Presidenten för SEPI försvarar fonden som räddade Air Europa eller Plus Ultra: "Den räddade 62 000 jobb" med "mycket krävande" villkor
"SEPI uppfyllde sin roll, solvensfonden gjorde sitt jobb", säger Belén Gualda, som medger att misslyckandet med det europeiska FCAS-jaktflygplansprojektet, där Indra deltar, "inte kunde vara goda nyheter." En domstol erkänner klagomålen från PP och Vox för räddningen av Air Europa och citerar SEPI:s vicepresident som undersökt. Presidenten för State Society of Industrial Participations (SEPI), Belén Gualda, försvarade i tisdags i kongressen denna organisations agerande och fondens roll för att stödja solvensen hos strategiska företag som lanserades för att möta pandemin 2020, som "räddade 62 000 jobb i en tid då landet hade enorma svårigheter" och hade "mycket krävande" förhållanden. "SEPI uppfyllde sin roll, solvensfonden gjorde sitt jobb", sa han till ställföreträdarna, som svar på de rättsliga utredningarna av räddningarna av Plus Ultra, Air Europa och Tubos Reunidos. Gualda dök upp inför den gemensamma nationella säkerhetskommissionen för att rapportera om instruktionerna som givits till medlemmarna i Indras styrelse angående uppsägningar och utnämningar av företaget eller den möjliga intressekonflikten i Escribanos köpoperation.
Men rättsliggörandet av flera FASEE-räddningar har tagit upp en stor del av hans ingripande, efter att i måndags veta att en domare har erkänt ett klagomål från PP och Vox för räddningen av Air Europa och har citerat SEPI:s vicepresident, Bartolomé Lora, som har varit i det offentliga holdingbolaget i decennier, som undersökt. Gualda, som har varit ordförande för det offentliga holdingbolaget sedan mars 2021, har betonat att "SEPI inte har registrerats vid något tillfälle", även om det har fått "många krav" från UCO och UDEF i samband med dessa utredningar, som "vi respekterar djupt". "Vi samarbetar absolut med Justice. Det är en prioritet för mig och för organisationen." Och "vi kommer att vara kraftfulla" mot "alla personer" som kan ha begått ett brott om det påvisas i dessa rättsliga processer, som "vi tar på största allvar." Han påminde om att driften av fonden reglerades av "en lag som godkändes i kongressen" och "alla" de organ som har "övervakat" ärendena, från revisionsrätten till EU-domstolen, har bestämt "att stödet beviljades väl." Det fanns "enorm oro" bland företag om rättsliggörandet av "en av stöden" och från arbetsgivare eller politiska partier fanns det "behovet" av att detta instrument skulle "fortsätta", vilket "inte är en räddning, det är ett lån." "Sepi uppfyllde sin roll, solvensfonden gjorde sitt jobb." "Jag förstår din oro, vi samarbetar med rättvisa." "SEPI som jag leder under dessa fem år har säkerställt det allmänna intresset." Presidenten för SEPI har påpekat att misslyckandet med det europeiska FCAS-projektet (Future Combat Air System) att utveckla ett sjätte generationens stridsflygplan mellan Spanien, Tyskland och Frankrike, efter år av förhandlingar på grund av de existerande skillnaderna mellan partnerna, "kanske inte är goda nyheter" och SEPI kommer att göra "allt möjligt" så att "vad som än föreslås inte har någon strategisk förlust för europeisk förlust eller omprövas." Holdingbolaget har bett Indra, som deltar i detta projekt och där det är huvudägare med 28 %, ”att analysera och skicka oss sin omedelbara analys” av effekten av detta beslut, vilket har lett till en sänkning av bolagets pris med 5 %.
Angående den avbrutna sammanslagningen av Indra och dess tidigare aktieägare Escribano, har företaget till det börsnoterade företagets tidigare VD, Ángel Escribano, sagt att "det hade mycket litteratur" och nu "kommer Indra att se fördelar och nackdelar" med den eventuella operationen om den läggs tillbaka på bordet, även om det har uppmanat att "vänta" att "vänta" den nya strategiska ledningen för Indra, för den nya ledningen för Indra. María Recasens, ansluter. Han har betonat den "viktiga erfarenheten" av den nya presidenten för Indra, Ángel Simón, vars roll, han har betonat, inte är verkställande, och har påpekat att arbetet i den ad hoc-kommission som Indra skapade förra sommaren för att analysera sammanslagningen "inte hade varit tillräckligt" för att undvika den intressekonflikt som fanns på grund av den rollen som notarie på båda sidor av bordet.
Gualda har betonat att företagens verksamhet "utvecklas inom företagen själva", som ansvarar för att "definiera strategin" i sina företagsorgan, vilket SEPI hjälper till att vägleda "ur ett institutionellt perspektiv", med en "långsiktig" vision och säkerställande av "allmänt intresse". Han påminde om att SEPI uttryckte sin oro för marknaden i mars om den inverkan som "trots de viktiga begränsningsåtgärder" som antagits, denna intressekonflikt hade i Indra, som det offentliga holdingbolaget bad om att "definitivt rensas". Men sedan gjorde Escribanos "återkallande" av erbjudandet att operationen blev förlamad.
