Teknik 2 tim sedan

1967 flyttade Ebro till Barcelonas fria zon. 69 år senare har vi sett hur Ebro återigen tillverkar bilar i den

Att gå in på de 500 000 kvadratmeter som Ebro Factory-fabriken i Barcelona upptar är till stor del ett besök på varumärkets ursprung och dess djupa koppling till den katalanska huvudstaden. Samma lager och korridorer som 1967 släpptes de sista Ebro-fordonen för att senare bli Nissan Motor Ibérica. År 2026 kommer fabriken som slog upp portarna i Barcelonas frihandelszon för nästan 70 år sedan återigen att tillverka fordon (och inte bara montera dem) med Ebro-logotypen på gallret.

Ebro har precis öppnat sina anläggningar för pressen för första gången och vi har kunnat se på egen hand hur det är att tillverka en bil. Det vi har hittat är en fabrik full av svetsrobotar, automatiserade reservdelsförsörjningslinjer och toppmoderna monteringslinjer som ser mer mot framtiden än det förflutna. I Xataka tänkte jag på Ebro som ett av de märken som ger mycket för lite pengar.

Ebro S900 PHEV har bekräftat för mig att de är mycket mer än så. En fabrik med många historier Den gamla Nissan-fabriken stängde den 31 december 2021 efter 41 års verksamhet. Upphörandet av verksamheten lämnade omkring 2 500 arbetare på gatan.

Tre år senare bekräftade Ebro sin plan att återindustrialisera anläggningen och återställa den till aktivitet. Och han gjorde det i stor utsträckning med samma arbetare som han hade. Av de nästan 2 000 anställda som företaget idag har var nästan 1 000 anställda som jobbar här idag redan hos Nissan.

Av dem är cirka 400 produktingenjörer, 200 processingenjörer och 200 svets- och löpande bandspecialister. Dessa anställda känner till varje korridor, varje hörn och enligt de ansvariga för fabriken har de haft en ledande roll i uppstarten av anläggningen. Fabriken upptar 500 000 m2.

Vår guide under hela besöket var Paco Durán, chef för produktionskontroll och logistik. Enligt vad han sa började han själv på samma anläggning 1998, när Nissan-skylten fortfarande hängde på dörren. När japanerna slutade med produktionen tillbringade han en tid på Stellantis.

När Ebro startade sin återindustrialiseringsplan återvände han till vad han ansåg vara sin Alma mater. Durán är, med all sannolikhet, den person som bäst vet hur dessa anläggningar fungerar. Nissan-veteraner som han hjälpte till att designa varje position på det nya löpande bandet baserat på deras år av erfarenhet av att montera japanska bilar.

De visste precis vad som hade fungerat innan och vad som hade misslyckats. Det muskelminnet som förvärvats av år av biltillverkning har vägt mer än någon manual och har bidragit till att få Ebrofabriken igång på rekordtid. Först som ett monteringscenter, och nu som den enda Ebro-tillverkningsanläggningen i Spanien och Europa, där det spanska varumärket redan tillverkar fyra modeller med svets-, målnings-, monterings- och kvalitetskontrollprocesser.

Barcelona inifrån och ut. Det finns en mycket märklig detalj i hur denna fabrik är designad. Den är inspirerad av Barcelona och de två floderna (Besós och Llobregat) som ramar in den.

Att heta Ebro är vettigt. Liksom dessa floder flyter hela flödet av förråd från berg till hav. Det är inte den enda inspiration som Ebro-ingenjörer har lånat från Barcelona när de designat den.

Inredningen av fabriken har samma struktur som Barcelonas gator. Dess inre är arrangerat i gator vinkelräta mot varandra, väldefinierade öar, utan korsningar som blockerar passagen eller flöden som kolliderar med varandra. Referensen är Cerdà-planen från 1859, som skapade det ortogonala rutnätet så karakteristiskt för Barcelona som beställde Barcelonas Eixample.

