Teknik 2 tim sedan

Aravind Srinivas, VD för Perplexity: "Microsoft byggde konceptet med kontorsarbete för att de ville sälja mer mjukvara"

För många är kontorsarbete och att spendera åtta timmar om dagen framför en skärm inget mindre än onaturlig tortyr för människor. Faktum är att den här typen av "kunskapsarbete" är en relativt ny uppfinning, som har utvecklats som en anpassning av tekniken till arbetslivet. Aravind Srinivas, VD för Perplexity, har gått lite längre och säkerställt att kontorsarbete är en uppfinning av Bill Gates för att genomföra sin plan att ta med en PC till varje skrivbord.

Srinivas utvecklade sin hypotes under sin intervju på Joe Rogans podcast och lämnade till och med programledaren förbryllad. "Microsoft byggde konceptet med kontorsarbete för att de ville sälja mer mjukvara." Gates Srinivas dröm kopplar skapandet av kontorsjobb direkt till Microsofts grundares historiska besatthet av att sätta en dator i varje hem och på varje skrivbord. "Den där idén att sätta en dator på varje skrivbord och göra dig klistrad vid den var Bill Gates vision", förklarade Perplexitys VD. I Xataka År 2025 beror lönen för 6 800 tjänstemän i Valencia på ett tillträdesformulär. Bara en person vet hur det fungerar.

Det är ingen hemlighet. Gates själv har upprepat samma idé i årtionden: han ville ha en dator i varje hus och på varje skrivbord. Faktum är att hans vision om datorernas framtid publicerades i dåtidens fackpress redan innan Microsoft sålde sin första BASIC.

Rogan, i sin direkta stil, sammanfattade fördelarna med Gates plan med en kraftfull fras: "Wow, geni. Vilken prestation, för de klarade verkligen det." Sanningen är att det är svårt att säga emot honom. Få affärsstrategier har förändrat dagliga rutiner för miljarder människor så mycket som ankomsten av datorer och kontorsautomation i arbetslivet.

Ett mästerverk av Microsoft Srinivas avhandling är att jobbet 9 till 5 framför en skärm inte var en naturlig utveckling av sysselsättningen, utan snarare en affärsplan från Microsoft för att få människor att använda datorer hela dagen. Ju fler timmar och fler som arbetade framför en skärm, desto fler programvarulicenser såldes. Enligt chefen var kontorsrutinen utformad för att skapa ett dagligt beroende av Word och Excel, med början i skolor, så att företagen sedan skulle betala för dessa licenser.

Bill Gates har berättat hur han förvandlade Microsoft till den jätte det är nu: "Jag fokuserade mitt liv på bara ett jobb." Den saftigaste delen av intervjun är kontrasten mellan de två grundarna. Enligt Srinivas var Microsofts mål aldrig design. "Det handlade inte om att göra datorer vacker, som Steve Jobs uppfattade det", sa han ordagrant och markerade skillnaden med Apple. Jobs strävade efter något annat: maskiner som nästan var tvångsmässiga i sin estetiska omsorg, som han själv definierade som "sanslöst bra".

Microsoft, å andra sidan, sålde hårdvara för att lägga mjukvara ovanpå. Ju mer tid du spenderade framför skärmen, desto fler licenser behövde du. Microsofts verksamhet handlade inte om att skapa en vacker produkt, det handlade om att skapa beroende av dess verktyg för att sälja licenser.

Microsoft uppfann Office, inte kontoret. Trots Srinivas chockerande uttalanden uppfann inte Bill Gates åttatimmarsdagen eller kontorsarbete. Dess historia kommer från mycket tidigare, från arbetarnas kamp på 1800-talet och lagar som Fair Labor Standards från 1938 i USA.

Vad som är sant är att, som Rogan påpekade, "den här typen av livsstil är något mycket nyligen som vi har kommit att acceptera som normalt." Vetenskapliga bevis vittnar om att produktiviteten på jobbet skjutit i höjden med datorernas och teknikens ankomst.

Att Microsoft vann det spelet genom att bidra till produktivitetsökningen är obestridligt. Word, Excel eller PowerPoint har tränat hela generationer sedan skolan. När dessa studenter kommer till sitt första jobb vet de redan hur de ska använda dessa verktyg och företag betalar för licensen utan att tänka två gånger.

I Xataka | Företag har återvänt till kontoret för att förbättra produktiviteten: en McKinsey-studie är inte så tydlig Bild | Unsplash (Jan Baborák), Flickr (European Parliament), Xataka The news Aravind Srinivas, CEO of Perplexity: "Microsoft built the concept of office work because they wanted to sell more software" was originally published in Xataka by Rubén Andrés.

Aravind Srinivas, VD för Perplexity: "Microsoft byggde konceptet med kontorsarbete för att de ville sälja mer mjukvara"

Originalkälla

Publicerad av Xataka

9 july 2026, 17:45

Läs original

Denna artikel har översatts automatiskt från spanska. Klicka på länken ovan för att läsa originaltexten.

