Japan har tröttnat på att behöva arbetare. Deras plan: tio miljoner robotar före 2040
I flera år tittade vi på Japan och tänkte på robotar med vänliga former, uppmätta steg och en nästan teatralisk förmåga att visa oss framtiden. ASIMO, Hondas humanoid, var förmodligen den bästa symbolen för den eran: en maskin designad för att imponera, upphetsa och demonstrera hur långt japansk ingenjörskonst kunde gå. Men den nuvarande debatten är annorlunda.
Japan verkar inte längre vara besatt av att återställa den ikonen, utan av något mer praktiskt: att föra robotar till den verkliga världen, där det finns en brist på arbetare och repetitiva uppgifter ackumuleras, och varje ouppfyllt skift börjar bli ett ekonomiskt problem.
Den japanska planen. METI, Japans ministerium för ekonomi, handel och industri, har lagt en mycket specifik siffra på bordet: runt 10 miljoner robotar utplacerade till 2040. Målet är en del av den reviderade AI Robotics-strategin, en AI-robotikpolicy för att kombinera artificiell intelligens och robotik i maskiner som kan agera i verkliga miljöer.
Den nya färdplanen utökar fokus till 18 applikationsområden och omfattar sektorer som catering, livsmedelstillverkning och hälsovård.
Från ikon till arbete. ASIMO försvann inte för att Japan tappade intresset för robotar, utan för att den vägen inte längre var tyngdpunkten. Honda slutade utveckla ASIMO 2018 och drog tillbaka det från offentliga demonstrationer 2022, medan en del av detta lärande flyttade till mer tillämpade linjer, som assistans eller teleoperation.
Den övergången sammanfattar det aktuella ögonblicket väl: landet har fortfarande robotmuskler, men frågan har förändrats. Det räcker inte längre att visa att en maskin kan gå som vi; Nu måste du motivera vilken uppgift du kan ta dig an och var du kan göra den. Mycket mer än humanoid. 2040-målet ska inte läsas som ett löfte om miljontals människoformade robotar.
Strategin talar om ett mycket bredare utbud, med robotar för industri, mobil, sjukvård, catering, logistik, inspektion, underhåll och räddningsinsatser. Humanoider dyker upp på strategins radar när de är vettiga, men de är inte det enda fokus i planen. Tanken är att sätta in maskiner där de kan ta sig an uppgifter som är repetitiva, fysiska, farliga eller svåra att täcka med tillräckligt med personal.
Det demografiska problemet. Den bakomliggande orsaken ligger inte i fascinationen av teknik, utan i bristen på arbetare. Japan står inför en strukturell brist på arbetskraft som kännetecknas av åldrande, låga födelsetal och en allt mer stressad arbetskraft.
Enligt Recruit Works Institute skulle landet kunna nå 2040 med ett underskott på cirka 11 miljoner arbetare. I det här sammanhanget slutar robotar vara en futuristisk satsning och blir ett sätt att hålla igång vård, tjänster, logistik, mat och produktion.
En tyst kraft. Sammanhanget är viktigt eftersom Japan inte börjar om från början. Även om idag mycket av bullret om humanoida robotar och nya AI-plattformar kommer från Kina eller USA, fortsätter landet att vara en av de stora globala aktörerna inom industriell robotik.
International Federation of Robotics noterar att Japan stod för 38 % av den globala industrirobotproduktionen 2023, installerade 44 500 enheter 2024 och hade cirka 450 500 robotar i bruk. I Xataka Ett kinesiskt företag tror att det har robotteknikens nya ådra i sina händer: humanoida följeslagarerobotar från 15 000 euro.
De väntande okända. Planen lämnar dock fortfarande öppna frågor. Japan har satt upp målet, prioriterade sektorer och teknisk inriktning, men har inte specificerat vilka företag som kommer att tillverka detta enorma antal robotar eller hur mycket av utbyggnaden som kommer att bero på nationella leverantörer eller internationella allianser.
Vi vet inte heller hur vikten kommer att fördelas mellan industrirobotar, mobila system, sjukvårdslösningar eller servicemaskiner. Engagemanget för fysisk AI. Strategin handlar inte bara om att distribuera fler maskiner, utan om att förbättra intelligensen som driver dem.
Vid samma presskonferens den 30 juni 2026 meddelade METI att konsortiet bildat av Noetra och National Institute of Advanced Industrial Science and Technology i Japan hade valts ut för att utveckla en nationell multimodal grundmodell, en AI-stiftelse som kan kombinera olika typer av data. Tanken är att denna bas kan hjälpa till att bygga robotar som kan tolka information, kombinera signaler från omgivningen och agera bättre i den fysiska världen. Bilder | Honda i Xataka | Återkomsten av Fable 5 har ett oroande problem: Anthropic har dömt den till "jag skulle hellre inte" Nyheten Japan har tröttnat på att behöva arbetare.
Originalkälla
Publicerad av Xataka
3 july 2026, 22:00
Denna artikel har översatts automatiskt från spanska. Klicka på länken ovan för att läsa originaltexten.
