Teknik 1 tim sedan

2007 gick Steve Jobs upp på scen med en iPhone som knappt fungerade: han räddades av ett manus som inte ens tillät en omväg

I juni 2024 presenterade Apple ett av de mest ambitiösa dragen i sin senaste historia: integrationen av Apple Intelligence i sina enheter och, med det, en nyuppfinning av Siri. Den keynoten lovade något som många hade väntat på i flera år: en verkligt användbar assistent, som kan förstå användarens sammanhang, erbjuda exakta svar och utföra åtgärder med hänsyn till vår personliga information. Konsertbiljetter, hotellbokningar, länkar som delas i meddelanden eller kalenderplatser: allt skulle vara inom räckhåll för nya Siri.

Entusiasmen var omedelbar. Apple presenterade det som en viktig transformation och, implicit, som ett av de nödvändiga stegen för att komma ikapp i kapplöpningen om artificiell intelligens (AI), accelererade det efter lanseringen av ChatGPT i november 2022.

Men illusionen försvann snart. I mars 2025 bekräftade företaget att den nya versionen av Siri inte skulle finnas tillgänglig förrän 2026, och när den gjorde det 2026 upptäckte vi att den ännu inte skulle komma till Europa. Dessa två meddelanden kom som ett plötsligt stopp.

För många var det inte bara en besvikelse: det var ett slag mot trovärdigheten som Apple hade odlat i flera år. Och trots detta gav företaget inte många förklaringar.

Framtiden sköts helt enkelt upp. Vi kan inte förneka att Apple vet hur man hanterar tiden. Han behärskar som ingen annan konsten att förutse vad som komma skall, även när det han presenterar tydligen inte är helt färdigt.

John Gruber, en av de mest inflytelserika rösterna i Apple-miljön, antydde detta genom att påpeka att vissa av funktionerna som presenterades på WWDC 2024 förmodligen inte existerade som sådana. Eller, om de gjorde det, var de fortfarande långt ifrån funktionella. Hemligheterna bakom en av de mest episka tekniska presentationerna i historien Och det är inte första gången.

Faktum är att den här strategin har ett tydligt prejudikat, kanske det mest avslöjande av allt: presentationen av den första iPhonen 2007. En händelse som har blivit en myt i den tekniska marknadsföringens historia, där Steve Jobs tillkännager "en revolutionerande och magisk produkt." Men vad få visste då, och många ignorerar fortfarande idag, är att den enheten knappt fungerade på debutdagen.

Bokstavligen. En rapport från The New York Magazine, baserad på intervjuer med tidigare Apple-anställda, avslöjar detaljerna i den historiska keynoten. Bland vittnesmålen sticker det ut från Andy Grignon, senior ingenjör ansvarig för enhetens kommunikationsmoduler.

Enligt honom plågades iPhone-mjukvaran av fel: låtar spelade halvvägs, videor tenderade att frysa och systemet kunde krascha om uppgifter inte utfördes i exakt ordning. Minnet var så begränsat att bara några få samtidiga operationer räckte för att orsaka en omstart.

Inför ett sådant scenario designade ingenjörer en nödlösning: "den gyllene vägen". Det var en exakt sekvens av handlingar som Jobs fick följa utan att avvika ens en millimeter.

Först då kunde de se till att telefonen inte slutade svara under demon. För att täcka ryggen skulle Jobs ha flera identiska enheter på scenen. Om en blockerades skulle den gå vidare till nästa utan att allmänheten märkte det.

Till denna tekniska spänning, förklarar de, kom det estetiska kravet. Jobs ville inte att en kamera riktad mot enheten skulle visa den på skärmen. Jag ville ha en direkt, ren projektion, utan visuella störningar.

För att uppnå detta inkorporerade ingenjörer anpassade kort och videokablar som extraherade signalen från själva iPhonen och skickade den till projektorn. Det var ett bräckligt och hantverksmässigt system, men det gjorde sitt jobb: det fick allt att verka naturligt, nästan magiskt.

WiFi var en annan huvudvärk. Med tusentals människor i rummet, många med teknisk kunskap, kan anslutningen äventyras. För att undvika detta modifierade Apple AirPort-mjukvaran som ansvarar för att ansluta iPhone, och anpassade den för att fungera på frekvenser reserverade för Japan, utanför det vanliga intervallet i USA.

Ett riskabelt knep, men effektivt för att säkerställa en stabil signal under presentationen.