En stadsmodell som fortsätter att vara en referens i halva världen. Ett litet Barcelona inom en ikon av Barcelonas industriella förflutna. Under detta rumsliga arrangemang kommer materialen in i ena änden av fabriken och avancerar i linje till den andra, utan bakslag eller motströmmar.

Som Durán förklarade minskar detta flöde "mot havet" fel, förbättrar svarstider och, som en extra fördel, underlättar evakueringen av anläggningen i nödfall.

Anläggningen fungerar på två plan. All montering av de olika komponenterna sker på marken, medan de automatiska transporterna av delar och karosser cirkulerar upphängda i ett komplext logistiksystem som tar karosserna från en sektion till en annan utan att avbryta monteringsarbetet nedanför. För att ge oss en uppfattning om omfattningen av denna flyginfrastruktur cirkulerade motsvarande tre dagars produktion av komponenter och karosser över våra huvuden hela tiden. 696 meter lina och 20 bilar i timmen Sedan november 2024 har fabriken arbetat med löpande band M0, där bilarna anlände från Kina halvmonterade och resten av delarna monterades på Ebro-fabriken.

Hjärtat i besöket, och den nya juvelen i Ebros krona, är M1:s löpande band. Det finns 696 meter, 97 arbetsstationer och en cykel på 160 sekunder per fordon. Det vill säga att varje operatör har den tiden att montera de element som tilldelats den stationen.

Karossen är svetsad i ett 23 000 kvadratmeter stort lager med mer än 150 robotar.

Cirka 95 % av denna process är helt automatiserad. Där svetsas golv, sidor och tak för att bilda det som kallas Body-in-White, bilens tomma struktur innan den får någon färg eller komponenter. Därifrån går den med flyg till målningsområdet som vi av säkerhetsskäl på grund av de kemiska ämnen som används där inte kunde besöka (vi behövde personlig skyddsutrustning och extra skydd).

I detta avsnitt går bilchassit igenom avfettningsbad, färg appliceras genom katafores och en antikorrosionsbehandling. Efteråt flyger de redan målade karosserna tillbaka till monteringsplatsen, men inte innan man demonterar dörrarna, som går parallellt, för att förbättra arbetarnas tillgång till inredningen. Något som fångade min uppmärksamhet var att alla bilar jag såg på löpande band var röda Ebro S700 (Blood Stone Red, för att vara mer exakt).

När vi frågade Paco Durán om anledningen förklarade han för oss att istället för att svara på färgförfrågningar enligt den ordning de kom, gjordes en uppskattning och de grupperades efter färgpartier. På så sätt lackerades och monterades ett visst parti röda, svarta eller vita bilar efter efterfrågan, vilket sparade färg i processen och optimerade produktionskontinuiteten. Trettiosju samlingsstationer välkomnar kropparna, redan på marken, organiserade i par till vänster och höger.

Operatörerna klär dem med sin instrumentbräda, sina krockkuddar och sina sensorer. I slutet av processen återgår dörrarna till bilen. Varje enhet har mer än tusen olika delar och komponenter kopplade till sig.

Ett helt automatiserat just-in-time logistiksystem ansvarar för att ta delarna till förrådslagren, där ett mänskligt team ansvarar för att fylla hyllorna med delarna som tilldelats varje enhet baserat på deras finish. Denna del av systemet bygger på källorna till Amazons orderförberedelsesystem där ett system övervakar innehållet i varje bricka för att garantera att operatören inte har placerat bitar som inte stämmer överens. Sedan är en armé av robotar ansvarig för att leverera partiet med delar till löpande bandet.

Vid det tillfället placeras den bredvid den tilldelade enheten för att följa den som en skugga tills operatörerna har satt ihop alla komponenter. Vid det tillfället returnerar den autonoma roboten hyllan till försörjningsdelen för att starta cykeln igen. I den takten åker 250 bilar per dag i ett enda skift.

Julio González, Director of Operations (COO) för Ebro, försäkrade att de kan utökas till två eller tre skift om efterfrågan kräver det och till och med öppna nya monteringslinjer om efterfrågan växer och nya modeller kommer. Rafael Ruiz, VD för EV Ebro, förklarade att M1-linjen är designad för att tillverka upp till fem olika modeller utan större justeringar och dess flexibilitet skulle göra det möjligt att i framtiden anta produktionen av Chery-modeller som delar en plattform med Ebro-bilar. Det vill säga, den är beredd att inte bara anta 100 % produktion av sina bilar, utan den kan också fungera som ett lokalt produktionscentrum för sin kinesiska aktieägare, som skulle bli dess kund.

Autonoma robotar som transporterar komponenter till löpande bandet 33 000 bilar och den investering som Ebro fortsätter överstiger redan 33 000 fordon som producerats sedan starten i november 2024, av vilka cirka 16 000 har lämnat hittills 2026. Den ackumulerade investeringen i denna process av återindustrialisering av Ebro är cirka 150 miljoner euro fabriken destinerade för cirka 150 miljoner euro. kaross, varav 80 % har utförts med lokala leverantörer. Det vill säga att det är en investering som stannar i territoriet.

Utöver de nästan 2 000 direktanställda vid fabriken, underlättar Ebro cirka 4 000 indirekta jobb i ekosystemet av lokala och nationella leverantörer som tillhandahåller delar till sina bilar. En stor del av dessa leverantörer var redan Nissan-leverantörer, så Ebro har återvunnit en stor del av den industriväven. Rafael Ruiz insisterar på Ebros nära koppling till territoriet, "det är ett företag baserat i vårt land, med kapital från vårt land, med en teknologisk partner som är Chery, men företaget är spanskt, det är härifrån, det tillverkar här och har en produkt som genererar sysselsättning och mervärde i vårt land." Det finns ytterligare en investering på 100 miljoner euro planerad till 2029 för att modernisera målningsdelen och överge lösningsmedel till förmån för vattenbaserad teknik.

Bolaget, som är noterat på BME Growth med spanskt kapital, har den kinesiska tillverkaren Chery som teknisk partner. Chery äger 40 % av det industriella joint venture som de bildade med Ebro. Det vill säga att plattformen och designen på bilarna är kinesiska, men produktionsteknik, arbetskraft och industriell ledning är spansk.

I slutet av 2026 ska M1-linjen nå marschhastighet med en kapacitet på 50 000 fordon per år. År 2027 förväntas märkets första rena elfordon komma ut från samma fabrik. En urban kompakt baserad på Chery QQ3 EV som kommer att tillverkas här och dra nytta av flexibiliteten hos den nyligen invigda monteringslinjen.

I Xataka | Året för kinesisk konsolidering i Spanien: MG, Omoda och BYD avslutar ett spektakulärt 2025 och är bland de bästsäljande Bild | Unsplash (Logan Armstrong), Ebro, Xataka (instagramScript) Nyheten 1967 flyttade Ebro till den fria zonen i Barcelona, 69 år senare, har vi sett hur det ursprungligen blev publicerat av Ebro.

1967 flyttade Ebro till Barcelonas fria zon. 69 år senare har vi sett hur Ebro återigen tillverkar bilar i den

Originalkälla

Publicerad av Xataka

30 june 2026, 13:46

Läs original

Denna artikel har översatts automatiskt från spanska. Klicka på länken ovan för att läsa originaltexten.

