodarse a verla de una forma pasiva. No estoy en contra de esta actitud, pero un teatro ha de tener la pretensión de ser una aportación cultural importantísima a una ciudad –en este caso, Madrid– y a un país. Si programamos 'Tosca' no lo hacemos para recordar lo bonita que es, sino parar poner encima de la mesa por qué hoy tiene todo el sentido del mundo seguir haciendo 'Tosca'. —Y cree que, con todas las comillas del mundo, ¿el Teatro Real ha educado al público así? —No me gusta la palabra educar. Pero sí tengo la sensación –y es lo más gratificante de mi trabajo– de haber contribuido, lo mismo que en el Liceo, a la evolución del gusto colectivo. Los objetivos tienen que estar diáfanamente claros, pero la forma de acceder a ellos no es una línea recta, o no tiene por qué serlo. Hay que conseguir no solo que sea una programación excelente, sino que el discurso del teatro abra nuevas puertas, y eso solo se puede hacer entendiendo muy bien cuál es la tradición de la que viene este teatro, a qué está acostumbrado el público, para integrar y no perder lo que ya está en su propio discurso. Por ejemplo, en España lo que ha habido durante muchos años han sido grandes voces, y las temporadas de ópera eran un desfile de voces. El público, lógicamente, tiene unas grandes expectativas en este sentido y hay que, sin sacrificar otros elementos, ofrecerle lo que ya está esperando. Si no provocas el fracaso del proyecto. —Es que la magia de la ópera radica sobre todo en la propia magia de las voces... —Sobre todo en un tipo de repertorio. Se trata de tener muy claros los pilares en los que se fundamenta cada temporada y han de defenderse con uñas y dientes. No puedes cometer tonterías y poner a determinado director de escena o a dos divos que no van a venir a ensayar, porque el resultado puede ser un espectáculo absolutamente fallido. —Los 'divos' van desapareciendo. —Sí… Con excepciones. Las nuevas generaciones de cantantes tienen una formación distinta, y cosas que antes eran normales hoy no se le pasa por la cabeza a nadie. Actualmente los cantantes, incluso los más famosos y los más excepcionales, entienden que una ópera es un trabajo en equipo.

0 visningar
Dela:

Svep för att byta artikel

Vi använder cookies

Vi använder cookies för att förbättra din upplevelse på vår webbplats. Genom att klicka "Acceptera alla" samtycker du till användningen av alla cookies. Läs mer i vår cookiepolicy och integritetspolicy.