Samtalen var också noggrant förberedda. AT&T, då den exklusiva partnern till iPhone, installerade ett bärbart mobiltorn för att säkerställa en stabil signal. Trots detta konfigurerades demoenheterna för att alltid visa fem streck med täckning, oavsett den faktiska kvaliteten på anslutningen.

Mot alla odds var presentationen oklanderlig. Jobs följde manuset med kirurgisk precision: han visade musik och videor, bläddrade på webbsidor, skickade meddelanden, ringde ett samtal, utforskade foton med pekgester och använde i ett av de mest ikoniska ögonblicken Google Maps för att hitta en Starbucks och beställa, som en blinkning, 4 000 kaffe.

Allmänheten gav upp. Ingen kunde föreställa sig att den där mycket avancerade iPhonen, åtminstone i det ögonblicket, var en perfekt inövad iscensättning. I Xataka Hur skeppsbrottet av den nya Siri skapades: en intern kamp inom Apple Intelligence för kontroll över allt.

Sekretessnivån var sådan att en av de intervjuade ingenjörerna, enligt The New York Magazine, försäkrade att vissa leverantörer, som Marvell Technologies, inte visste förrän dagen för presentationen att deras WiFi- och Bluetooth-chips användes i en mobiltelefon och inte i en mobiltelefon. Apple designade till och med falska system för att vilseleda och förhindra läckor. Vi kan återigen stå inför en av dessa iscensättningar som Apple dominerar som ingen annan.

Nya Siri har redan presenterats, men till skillnad från vad som hände med iPhone, väntar vi fortfarande på att kunna använda dess mest ambitiösa förslag på flera år. Siri siktar på att bli ett transformativt verktyg, men vi måste vänta med att använda det. Bilder | Apple (1, 2) I Xataka | Den nya M3 Ultra markerar en vändpunkt: Apple kommer inte att skapa en Ultra-version för varje generation

2007 gick Steve Jobs upp på scen med en iPhone som knappt fungerade: han räddades av ett manus som inte ens tillät en omväg

Originalkälla

Publicerad av Xataka

27 june 2026, 09:30

Läs original

Denna artikel har översatts automatiskt från spanska. Klicka på länken ovan för att läsa originaltexten.

Visa originaltext (spanska)

Rubrik

En 2007, Steve Jobs salió al escenario con un iPhone que apenas funcionaba: lo salvó un guion que no admitía ni un desvío