Presidenten för SEPI har uppmanat oss att fokusera på Indras omvärdering under de senaste tre åren, med en ökning med 188 % bara under 2025. "Det viktiga är stabiliteten i projekten, inte de människor vi passerar genom ansvariga positioner, Indra har gjort ett imponerande steg i skala med en portföljrekord." Undvika ett fientligt övertagande Han har betonat att SEPI representerar ett väsentligt verktyg för offentlig-privat samarbete för att möta vår tids utmaningar och har försvarat statens återkomst till Telefónica med 10 %, "en investering som redan har omvärderats, som fortsätter att vara en tillgång som ägs av alla spanjorer", ger "skydd" och "undviker ett fientligt säkerhetsföretag som kan leda till ett fientligt övertagande av våra investerare eller särskilda intressen." Gualda har försvarat att SEPI arbetar "alltid med respekt för styrning och marknadsregler" och "med kriterier för allmänt intresse." I sina majoritetsandelar i 14 offentliga företag (från Correos till Navantia eller EFE Agency), bland annat, "har den den avgörande rollen" att sätta strategin i företag som 2024 hade en omsättning på 6 355 miljoner, 36,4% mer än 2020, och som har mer än 87 000 anställda i snabb takt och industriella omställningsår under de senaste åren. I de 11 företag där SEPI har minoritetsandelar (Telefónica, Indra, Airbus eller Redeia, bland andra), som finns inom områden "av särskild strategisk relevans", har värdet på den portföljen "fördubblats" sedan 2020, upp till 13,4 miljarder. Dessa företag, betonade han, har en omsättning på 155 000 miljoner, 125 % mer än 2020, 300 000 anställda, "i ett sammanhang som präglats av på varandra följande kriser", och har bidragit med 1 406 miljoner till SEPI i utdelning under dessa år.
På Navantia, som Gualda var ordförande för innan han utsågs till president för SEPI, "fann jag mig med ett hål på 1,5 miljarder" och "det har fördubblat sin årliga inkomst" på fem år, med en "mycket nära" finansiell balans efter "många år av förluster." På Correos "har vi efter tio år av förluster lyckats styra om omvandlingen" och uppnå "finansiell balans" "med ett strategiskt projekt som SEPI har stöttat" för att omvandla sina kontor till "fönster" i staten för medborgarna.
Originalkälla
Publicerad av elDiario.es
9 june 2026, 12:21
Denna artikel har översatts automatiskt från spanska. Klicka på länken ovan för att läsa originaltexten.
Visa originaltext (spanska)
Rubrik
La presidenta de la SEPI defiende el fondo que rescató a Air Europa o Plus Ultra: "Salvó 62.000 empleos" con condiciones "muy exigentes"
Beskrivning
"SEPI cumplió con su papel, el fondo de solvencia hizo su trabajo", dice Belén Gualda, que admite que el fracaso del proyecto de caza europeo FCAS, en el que participa Indra, "podría no ser una buena noticia" Un juzgado admite las querellas de PP y Vox por el rescate de Air Europa y cita como investigado al vicepresidente de la SEPI La presidenta de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), Belén Gualda, ha defendido este martes en el Congreso la actuación de este organismo y el papel del fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas lanzado para hacer frente a la pandemia en 2020, que “salvó 62.000 empleos en un momento en el que el país tenía dificultades enormes” y tenía unas condiciones “muy exigentes”. “SEPI cumplió con su papel, el fondo de solvencia hizo su trabajo”, ha dicho a los diputados, en respuesta a las investigaciones judiciales sobre los rescates de Plus Ultra, Air Europa y Tubos Reunidos. Gualda comparecía en la Comisión Mixta de Seguridad Nacional para informar sobre las instrucciones dadas a los miembros del consejo de administración de Indra ante los ceses y nombramientos de la sociedad o el posible conflicto de interés en la operación de compra de Escribano. Pero la judicialización de varios rescates del FASEE ha copado gran parte de su intervención, tras conocerse el lunes que un juez ha admitido una querella del PP y Vox por el rescate de Air Europa y ha citado como investigado al vicepresidente de la SEPI, Bartolomé Lora, que lleva décadas en el holding público. Gualda, que preside el holding público desde marzo de 2021, ha subrayado que “la SEPI no ha sido registrada en ningún momento”, aunque ha recibido “muchos requerimientos” de la UCO y la UDEF en relación con esas investigaciones, que “respetamos profundamente”. “Estamos colaborando absolutamente con la Justicia. Es una prioridad para mí y para la organización”. Y “vamos a tener contundencia” contra “cualquier persona” que haya podido cometer un ilícito si se demuestra en esos procesos judiciales, que “nos tomamos muy en serio”. Ha recordado que el funcionamiento del fondo lo regulaba “una ley que se aprobó en el Congreso” y “todos” los órganos que han “fiscalizado” los expedientes, del Tribunal de Cuentas al Tribunal de Justicia de la UE, han determinado “que las ayudas estaban bien otorgadas”. Había “enorme preocupación” entre las empresas