Visa originaltext (spanska)

Rubrik

Aravind Srinivas, CEO de Perplexity: "Microsoft construyó el concepto de trabajo de oficina porque querían vender más software"

Beskrivning

Para muchos, el trabajo de oficina y estar ocho horas al día ante una pantalla es poco menos que una tortura antinatural para el ser humano. De hecho, este tipo de "trabajos del conocimiento", son un invento relativamente reciente, que ha ido evolucionando como adaptación de la tecnología al mundo laboral. Aravind Srinivas, CEO de Perplexity ha ido un poco más allá asegurando que el trabajo de oficina es un invento de Bill Gates para llevar a cabo su plan de llevar un PC a cada escritorio. Srinivas desarrolló su hipótesis durante su entrevista en el podcast de Joe Rogan e incluso dejó descolocado al presentador. "Microsoft construyó el concepto de trabajo de oficina porque querían vender más software". El sueño de GatesSrinivas vincula la creación de los trabajos de oficina directamente con la obsesión histórica del fundador de Microsoft por meter un ordenador en cada casa y en cada escritorio. "Esa idea de poner un PC en cada escritorio y hacer que estuvieras pegado a él era la visión de Bill Gates", explicó el CEO de Perplexity. En Xataka En 2025, el salario de 6.800 funcionarios de Valencia depende de un formulario de Access. Solo una persona sabe cómo funciona No es ningún secreto. El propio Gates ha repetido esa misma idea durante décadas: quería un ordenador en cada casa y en cada escritorio. De hecho, su visión sobre el futuro de los ordenadores se publicó en la prensa especializada de la época incluso antes incluso de que Microsoft vendiera su primer BASIC. Rogan, con su estilo directo, resumió el mérito del plan de Gates con una frase contundente: "Vaya con el genio. Menudo logro, porque desde luego lo clavaron". Lo cierto es que es difícil llevarle la contraria. Pocas estrategias comerciales han cambiado tanto la rutina diaria de miles de millones de personas como la llegada de los ordenadores y la ofimática al mundo laboral. Una jugada maestra de MicrosoftLa tesis de Srinivas es que, el trabajo de 9 a 5 frente a una pantalla no fue una evolución natural del empleo, sino un plan de negocio de Microsoft para que la gente usara ordenadores todo el día. Cuantas más horas y más gente trabajara frente a una pantalla, más licencias de software se vendían. Según el directivo, la rutina de oficina se diseñó para crear una dependencia diaria de Word y Excel, empezando en las escuelas, para que luego las empresas pagaran por esas licencias. Bill Gates ha contado como convirtió a Microsoft en el gigante que es ahora: "Enfoqué mi vida solo en un único trabajo” La parte más jugosa de la entrevista es el contraste entre los dos fundadores. Según Srinivas, la meta de Microsoft nunca fue el diseño. "No se trataba de hacer la computación bella, como la concebía Steve Jobs", dijo textualmente, marcando la diferencia con Apple. Jobs perseguía otra cosa: máquinas casi obsesivas en su cuidado estético, que él mismo definía como 'insanely great'. Microsoft, en cambio, vendía hardware para colocar software encima. Cuanto más tiempo pasabas frente a la pantalla, más licencias necesitabas. El negocio de Microsoft no era en crear un producto bonito, era generar dependencia de sus herramientas para vender licencias. Microsoft inventó Office, no la oficinaPese a las impactantes declaraciones de Srinivas, Bill Gates no inventó la jornada de ocho horas ni el trabajo de oficina. Su historia viene de mucho antes, de las luchas obreras del siglo XIX y de leyes como la Fair Labor Standards de 1938 en Estados Unidos. {"videoId":"x8u8dpe","autoplay":false,"title":"Las 3 CLAVES del ÉXITO según BILL GATES", "tag":"", "duration":"168"} Lo que sí es cierto es que, tal y como señalaba Rogan, "este tipo de estilo de vida es algo muy reciente que hemos acabado aceptando como normal". La evidencia científica deja testimonio de que, con la llegada de los ordenadores y la tecnología, la productividad en el trabajo se disparó. Que Microsoft ganó esa partida contribuyendo al incremento de esa productividad es innegable. Word, Excel o PowerPoint llevan formando a generaciones enteras desde el colegio. Cuando esos alumnos llegan al primer trabajo, ya saben usar esas herramientas y las empresas pagan la licencia sin pensarlo dos veces. En Xataka | Las empresas han vuelto a la oficina para mejorar la productividad: un estudio de McKinsey no lo tiene tan claro Imagen | Unsplash (Jan Baborák), Flickr (European Parliament), Xataka (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia Aravind Srinivas, CEO de Perplexity: "Microsoft construyó el concepto de trabajo de oficina porque querían vender más software" fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .

3 visningar
Dela:

Svep för att byta artikel

Vi använder cookies

Vi använder cookies för att förbättra din upplevelse på vår webbplats. Genom att klicka "Acceptera alla" samtycker du till användningen av alla cookies. Läs mer i vår cookiepolicy och integritetspolicy.