Beskrivning

En junio de 2024, Apple presentó uno de los movimientos más ambiciosos de su historia reciente: la integración de Apple Intelligence en sus dispositivos y, con ello, una reinvención de Siri. Aquella keynote prometía algo que muchos habían estado esperando durante años: un asistente verdaderamente útil, capaz de comprender el contexto del usuario, ofrecer respuestas precisas y ejecutar acciones teniendo en cuenta nuestra información personal. Entradas de conciertos, reservas de hotel, enlaces compartidos en Mensajes o ubicaciones del calendario: todo estaría al alcance del nuevo Siri. El entusiasmo fue inmediato. Apple lo planteó como una transformación importante y, de forma implícita, como uno de los pasos necesarios para ponerse al día en la carrera por la inteligencia artificial (IA), acelerada tras el lanzamiento de ChatGPT en noviembre de 2022. Pero la ilusión se evaporó pronto. En marzo de 2025, la compañía confirmó que la nueva versión de Siri no estaría disponible hasta 2026, y cuando lo hizo este 2026 descubrimos que todavía no llegaría a Europa. Estos dos anuncio supusieron un frenazo en seco. Para muchos, no fue solo una decepción: fue un golpe a la credibilidad que Apple llevaba años cultivando. Y, pese a ello, la empresa no ofreció demasiadas explicaciones. El futuro, simplemente, se posponía. No podemos negar que Apple sabe cómo manejar los tiempos. Domina como nadie el arte de anticipar lo que está por venir, incluso cuando lo que presenta aparentemente no está del todo terminado. Lo insinuaba John Gruber, una de las voces más influyentes del entorno Apple, al señalar que algunas de las funciones presentadas en la WWDC de 2024 probablemente no existían como tal. O, si lo hacían, estaban aún lejos de ser funcionales. Los secretos detrás de una de las presentaciones tecnológicas más épicas de la historiaY no es la primera vez. De hecho, esta estrategia tiene un precedente claro, quizá el más revelador de todos: la presentación del primer iPhone en 2007. Un evento que se ha convertido en mito dentro de la historia del marketing tecnológico, con Steve Jobs anunciando “un producto revolucionario y mágico”. Pero lo que pocos sabían entonces, y muchos aún ignoran hoy, es que aquel dispositivo apenas funcionaba el día de su debut. Literalmente. Un reportaje de The New York Magazine, basado en entrevistas con antiguos empleados de Apple, desvela los entresijos de aquella keynote histórica. Entre los testimonios, destaca el de Andy Grignon, ingeniero senior responsable de los módulos de comunicación del dispositivo. Según cuenta, el software del iPhone estaba plagado de errores: las canciones se reproducían a medias, los vídeos tendían a bloquearse y el sistema podía colapsar si las tareas no se ejecutaban en el orden preciso. La memoria era tan limitada que bastaban unas pocas operaciones simultáneas para provocar un reinicio. {"videoId":"x8ndmh8","autoplay":true,"title":"Así (de mal) imaginaban el diseño del iPhone antes del iPhone - Historias de historia", "tag":"", "duration":"151"} Ante semejante panorama, los ingenieros diseñaron una solución de emergencia: “el camino dorado”. Era una secuencia exacta de acciones que Jobs debía seguir sin desviarse ni un milímetro. Solo así podían asegurarse de que el teléfono no dejara de responder en plena demo. Para cubrirse las espaldas, Jobs tendría en el escenario varias unidades idénticas. Si una se bloqueaba, pasaría a la siguiente sin que el público se diera cuenta. A esa tensión técnica, explican, se sumaba la exigencia estética. Jobs no quería que una cámara apuntase al dispositivo para mostrarlo en pantalla. Quería una proyección directa, limpia, sin interferencias visuales. Para lograrlo, los ingenieros incorporaron placas personalizadas y cables de vídeo que extraían la señal del propio iPhone y la enviaban al proyector. Era un sistema frágil y artesanal, pero cumplía su cometido: hacía que todo pareciera natural, casi mágico. El WiFi era otro quebradero de cabeza. Con miles de personas en la sala, muchas con conocimientos técnicos, la conectividad podía verse comprometida. Para evitarlo, Apple modificó el software del AirPort encargado de dar conexión al iPhone, adaptándolo para operar en frecuencias reservadas a Japón, fuera del rango habitual en Estados Unidos. Un truco arriesgado, pero eficaz para asegurar una señal estable durante la presentación. Las llamadas también estaban cuidadosamente preparadas. AT&T, por entonces socio exclusivo del iPhone, instaló una torre móvil portátil para garantizar una señal estable. Aun así, los dispositivos de demo estaban configurados para mostrar siempre cinco barras de cobertura, independientemente de la calidad real de la conexión. Contra todo pronóstico, la presentación fue impecable. Jobs siguió el guion con precisión quirúrgica: mostró música y vídeos, navegó por páginas web, envió mensajes, hizo una llamada, exploró fotos con gestos táctiles y, en uno de los momentos más icónicos, usó Google Maps para localizar un Starbucks y pedir, como un guiño, 4.000 cafés. El público se rindió. Nadie podía imaginar que aquel iPhone tan avanzado era, al menos en ese momento, una puesta en escena perfectamente ensayada. En Xataka Cómo se gestó el naufragio de la nueva Siri: una batalla interna dentro de Apple Intelligence por el control de todo El nivel de secretismo fue tal que, según The New York Magazine, uno de los ingenieros entrevistados aseguró que algunos proveedores, como Marvell Technologies, no supieron hasta el mismo día de la presentación que sus chips de WiFi y Bluetooth se estaban utilizando en un teléfono móvil, y no en un iPod. Apple incluso diseñó esquemas falsos para despistar y evitar filtraciones. Puede que estemos, una vez más, ante una de esas puestas en escena que Apple domina como nadie. El nuevo Siri ya ha sido presentado, pero a diferencia de lo que ocurrió con el iPhone, seguimos esperando para poder usar su propuesta más ambiciosa en años. Siri apunta a convertirse en una herramienta transformadora, pero tendremos que esperar para poder usarla. Imágenes | Apple (1, 2) En Xataka | El nuevo M3 Ultra marca un punto de inflexión: Apple no creará una versión Ultra para cada generación (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia En 2007, Steve Jobs salió al escenario con un iPhone que apenas funcionaba: lo salvó un guion que no admitía ni un desvío fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez Yúbal Fernández .

2 visningar
Dela:

Svep för att byta artikel

Vi använder cookies

Vi använder cookies för att förbättra din upplevelse på vår webbplats. Genom att klicka "Acceptera alla" samtycker du till användningen av alla cookies. Läs mer i vår cookiepolicy och integritetspolicy.