Visa originaltext (spanska)

Rubrik

En 1967, Ebro se mudaba a la Zona Franca de Barcelona. 69 años más tarde, hemos visto cómo Ebro vuelve a fabricar coches en ella

Beskrivning

Adentrarse en los 500.000 metros cuadrados que ocupa la planta Ebro Factory de Barcelona es, en buena parte, una visita a los orígenes de la marca y a su profundo vínculo con la capital catalana. Las mismas naves y pasillos que en 1967 vieron salir los últimos vehículos Ebro para convertirse más tarde en Nissan Motor Ibérica. En 2026, la fábrica que abrió sus puertas en la Zona Franca de Barcelona hace casi 70 años, vuelve a fabricar vehículos (y no solo ensamblar) con el logotipo de Ebro en su calandra. Ebro acaba de abrir sus instalaciones a la prensa por primera vez, y hemos podido conocer de primera mano cómo es eso de fabricar un coche. Lo que nos hemos encontrado es una factoría llena de robots de soldadura, líneas de suministro de piezas automatizadas y líneas de montaje de última generación que miran más al futuro que al pasado. En Xataka Pensaba en Ebro como una de esas marcas que dan mucho por poco dinero. El Ebro S900 PHEV me ha confirmado que son mucho más que eso Una planta con muchas historiasLa antigua fábrica de Nissan cerró el 31 de diciembre de 2021 tras 41 años de actividad. El cese de actividad dejó en la calle a unos 2.500 trabajadores. Tres años después, Ebro confirmaba su plan de reindustrialización de la planta devolviéndole la actividad. Y lo hizo, en gran medida, con los mismos trabajadores que tenía. De los casi 2.000 empleados que en la actualidad tiene la compañía, cerca de 1.000 empleados que hoy trabajan aquí ya estaban con Nissan. De ellos, unos 400 son ingenieros de producto, 200 ingenieros de proceso y 200 especialistas en soldadura y líneas de montaje. Estos empleados se conocen cada pasillo, cada rincón y, según los responsables de la factoría, han tenido un papel protagonista en la puesta en marcha de la planta. La fábrica ocupa 500.000 m2 Nuestro guía durante toda la visita fue Paco Durán, Director de Control de Producción y Logística. Según contaba, él mismo comenzó en esta misma planta en 1998, cuando en la puerta todavía colgaba el cartel de Nissan. Cuando los japoneses cesaron la producción pasó una temporada en Stellantis. Cuando Ebro arrancó su plan de reindustrialización, volvió a lo que consideraba su Alma mater. Durán es, con toda probabilidad, la persona que mejor conoce el funcionamiento de estas instalaciones. Los veteranos de Nissan como él ayudaron a diseñar cada puesto de la nueva cadena de montaje basándose en los años de experiencia que les dio el montaje de los coches japoneses. Sabían exactamente qué había funcionado antes y qué había fallado. Esa memoria muscular adquirida por los años de producción automovilística ha pesado más que cualquier manual y ha contribuido a que la Ebro Factory echara a andar en tiempo récord. Primero como centro de ensamblaje, y ahora como única planta de fabricación de Ebro en España y Europa, en la que la marca española ya fabrica cuatro modelos con procesos de soldadura, pintura, montaje y control de calidad. Barcelona por fuera y por dentroHay un detalle muy curioso en cómo está diseñada esta factoría. Está inspirada en Barcelona y en los dos ríos (el Besós y el Llobregat) que la enmarcan. Llamándose Ebro, tiene sentido. Como estos ríos, todo el flujo de suministros fluye de montaña a mar. No es la única inspiración que los ingenieros de Ebro han tomado prestada de Barcelona a la hora de diseñarla. El interior de la factoría tiene la misma estructura que las calles de Barcelona Su interior está dispuesto en calles perpendiculares entre sí, islas bien delimitadas, sin cruces que corten el paso ni flujos que choquen entre ellos. La referencia es el Plan Cerdà de 1859, que creó la cuadrícula ortogonal tan característica de Barcelona que ordenó el Eixample de Barcelona. Un modelo urbano que sigue siendo referencia en medio