Visa originaltext (spanska)
Rubrik
Japón se ha cansado de necesitar trabajadores. Su plan: diez millones de robots antes de 2040
Beskrivning
Durante años miramos a Japón y pensamos en robots con forma amable, pasos medidos y una capacidad casi teatral para enseñarnos el futuro. ASIMO, el humanoide de Honda, fue probablemente el mejor símbolo de aquella época: una máquina diseñada para impresionar, emocionar y demostrar hasta dónde podía llegar la ingeniería japonesa. Pero el debate actual es distinto. Japón ya no parece obsesionado con recuperar aquel icono, sino con algo más práctico: llevar robots al mundo real, allí donde faltan trabajadores y se acumulan tareas repetitivas, y cada turno sin cubrir empieza a convertirse en un problema económico. El plan japonés. El METI, el Ministerio de Economía, Comercio e Industria de Japón, ha puesto una cifra muy concreta sobre la mesa: alrededor de 10 millones de robots desplegados en 2040. La meta forma parte de la estrategia revisada de AI Robotics, una política de robótica con IA para combinar inteligencia artificial y robótica en máquinas capaces de actuar en entornos reales. La nueva hoja de ruta amplía el foco a 18 áreas de aplicación e incorpora sectores como la restauración, la fabricación de alimentos y la sanidad. Del icono al trabajo. ASIMO no desapareció porque Japón perdiera interés por los robots, sino porque aquella vía dejó de ser el centro de gravedad. Honda dejó de desarrollar ASIMO en 2018 y lo retiró de las demostraciones públicas en 2022, mientras parte de ese aprendizaje pasó a líneas más aplicadas, como asistencia o teleoperación. Esa transición resume bien el momento actual: el país sigue teniendo músculo robótico, pero la pregunta ha cambiado. Ya no basta con demostrar que una máquina puede caminar como nosotros; ahora debe justificar qué tarea puede asumir y dónde puede hacerlo. Mucho más que humanoides. El objetivo de 2040 no debe leerse como una promesa de millones de robots con forma humana. La estrategia habla de un abanico mucho más amplio, con robots industriales, móviles, sanitarios, de restauración, logística, inspección, mantenimiento y respuesta ante emergencias. Los humanoides aparecen dentro del radar de la estrategia cuando tengan sentido, pero no son el centro único del plan. La idea es desplegar máquinas allí donde puedan asumir tareas repetitivas, físicas, peligrosas o difíciles de cubrir con personal suficiente. El problema demográfico. Ea razón de fondo no está en la fascinación por la tecnología, sino en la falta de trabajadores. Japón afronta una escasez estructural de mano de obra marcada por el envejecimiento, la baja natalidad y una población activa cada vez más tensionada. Según el Recruit Works Institute, el país podría llegar a 2040 con un déficit de unos 11 millones de trabajadores. En ese contexto, los robots dejan de ser una apuesta futurista y pasan a ser una forma de mantener en marcha cuidados, servicios, logística, alimentación y producción. Una potencia silenciosa. El contexto importa porque Japón no parte de cero. Aunque hoy buena parte del ruido sobre robots humanoides y nuevas plataformas de IA llega desde China o Estados Unidos, el país sigue siendo uno de los grandes actores mundiales en robótica industrial. La Federación Internacional de Robótica señala que Japón representaba el 38% de la producción global de robots industriales en 2023, instaló 44.500 unidades en 2024 y tenía unos 450.500 robots en uso. En Xataka Una empresa china cree tener en sus manos el nuevo filón de la robótica: robots humanoides de compañía desde 15.000 euros Las incógnitas pendientes. El plan, aun así, todavía deja preguntas abiertas. Japón ha fijado el objetivo, los sectores prioritarios y la dirección tecnológica, pero no ha detallado qué empresas fabricarán esa enorme cantidad de robots ni qué parte del despliegue dependerá de proveedores nacionales o alianzas internacionales. Tampoco sabemos cómo se repartirá el peso entre robots industriales, sistemas móviles, soluciones sanitarias o máquinas de servicio. La apuesta por la IA física. La estrategia no consiste solo en desplegar más máquinas, sino en mejorar la inteligencia que las mueve. En la misma rueda de prensa del 30 de junio de 2026, el METI anunció que el consorcio formado por Noetra y el Instituto Nacional de Ciencia y Tecnología Industrial Avanzada de Japón había sido seleccionado para desarrollar un modelo fundacional multimodal nacional, una base de IA capaz de combinar distintos tipos de datos. La idea es que esa base pueda ayudar a construir robots capaces de interpretar información, combinar señales del entorno y actuar mejor en el mundo físico. Imágenes | Honda En Xataka | El regreso de Fable 5 tiene un problema preocupante: Anthropic lo ha condenado al "preferiría no hacerlo" (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia Japón se ha cansado de necesitar trabajadores. Su plan: diez millones de robots antes de 2040 fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .
