Teknik 8 tim sedan

Ersättningen av A320 har redan ett namn och en kalender: Airbus vill lansera eAction 2030

A320 är inte bara ett igenkännbart flygplan på alla europeiska flygplatser. Det är en av de plattformar som har definierat hur vi flyger: korta rutter, medeldistans, lågprisbolag, traditionella flygbolag och en stor del av den globala engångsverksamheten. Det är därför hans ersättare inte kan läsas som ytterligare en kataloguppdatering.

Det Airbus förbereder pekar på ett långsiktigt industriellt beslut: börja nu definiera det flygplan som ska ta över stafettpinnen under det kommande decenniet. I en intervju med Aviation Week berättar Guillaume Faury, VD för Airbus, om en färdplan i två steg. Det första skulle vara 2030, som föreslås som ögonblicket för att ge grönt ljus till eAction, projektets interna namn, och öppna programmets avgörande fas.

Sedan kom ibruktagandet, beläget under andra hälften av 1930-talet. Vi står inte inför en omedelbar ersättare, utan snarare en övergång som kommer att pågå i flera år. Planet som måste ersätta ett emblem För närvarande rör sig arbetet i en preliminär fas, mer tekniskt än synligt.

Airbus pratar om forskning, utveckling, simuleringar och studier med partners för att se över alternativ inom vingar, flygkroppar, framdrivning och industriella system. Det finns ingen definitiv konfiguration eller stängd lista över funktioner, och det tvingar varje element att behandlas som en del av en fortfarande öppen process. I detta inledande kök utspelas just en bra del av allt som kommer senare.

Siffrorna förklarar varför överlämningen blir så känslig. A320-familjen har 20 169 totala beställningar, 12 670 leveranser och 11 374 flygplan i drift, förutom en väntande portfölj på 7 499 enheter. Inom den volymen väger A321neo allt mer, med 5 615 flygplan kvar att leverera.

Den europeiska tillverkaren arbetar också för att närma sig en produktionstakt på upp till 75 enheter per månad i slutet av 2027, med stöd av tio slutmonteringslinjer fördelade mellan Hamburg, Toulouse, Mobile och Tianjin. Med en sådan industriell belastning måste förändringen mer likna en gradvis övergång än en omedelbar ersättning. Bolaget antar själva att A320 kommer att förbli attraktiv under lång tid, även när det nya flygplanet börjar nå flygbolagen.

Detta kommer att tvinga oss att i åratal justera minskningen av produktionen för en familj och ökningen av den andra, utan att bryta leveranser eller ytterligare anstränga en försörjningskedja som redan kommer från svåra år. Prejudikatet för överlappningen mellan A320ceo och A320neo hjälper till att förstå omfattningen av flytten. Parallellt fortsätter Airbus att definiera vilka teknologier som ska forma denna nya generation.

Företaget har tidigare noterat att ett framtida flygplan med en gång kan förbättra effektiviteten med 20 % till 30 % jämfört med nuvarande modeller och köra på upp till 100 % hållbart flygbränsle (SAF). Bland alternativen som den studerar finns också effektivare motorer, en möjlig öppen fläktarkitektur, längre vingar med fällbara spetsar, lättare material och mer sammankopplade system ombord. I Xataka Raquel González, direktör för Airbus Space i Spanien, om utmaningen med Spanien som en rymdmakt: "Vi saknar människor" Planeringen föreslår också hur Airbus tolkar ögonblicket som marknaden upplever.

Efter att Kelly Ortberg föreslog att tidtabellen för Boeings nästa plan skulle kunna flyttas, försvarade vd:n att prioriteringen inte är att reagera på konkurrensen, utan att dra nytta av företagets position för att bestämma när nästa program ska lanseras. Den strategin syftar också till att koncentrera ingenjörs-, investerings- och leverantörsresurser kring projektet när det är dags. Det är därför 2030 fungerar som ett avresedatum, inte ett ankomstdatum.

Om Airbus håller tidtabellen skulle det året tjäna till att formellt aktivera programmet som skulle föra efterföljaren till A320 till flygbolagen under andra hälften av 1930-talet. Fram till dess återstår flera beslut att slutföra. Det interna namnet finns redan på bordet: eAction.

Det som saknas är att programmet som kan markera nästa utgång i singelgången slutar med att materialiseras. Bilder | Airbus (1, 2) I Xataka | Brasilien har åstadkommit något som en gång var otänkbart för ett latinamerikanskt land: att montera sina egna överljudskämpar

Ersättningen av A320 har redan ett namn och en kalender: Airbus vill lansera eAction 2030

Originalkälla

Publicerad av Xataka

3 july 2026, 23:55

Läs original

Denna artikel har översatts automatiskt från spanska. Klicka på länken ovan för att läsa originaltexten.

Visa originaltext (spanska)

Rubrik

El relevo del A320 ya tiene nombre y calendario: Airbus quiere lanzar eAction en 2030

Beskrivning

El A320 no es solo un avión reconocible en cualquier aeropuerto europeo. Es una de esas plataformas que han terminado marcando cómo volamos: rutas cortas, medias distancias, compañías de bajo coste, aerolíneas tradicionales y una parte enorme del negocio mundial de pasillo único. Por eso su relevo no puede leerse como una actualización más de catálogo. Lo que Airbus prepara apunta a una decisión industrial de largo alcance: empezar a definir ahora el avión que debería tomar el testigo en la próxima década. En una entrevista con Aviation Week, Guillaume Faury, el CEO de Airbus, habla de una hoja de ruta en dos tiempos. Primero estaría 2030, planteado como el momento para dar luz verde a eAction, el nombre interno del proyecto, y abrir la fase decisiva del programa. Después llegaría la entrada en servicio, situada en la segunda mitad de los años 30. No estamos ante un relevo inmediato, sino ante una transición que durará años. El avión que debe sustituir a un emblema Por ahora, el trabajo se mueve en una fase previa, más técnica que visible. Airbus habla de investigación, desarrollo, simulaciones y estudios con socios para revisar opciones en alas, fuselaje, propulsión y sistemas industriales. No hay una configuración definitiva ni una lista cerrada de características, y eso obliga a tratar cada elemento como parte de un proceso todavía abierto. En esta cocina inicial, precisamente, se juega buena parte de todo lo que vendrá después. Las cifras explican por qué el relevo será tan delicado. La familia A320 acumula 20.169 pedidos totales, 12.670 entregas y 11.374 aviones en servicio, además de una cartera pendiente de 7.499 unidades. Dentro de ese volumen, el A321neo pesa cada vez más, con 5.615 aviones todavía por entregar. El fabricante europeo, además, trabaja para acercarse a una cadencia de hasta 75 unidades mensuales a finales de 2027, apoyado en diez líneas de ensamblaje final repartidas entre Hamburgo, Toulouse, Mobile y Tianjin. Con semejante carga industrial, el cambio tendría que parecerse más a una transición gradual que a una sustitución inmediata. La propia compañía asume que el A320 seguirá siendo atractivo durante mucho tiempo, incluso cuando el nuevo avión empiece a llegar a las aerolíneas. Eso obligará a ajustar durante años la bajada de producción de una familia y la subida de la otra, sin romper entregas ni tensar más una cadena de suministro que ya viene de años difíciles. El precedente del solapamiento entre el A320ceo y el A320neo ayuda a entender la escala del movimiento. En paralelo, Airbus sigue definiendo qué tecnologías deberían dar forma a esa nueva generación. La compañía ha señalado anteriormente que un futuro avión de pasillo único podría mejorar entre un 20% y un 30% la eficiencia respecto a los modelos actuales y operar con hasta un 100% de combustible sostenible para aviación (SAF). Entre las opciones que estudia también figuran motores más eficientes, una posible arquitectura open fan, alas más largas con puntas plegables, materiales más ligeros y sistemas de a bordo más conectados. En Xataka Raquel González, directora de Airbus Space en España, sobre el desafío de España como potencia espacial: “Nos faltan personas” La planificación también deja entrever cómo interpreta Airbus el momento que vive el mercado. Después de que Kelly Ortberg planteara que el calendario del próximo avión de Boeing podría desplazarse, el consejero delegado defendió que la prioridad no pasa por reaccionar a la competencia, sino por aprovechar la posición de la compañía para decidir cuándo lanzar su siguiente programa. Esa estrategia también busca concentrar recursos de ingeniería, inversión y proveedores alrededor del proyecto cuando llegue el momento. Por eso 2030 funciona como una fecha de partida, no de llegada. Si Airbus mantiene el calendario, ese año serviría para activar formalmente el programa que debería llevar al sucesor del A320 a las aerolíneas en la segunda mitad de los años 30. Hasta entonces quedarán por cerrar varias decisiones. El nombre interno ya está sobre la mesa: eAction. Lo que falta es que el programa que puede marcar el próximo salgo en el pasillo único acabe materializándose. Imágenes | Airbus (1, 2) En Xataka | Brasil ha conseguido algo antaño impensable para un país Latinoamericano: ensamblar sus propios cazas supersónicos (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia El relevo del A320 ya tiene nombre y calendario: Airbus quiere lanzar eAction en 2030 fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

3 visningar
Dela:

Svep för att byta artikel

Vi använder cookies

Vi använder cookies för att förbättra din upplevelse på vår webbplats. Genom att klicka "Acceptera alla" samtycker du till användningen av alla cookies. Läs mer i vår cookiepolicy och integritetspolicy.