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Den Jaen-baserade Petroprix avslutar sin landning i USA samtidigt som den innehåller 40 Eroski bensinstationer

Jaén-företaget inviger tre stationer i Polen i dagarna och förbereder ett pilottest i South Carolina för att utöka sin modell till världens största bränslemarknad

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Publicerad av El Confidencial

6 july 2026, 05:00

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La jienense Petroprix ultima su desembarco en EEUU mientras incorpora 40 gasolineras de Eroski

Beskrivning

La firma de Jaén inaugura estos días tres estaciones en Polonia y prepara una prueba piloto en Carolina del Sur para extender su modelo al mayor mercado mundial de combustibles

Innehåll

<p>La expansi&oacute;n de <strong><a href="https://petroprix.com/" target="_blank">Petroprix</a></strong> no se detiene. La compa&ntilde;&iacute;a andaluza acord&oacute; la pasada semana con el <strong>grupo vasco Eroski</strong> la adquisici&oacute;n de sus 40 gasolineras, la mayor operaci&oacute;n corporativa de su historia. La operaci&oacute;n, asesorada por Deloitte y Lawesome y pendiente de culminarse a finales de a&ntilde;o, le aporta a la conocida firma de estaciones 'low cost' algo de lo que apenas dispon&iacute;a hasta ahora: una importante capilaridad en el norte de Espa&ntilde;a, con ubicaciones anexas a superficies comerciales y un tr&aacute;fico de clientes consolidado. El importe de la operaci&oacute;n no ha trascendido. Con esta incorporaci&oacute;n, la red del grupo alcanzar&aacute; las 245 estaciones de servicio.</p><p>La compra llega, adem&aacute;s, en plena ofensiva internacional de la compa&ntilde;&iacute;a. Mientras integra la red de <strong><a href="https://www.eroski.es/" target="_blank">Eroski</a></strong>, los responsables de la firma de Martos (Ja&eacute;n) han viajado estos d&iacute;as a Polonia para inaugurar tres nuevas estaciones de servicio, el primer paso de su expansi&oacute;n por Europa del Este tras consolidar su presencia en Portugal, donde ya cuenta con <strong>14 gasolineras</strong> y contin&uacute;a creciendo.</p><p>Sin embargo, la visi&oacute;n de los hermanos <strong>Manuel, Raquel y Juan Carlos Santiago</strong> va mucho m&aacute;s all&aacute;. Su estrategia de internacionalizaci&oacute;n comenz&oacute; hace un a&ntilde;o, en julio de 2025, con la apertura en Ciudad de Panam&aacute; de la primera gasolinera autom&aacute;tica del pa&iacute;s, equipada con reconocimiento de matr&iacute;cula y del sistema Panapass. En octubre desembarc&oacute; en Chile, donde ya suma cuatro estaciones concentradas en el entorno de Santiago y prepara nuevas aperturas hacia Valpara&iacute;so. La cartera de proyectos refleja la ambici&oacute;n del grupo: <strong>46 iniciativas en Chile y 22 en Panam&aacute;</strong>. La elecci&oacute;n de ambos pa&iacute;ses no fue casual. La estabilidad pol&iacute;tica y econ&oacute;mica, la fortaleza de sus monedas y una electrificaci&oacute;n del parque automovil&iacute;stico m&aacute;s lenta que la europea prolongan el recorrido del negocio de los combustibles tradicionales y ofrecen un escenario favorable para implantar su modelo.</p><p><a class="related-link" href="https://www.elconfidencial.com/empresas/2026-06-26/eroski-vende-su-negocio-de-gasolineras-petropix_4379424/"><img class="img-related-preview" src="https://www.ecestaticos.com/imagestatic/clipping/cb3/b69/cb3b69fbfcaa2eb051d660e8e1f276ca/eroski-vende-su-negocio-de-gasolineras-al-operador-low-cost-petroprix.jpg?mtime=1782474243" width="483" height="271"><h3 class="title-related">Eroski vende su negocio de gasolineras al operador 'low cost' Petroprix</h3>EFE<div class="text-related">Esta operaci&oacute;n ha contado con el asesoramiento de Deloitte y Lawesome y contempla la transmisi&oacute;n de las gasolineras del grupo para finales de a&ntilde;o, una vez se cumplan las condiciones acordadas entre ambas partes</div></a></p><p>La compa&ntilde;&iacute;a mantiene el objetivo de alcanzar 300 estaciones de servicio y una facturaci&oacute;n cercana a <strong>1.400 millones de euros</strong> el pr&oacute;ximo a&ntilde;o, apoy&aacute;ndose en un modelo de crecimiento basado en la reinversi&oacute;n de los beneficios y en el desarrollo de tecnolog&iacute;a propia. Pero sus planes van todav&iacute;a m&aacute;s lejos. La direcci&oacute;n conf&iacute;a en que, en un plazo de cuatro a&ntilde;os, el <strong>negocio internacional iguale o incluso supere al espa&ntilde;ol</strong>.</p><p></p><div class="articlephoto news-width-text"><img class="eclazy news-img-def " src="https://images.ecestaticos.com/pP3o-SxvPLoU0KklBBeyRQKyKzc=/8x6:1200x1600/562x752/filters:fill(white):format(jpg)/f.elconfidencial.com%2Foriginal%2F1ba%2F845%2F9c8%2F1ba8459c82e94dfe8c97c71b8ca71fa7.jpg" alt="Estaci&oacute;n de Petroprix." width="562" height="752"><img class="news-img-def " data-src="https://images.ecestaticos.com/pP3o-SxvPLoU0KklBBeyRQKyKzc=/8x6:1200x1600/562x752/filters:fill(white):format(jpg)/f.elconfidencial.com%2Foriginal%2F1ba%2F845%2F9c8%2F1ba8459c82e94dfe8c97c71b8ca71fa7.jpg" data-original="https://images.ecestaticos.com/pP3o-SxvPLoU0KklBBeyRQKyKzc=/8x6:1200x1600/562x752/filters:fill(white):format(jpg)/f.elconfidencial.com%2Foriginal%2F1ba%2F845%2F9c8%2F1ba8459c82e94dfe8c97c71b8ca71fa7.jpg" alt="Estaci&oacute;n de Petroprix." width="562" height="752"> Estaci&oacute;n de Petroprix. </div><p>Uno de los pilares de esa estrategia ser&aacute; <strong>Estados Unidos</strong>, donde Petroprix prepara una prueba piloto con la que testar su modelo de negocio en el mayor mercado mundial de combustibles.</p><p>El grupo ya ha dado el primer paso con la adquisici&oacute;n de un activo en <strong>Carolina del Sur</strong>, donde levantar&aacute; su primera estaci&oacute;n autom&aacute;tica. La apertura est&aacute; prevista para este mismo a&ntilde;o y servir&aacute; para comprobar si un modelo basado en el repostaje desatendido, la tecnolog&iacute;a propia y una estructura de costes muy ajustada puede competir en un mercado dominado por las grandes cadenas de conveniencia. En funci&oacute;n de los resultados, la compa&ntilde;&iacute;a decidir&aacute; el ritmo de una expansi&oacute;n posterior.</p><p><strong>"Queremos demostrar que el talento de Ja&eacute;n puede competir en la liga m&aacute;s exigente del mundo"</strong>, explica a El Confidencial <strong>Raquel Santiago</strong>, responsable de Direcci&oacute;n Ejecutiva y Estrategia de Petroprix. El reto estadounidense constituye, a su juicio, la apuesta m&aacute;s ambiciosa emprendida hasta ahora por la empresa.</p>De las renovables a una multinacional<p>La historia de Petroprix comienza con un rev&eacute;s. Los hermanos Santiago se dedicaban a las plantas solares cuando el recorte regulatorio a las energ&iacute;as renovables les dej&oacute; sin negocio. <strong>"No est&aacute;bamos dispuestos a dejar en la cuneta a m&aacute;s de treinta trabajadores"</strong>, recuerda Raquel Santiago. En 2013 apostaron por un sector que desconoc&iacute;an: el de las gasolineras autom&aacute;ticas, entonces visto con recelo por ayuntamientos, sindicatos y grandes petroleras, que cuestionaban tanto la seguridad de las estaciones desatendidas como la calidad del combustible. Con el tiempo, la <strong><a href="https://www.elconfidencial.com/tags/organismos/comision-europea-3413/" target="_self">Comisi&oacute;n Europea </a></strong>termin&oacute; tumbando las normativas auton&oacute;micas que pretend&iacute;an obligarles a contratar personal.</p><p><a class="related-link" href="https://www.elconfidencial.com/mercados/2024-09-13/petropix-sociedad-capital-riesgo-crescenta-family-offices-ricos_3960744/"><img class="img-related-preview" src="https://www.ecestaticos.com/imagestatic/clipping/38a/c1c/38ac1ca4573dbed797901fd5933e548b/la-creadora-de-petroprix-lanza-la-primera-sociedad-de-capital-riesgo-que-crescenta-ofrece-a-ricos.jpg?mtime=1726147633" width="483" height="271"><h3 class="title-related">La creadora de Petroprix lanza la primera sociedad de capital riesgo que Crescenta ofrece a ricos</h3>Carlos Rodr&iacute;guez<div class="text-related">A trav&eacute;s de este servicio, los inversores concentran su inversi&oacute;n alternativa en un solo veh&iacute;culo, obteniendo un veh&iacute;culo eficiente fiscalmente y manteniendo Crescenta su rol de gestor</div></a></p><p> </p><p>Trece a&ntilde;os despu&eacute;s, el <strong>Financial Times</strong> ha situado a Petroprix como la <strong>s&eacute;ptima empresa europea que m&aacute;s crece</strong> y la primera espa&ntilde;ola del ranking, con una tasa media anual del 83,2%. Adem&aacute;s, presenta el mayor margen neto entre los grandes operadores espa&ntilde;oles del segmento 'low cost', por delante de Plenergy y Ballenoil.</p><p>"Somos una empresa tecnol&oacute;gica que vende combustible. <strong>Hemos desarrollado todos nuestros sistemas propios de software</strong>, eliminamos intermediarios y reducimos costes", resume Santiago.</p><p>Todo sigue saliendo de Martos, donde el grupo fabrica buena parte de los componentes de sus gasolineras &mdash;incluidos los destinados al futuro proyecto estadounidense&mdash; y donde trabajan unos <strong>200 de sus cerca de 500 empleados</strong>. "Todo lo que hay en todos los pa&iacute;ses sale desde aqu&iacute;, desde Ja&eacute;n. Es nuestro proyecto m&aacute;s ambicioso, mucho m&aacute;s que una gasolinera", afirma la directiva, que prev&eacute; ampliar la sede este mismo a&ntilde;o. La familia Santiago constituye hoy el mayor grupo de capital privado de la provincia y el holding integra tambi&eacute;n negocios como la aseguradora Hello Auto o Wipay, entidad de pagos con licencia del Banco de Espa&ntilde;a que este a&ntilde;o inicia igualmente su expansi&oacute;n internacional.</p><strong>Tecnolog&iacute;a desarrollada en Martos</strong><p>Petroprix se ha convertido en uno de los principales operadores espa&ntilde;oles de <strong>estaciones de servicio autom&aacute;ticas</strong> gracias a un modelo basado en la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. La empresa desarrolla internamente el software que gestiona sus instalaciones, desde los sistemas de pago hasta el control remoto de las gasolineras. El combustible procede de la<a href="https://www.elconfidencial.com/empresas/2026-01-20/banca-march-stoneshield-exolum-inversion-1hms_4287461/" target="_self"> <strong>red log&iacute;stica de Exolum</strong></a>, como ocurre con buena parte del sector, aunque posteriormente incorpora aditivos propios para optimizar el rendimiento y proteger el motor, uno de los elementos diferenciales de su oferta, seg&uacute;n explica Raquel Santiago a El Confidencial.</p><p>La f&oacute;rmula que sostiene ese crecimiento sigue siendo la misma desde el primer d&iacute;a. <strong>"Todos los beneficios los reinvertimos en el crecimiento de nuestro grupo"</strong>, resume la directiva. Una filosof&iacute;a que ha permitido a una empresa nacida hace apenas trece a&ntilde;os entre los olivares de Ja&eacute;n consolidarse en Espa&ntilde;a, crecer en Europa y Latinoam&eacute;rica y afrontar ahora el reto de competir en el mercado estadounidense.</p><img src="https://sb.scorecardresearch.com/b?c1=2&amp;c2=7215267&amp;ns__t=1783309521&amp;ns_c=UTF-8&amp;c8=Espa%C3%B1a&amp;c7=https%3A%2F%2Frss.elconfidencial.com%2Fespana%2F&amp;c9=https%3A%2F%2Fwww.elconfidencial.com%2F" width="1" height="1">
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