mundo. Una pequeña Barcelona dentro de un icono del pasado industrial de Barcelona. Bajo esta ordenación del espacio, los materiales entran por un extremo de la factoría y avanzan en línea hasta el otro, sin retrocesos ni contracorrientes. Según explicaba Durán, ese flujo "hacia el mar" reduce errores, mejora los tiempos de respuesta y, como ventaja añadida, facilita la evacuación de la planta en caso de emergencia. La planta trabaja en dos niveles. Todo el montaje de los distintos componentes ocurre en el suelo, mientras que los transportes automáticos de piezas y carrocerías circulan suspendidos en un complejo sistema logístico que lleva las carrocerías de una sección a otra sin interrumpir el trabajo de montaje abajo. Por hacernos una idea de la envergadura de esta infraestructura aérea, sobre nuestras cabezas circulaba en todo momento el equivalente a tres días de producción en componentes y carrocerías. 696 metros de línea y 20 coches por hora Desde noviembre de 2024, la factoría funcionaba con la línea de montaje M0, en la que los coches llegaban de china semimontados y en la fábrica de Ebro se ensamblaban el resto de piezas. Sin embargo, el corazón de la visita, y la nueva joya de la corona de Ebro, es la línea de montaje M1. Son 696 metros, 97 estaciones de trabajo y un ciclo de 160 segundos por vehículo. Es decir, cada operario dispone de ese tiempo para montar los elementos asignados en esa estación. {"videoId":"xajx6fu","autoplay":false,"title":"Visitamos la factoría de Ebro en Barcelona", "tag":"Ebro", "duration":"46"} La carrocería se suelda en una nave de 23.000 metros cuadrados con más de 150 robots. En torno al 95% de este proceso es totalmente automatizado. Allí se suelda el suelo, los laterales y el techo hasta formar los que se denomina el Body-in-White, la estructura vacía del coche antes de recibir ninguna pintura o componente. Desde ahí viaja por aire hasta la zona de pintura que, por motivos de seguridad por los agentes químicos que allí se utilizan, no pudimos visitar (necesitábamos EPIs y protección adicional). En esta sección, los chasis de los coches pasan por baños de desengrasado, se aplica pintura mediante cataforesis y un tratamiento anticorrosión. Después, las carrocerías ya pintadas vuelven en volandas de nuevo a la zona de montaje, no sin antes desmontar las puertas, que viajan en paralelo, para mejorar el acceso de los operarios al interior. Algo que me llamó la atención fue que todos los coches que veía en la línea de montaje eran Ebro S700 de color rojo (el Rojo Blood Stone, para ser más exactos). Al preguntar a Paco Durán por el motivo, este nos explicó que en lugar de atender las peticiones de color según el orden en el que iban llegando, se hacía una estimación y se agrupaban por lotes de color. De esa forma, se pintaban y montaban un determinado lote de coches rojos, negros o blancos según su demanda, ahorrando pintura en el proceso y optimizando la continuidad de la producción. Treinta y siete puestos de montaje dan la bienvenida, ya en el suelo, a las carrocerías, organizados en parejas a izquierda y derecha. Los operarios las visten con su tablero, sus airbags y sus sensores. Al final del proceso, las puertas vuelven al coche. Cada unidad trae asociada más de mil piezas y componentes distintos. Un sistema de logística just-in-time totalmente automatizado se encarga de llevar las piezas de los almacenes de suministros, donde un equipo humano se encarga de rellenar unas estanterías con las piezas asignadas a cada unidad en función de sus acabados. Esta parte del sistema bebe de las fuentes del sistema de preparación de pedidos de Amazon donde un sistema monitoriza el contenido de cada bandeja para garantizar que el operario no ha puesto piezas que no corresponden. Después, un ejército de robots se encarga de entregar el lote de piezas en la línea de montaje. En ese punto, se coloca junto a la unidad asignada para seguirla como una sombra hasta