Företaget som tillverkade guld och sålde powerbanks har ett nytt budskap till världen: powerbanks kommer att dö

Om du någonsin har funderat på att köpa en powerbank på portaler som Amazon är det mer än troligt att du har stött på varumärket Anker. Det är ett kinesiskt varumärke som grundades 2011 av en före detta mjukvaruingenjör från Google, för närvarande uppdelat mellan tre pelare: Anker (batterier och laddare), Soundcore (ljud) och Eufy (smarta hem). Företaget vet mycket väl hur man tjänar pengar och vilka produkter som kommer att överleva framtiden.

Powerbanks verkar inte vara en av dem.

Uttalandena. Yang Meng, vd för Anker, konstaterade nyligen i en intervju att bärbara batterier inte kommer att vara en av de mest lönsamma produktkategorierna de kommande åren. Faktum är att han lät bli av att "de kunde försvinna om några år". "Konsumentelektronik är faktiskt produkter som kommer och går snabbt.

Om du till exempel har köpt en MP3-spelare är chansen stor att du också har köpt en kassettspelare eller en CD-spelare. Tidsfördröjningen mellan att först köpa dessa produkter och att överge köpet är bara cirka 10 år." Yang Meng har jämfört powerbanks med döda och nedgrävda produktkategorier som MP3-skivor, kassettband och CD-skivor. Kort sagt, de förstås som en tillfällig produktkategori.

Realistisk? Ja. Powerbanken levde sin guldålder mellan 2012 och 2022 och började rasa under de senaste tre åren.

Marknadsprognoser pekar på en allt långsammare tillväxt, med framväxten av silikon-kolbatterier som en av de viktigaste förändringarna i branschen.

Varför. Yangs uttalanden har något av ett knep, och det är att Anker har gått från att vara ett bärbart batteriföretag till en jätte inom kategorier som ljud. 2024 hade Anker 100 olika powerbank-modeller, en okontrollerbar mättnad för en produktkategori som inte längre är företagets ekonomiska motor. Anker fokuserar på att designa sina egna chips för sina ljudprodukter, med målet att placera sina ljudprodukter i toppkategorin.

I Xataka Europas hemliga vapen för att vinna kriget mot elektriska batterier är inte i gruvorna: det är i papperskorgen Masterplanen. Planen passar med en förändring i filosofin som Yang själv sammanfattar med en intern etikett: att gå från att vara ett "serie 5-företag" till ett "serie 7-företag" (i Ankers interna nomenklatur sträcker sig kategorierna från 1 till 7, där 7 är det maximala). Under ett decennium ägnade sig Anker åt att tillverka prisvärda och enastående kvalitets-prisprodukter, över några av sina direkta konkurrenter och märkbart billigare än fler premiummärken.

Nu vill de tävla direkt mot ledarna i varje kategori – Apples AirPods – med exklusiva produkter och priser som gör att de kan öka företagets nettovinst.

Mellan raderna. Mannen som byggde ett imperium på flera miljoner dollar som sålde bärbara batterier är nu den som släpper sin dödsdom. Men att läsa Yangs ord har konstigt nog mindre att göra med huruvida powerbanks försvinner som en lönsam produktkategori: de har att göra med marknadens riktning.

I fallet med Anker är powerbanks inte längre en framtida kategori lika lönsam som dess andra pelare. Något som inte är en riktig översättning av det faktum att powerbank-marknaden håller på att kollapsa, trots att tillväxten hålls tillbaka. Nu, om normen på kort sikt slutar vara kisel-kol, kommer den genomsnittliga användaren att ha väldigt få skäl att bära en powerbank.

I Xataka | Silikon-kolbatterier, förklarat: varför fler och fler mobiltelefoner håller i upp till två dagar och väger mindre