por la judicialización “de una de las ayudas” y desde patronales o partidos políticos se trasladó “la necesidad” de que “continuara” ese instrumento, que “no es un rescate, es un préstamo”. “Sepi cumplió con su papel, el fondo de solvencia hizo su trabajo”. “Entiendo sus preocupaciones, estamos colaborando con la justicia”. “La SEPI que yo presido en estos cinco años ha velado por el interés general”. La presidenta de la SEPI ha señalado que el fracaso del proyecto europeo FCAS (Futuro Sistema Aéreo de Combate) para desarrollar un avión caza de sexta generación entre España, Alemania y Francia, tras años de negociaciones ante las diferencias existentes entre los socios, “podría no ser una buena noticia” y SEPI hará “lo posible” por que “lo que se plantee o replante no tenga ninguna merma para la autonomía estratégica” europea. El holding ha pedido a Indra, que participa en este proyecto y en la que es primer accionista con un 28%, “que analice y nos traslade su análisis inmediato” del impacto de esta decisión, que ha propiciado una caída del 5% en la cotización de la empresa. Sobre la abortada fusión de Indra y su ex accionista Escribano, la empresa del anterior presidente de la cotizada, Ángel Escribano, ha dicho que “tuvo mucha literatura” y ahora Indra “verá ventajas e inconvenientes” de esa eventual operación si vuelve a ponerse sobre la mesa, aunque ha instado a “esperar” al nuevo plan estratégico que está preparando la nueva dirección de Indra, una vez se incorpore el nuevo consejero delegado, José María Recasens. Ha recalcado la “importante experiencia” del nuevo presidente de Indra, Ángel Simón, cuyo rol, ha recalcado, no es ejecutivo, y ha señalado que el trabajo de la comisión ad hoc creada el pasado verano por Indra para analizar la fusión “no había sido suficiente” para evitar el conflicto de interés que existía por ese papel de Escribano a ambos lados de la mesa. Gualda ha subrayado que las operaciones corporativas “se gestan en el seno de las propias empresas”, a las que corresponde “definir la estrategia” en sus órganos societarios, que SEPI contribuye a orientar “desde una perspectiva institucional”, con visión “a largo plazo” y velando por el “interés general”. Ha recordado que SEPI trasladó en marzo al mercado su preocupación por la incidencia que “a pesar de las importantes medidas de mitigación” adoptadas estaba teniendo ese conflicto de interés en Indra, que el holding público pidió que se “despejase definitivamente”. Pero luego la “retirada” de la oferta por parte de Escribano hizo que se paralizara la operación. La presidenta de la SEPI Ha instado en fijarse en la revalorización de Indra en los últimos tres años, con una subida del 188% solo en 2025. “Lo importante es la estabilidad de los proyectos, no las personas que vamos pasando por los puestos de responsabilidad, Indra ha dado un salto de escala impresionante con un récord de cartera”. Evitar una opa hostil Ha subrayado que la SEPI representa una herramienta imprescindible de colaboración público privada para afrontar los desafíos de nuestro tiempo y ha defendido la vuelta del Estado a Telefónica con un 10%, “una inversión que ya se ha revalorizado, que sigue siendo un activo propiedad de todos los españoles”, da “protección” y “evita una opa hostil de inversores o de intereses particulares que puedan poner en peligro una empresa sistémica para nuestra seguridad nacional”. Gualda ha defendido que SEPI opera “respetando siempre la gobernanza y las reglas de mercado” y “con criterios de interés público”. En sus participaciones mayoritarias en 14 empresas públicas (de Correos a Navantia o la Agencia EFE), entre otras, “tiene el papel determinante” de fijar la estrategia en unas sociedades que en 2024 tuvieron una cifra de negocios de 6.355 millones, un 36,4% más que en 2020, y cuentan con más de 87.000 empleados, tras un “trabajo de salto de escala y de reconversión industrial” en los últimos años. En las 11 empresas en las que SEPI tiene participaciones minoritarias (Telefónica, Indra, Airbus o Redeia, entre otras), presentes en ámbitos “de especial relevancia estratégica”, el valor de esa cartera se ha “duplicado” desde 2020, hasta 13.400 millones. Esas empresas, ha subrayado, tienen una cifra de negocios de 155.000 millones, un 125% más que en 2020, 300.000 empleados, “en un contexto marcado por sucesivas crisis”, y han aportado a la SEPI 1.406 millones en dividendos en estos años. En Navantia, que Gualda presidía antes de ser nombrada presidenta de la SEPI, “me encontré con un agujero de 1.500 millones” y “ha duplicado sus ingresos anuales” en cinco años, con un equilibro financiero “muy cercano” después de “muchos años en pérdidas”. En Correos, “hemos conseguido después de diez años de pérdidas, reconducir la reconversión” y lograr su “equilibrio financiero” “con un proyecto estratégico que ha apoyado SEPI” para convertir sus oficinas en “ventanillas” del Estado para los ciudadanos.