que los operarios han montado todos los componentes. En ese momento, el robot autónomo devuelve la estantería a la sección de suministros para volver a iniciar el ciclo. A ese ritmo salen 250 coches al día en un solo turno. Julio González, Director de Operaciones (COO) de Ebro aseguraba que pueden ampliarse a dos o tres turnos si la demanda lo pide e incluso abrir nuevas líneas de montaje si la demanda crece y llegan nuevos modelos. Rafael Ruiz, presidente de EV Ebro, explicaba que la línea M1 está pensada para fabricar hasta cinco modelos distintos sin grandes ajustes y su flexibilidad permitiría en el futuro asumir la producción de modelos de Chery que compartan plataforma con los coches de Ebro. Es decir, está preparada no solo para asumir al 100% la producción de sus coches, sino que también podría servir como centro de producción local para su accionista chino, que pasaría a ser su cliente. Robot autónomos llevando componentes a la línea de montaje 33.000 coches y la inversión que sigue Ebro supera ya los 33.000 vehículos producidos desde que arrancó en noviembre de 2024, de los cuales, unos 16.000 han salido en lo que va de 2026. La inversión acumulada en este proceso de reindustrialización de Ebro es de unos 150 millones de euros, con 70 millones destinados solo a la planta de carrocerías, en la que el 80% se ha llevado a cabo con proveedores locales. Es decir, es inversión que se queda en el territorio. Además de los casi 2.000 empleados directos de la planta, Ebro facilita unos 4.000 empleos indirectos en el ecosistema de proveedores locales y nacionales que proporcionan las piezas para sus coches. Buena parte de esos proveedores ya lo eran de Nissan, por lo que Ebro ha recuperado buena parte de aquel tejido industrial. Rafael Ruiz insiste en el estrecho vínculo de Ebro con el territorio, "es una empresa con sede en nuestro país, con capital de nuestro país, con un socio tecnológico que es Chery, pero la empresa es española, es de aquí, fabrica aquí y tiene un producto que genera empleo y valor añadido en nuestro país". Hay otra inversión de 100 millones de euros previstos hasta 2029 para modernizar la sección de pintura y abandonar los disolventes en favor de tecnología base agua. La empresa, que cotiza en BME Growth con capital español, tiene como socio tecnológico al fabricante chino Chery. Chery posee el 40% de la joint venture industrial que formaron junto a Ebro. Es decir, la plataforma y el diseño de los coches son chinos, pero la ingeniería de producción, la mano de obra y la gestión industrial es española. A finales de 2026 la línea M1 debería alcanzar velocidad de crucero con una capacidad de 50.000 vehículos anuales. Para 2027, está previsto que salga de esta misma planta el primer eléctrico puro de la marca. Un compacto urbano basado en el Chery QQ3 EV que se fabricará aquí aprovechando la flexibilidad de la recién inaugurada línea de montaje. En Xataka | El año de la consolidación china en España: MG, Omoda y BYD cierran un 2025 espectacular y se cuelan entre los más vendidos Imagen | Unsplash (Logan Armstrong), Ebro, Xataka (function() { window._JS_MODULES = window._JS_MODULES || {}; var headElement = document.getElementsByTagName('head')[0]; if (_JS_MODULES.instagram) { var instagramScript = document.createElement('script'); instagramScript.src = 'https://platform.instagram.com/en_US/embeds.js'; instagramScript.async = true; instagramScript.defer = true; headElement.appendChild(instagramScript); } })(); - La noticia En 1967, Ebro se mudaba a la Zona Franca de Barcelona. 69 años más tarde, hemos visto cómo Ebro vuelve a fabricar coches en ella fue publicada originalmente en Xataka por Rubén Andrés .

3 visningar
Dela:

Svep för att byta artikel

Vi använder cookies

Vi använder cookies för att förbättra din upplevelse på vår webbplats. Genom att klicka "Acceptera alla" samtycker du till användningen av alla cookies. Läs mer i vår cookiepolicy och integritetspolicy.