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<p>El Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (<strong>Ingesa</strong>), organismo dependiente directamente del <strong>Ministerio de Sanidad</strong> y encargado de gestionar <strong>la asistencia sanitaria pública en Ceuta</strong>, ha recurrido a Quirónsalud para prestar distintos servicios médicos y diagnósticos a los pacientes de la ciudad autónoma, incluidos contratos adjudicados durante el mandato de la ministra <a href="https://www.elconfidencial.com/salud/2026-02-11/frente-contra-monica-garcia-ley-sanidad-privada_4300894/">Mónica García</a>.</p><p>Entre esas adjudicaciones figura un contrato formalizado en febrero de 2026 con <strong><a href="https://www.elconfidencial.com/espana/comunidad-valenciana/2026-06-17/generalitat-sanitas-ribera-reclamacion-millonaria_4373881/">IDCQ Hospitales y Sanidad</a></strong>, sociedad perteneciente a Quirónsalud, para realizar <strong>endoscopias con sedación profunda</strong> destinadas a pacientes del Área Sanitaria de Ceuta.</p><p>A este servicio se añaden otras prestaciones adjudicadas por Ingesa durante 2026, entre ellas <strong>pruebas vestibulares mediante test VHIT</strong> y artroresonancias magnéticas, así como contratos formalizados anteriormente para <strong>servicios de neurología</strong> y rehabilitación logopédica ambulatoria.</p><p>En conjunto, las adjudicaciones muestran cómo la sanidad pública ceutí recurre a capacidad médica privada para complementar aquellos servicios que no presta directamente con medios propios.</p><p><a class="related-link" href="https://www.elconfidencial.com/espana/caza-mayor/2025-12-08/ceuta-y-melilla-el-laboratorio-que-desmonta-el-relato-sanitario-del-gobierno_4262229/"><img class="img-related-preview" src="https://www.ecestaticos.com/imagestatic/clipping/a9b/f3d/a9bf3d4d3d524605ed3e6fc2bb56c24f/ceuta-y-melilla-el-laboratorio-que-desmonta-el-relato-sanitario-del-gobierno.jpg?mtime=1765137125" width="483" height="271"><h3 class="title-related">Ceuta y Melilla: el laboratorio que desmonta el relato sanitario del Gobierno</h3>Nacho Cardero<div class="text-related">Cuando el sistema empieza a chirriar, buscar culpables es más fácil que asumir responsabilidades. Pero los datos y los hechos, como los de Ceuta y Melilla, tienen la mala costumbre de no alinearse con el relato</div></a></p><p>La circunstancia adquiere especial relevancia porque Ceuta, <strong><a href="https://www.elconfidencial.com/espana/2026-03-17/listas-espera-sanidad-ceuta-melilla-1hms-1svm_4322264/">junto con Melilla</a></strong>, es una excepción dentro del Sistema Nacional de Salud: su <strong>asistencia sanitaria</strong> no está transferida a una <strong>comunidad autónoma</strong>, sino que depende directamente de <strong>INGESA</strong> y, por tanto, del Ministerio que dirige Mónica García.</p>La Fundación Jiménez Díaz, en la atención a Ceuta<p>La colaboración con el grupo alcanza también a <strong>la Fundación Jiménez Díaz</strong>, hospital integrado en Quirónsalud y uno de los principales <strong>centros de alta complejidad de Madrid</strong>. Este centro participa desde hace años en la asistencia especializada a pacientes de Ceuta mediante herramientas de telemedicina, especialmente para la atención urgente del ictus.</p><p><a class="related-link" href="https://www.elconfidencial.com/salud/2026-03-30/ingesa-sanidad-ceuta-melilla_4325384/"><h3 class="title-related">Cuando la sanidad de Ceuta y Melilla se decide en la capital: sanitarios al límite, falta de personal y "fracaso" en la gestión</h3>Andrea Muñoz<div class="text-related">El sistema de salud de las dos ciudades autónomas sigue gestionado por el Estado a través del INGESA. Profesionales sanitarios denuncian una desconexión entre ese modelo y la realidad asistencial</div></a></p><p>Este servicio es de especial importancia en <strong>Ceuta</strong>, donde la insularidad de facto y la distancia respecto a los grandes centros hospitalarios peninsulares condicionan la asistencia. Los contratos externos permiten complementar los servicios del <strong><a href="https://www.elconfidencial.com/salud/2025-12-02/hospitales-innovacion-salud-espana-1hms_4258866/">Hospital Universitario</a></strong> de la ciudad autónoma y evitar que determinadas pruebas o tratamientos queden sin cobertura inmediata.</p>Críticas de la ministra<p>La utilización de Quirónsalud por parte de la sanidad directamente gestionada por <strong>el Ministerio</strong> contrasta con la intensa posición crítica mantenida por Mónica García respecto de determinadas fórmulas de <strong>colaboración público-privada</strong>, especialmente las desarrolladas en la Comunidad de Madrid.</p><p>Durante la presentación del anteproyecto de Ley de Gestión Pública e Integridad del Sistema Nacional de Salud, <strong>García</strong> defendió en febrero que la gestión directa debe convertirse en la modalidad preferente y que las <strong>fórmulas indirectas</strong> solo deben utilizarse <strong>de manera excepcional</strong> cuando el <strong>sistema público</strong> demuestre que no puede prestar un determinado servicio con sus propios medios.</p><p><a class="related-link" href="https://www.elconfidencial.com/espana/2025-12-17/ceuta-y-melilla-problemas-sistema-sanitario_4266891/"><img class="img-related-preview" src="https://www.ecestaticos.com/imagestatic/clipping/7af/b78/7afb78db1a2ed274ee3d8c5e5835ce32/jose-enrique-roviralta-comceuta-la-ue-ha-calificado-a-ceuta-como-la-peor-sanidad-de-europa.jpg?mtime=1765808491" width="483" height="271"><h3 class="title-related">José Enrique Roviralta (COMCEUTA): "La UE ha calificado a Ceuta como la peor sanidad de Europa"</h3>EC<div class="text-related">El presidente del Colegio de Médicos de Ceuta denuncia el colapso de la sanidad en las ciudades autónomas. Sostiene que las derivaciones diarias a la península, la falta de profesionales y la sobrecarga afectan gravemente a la atención médica</div></a></p><p>La ministra aseguró entonces que <strong>la nueva legislación</strong> pretende poner coto a aquellos modelos en los que <strong>la incorporación de empresas privadas</strong> está incentivada por el lucro y criticó expresamente las concesiones sanitarias de larga duración. También señaló que cualquier externalización deberá justificar que el servicio no puede ser realizado directamente por <strong>la Administración</strong> y someterse a una evaluación previa.</p><p>La propia García introdujo, no obstante, un matiz relevante: afirmó que <strong>su iniciativa</strong> no pretende eliminar <strong>todas las fórmulas de colaboración público-privada</strong>, sino limitar aquellas que considera perjudiciales para el sistema, y reconoció expresamente la existencia de modelos de colaboración que calificó como "sanos".</p><p>La cuestión adquiere una dimensión política porque García ha sido durante años una de las principales críticas del modelo sanitario madrileño y de la relación entre la <strong>Comunidad de Madrid</strong> y operadores privados como <strong>Quirónsalud</strong>.</p><p><a class="related-link" href="https://www.elconfidencial.com/empresas/2026-05-22/modelo-sanitario-catalan-siscat-1hms-1svm_4360046/"><img class="img-related-preview" src="https://www.ecestaticos.com/imagestatic/clipping/a67/10b/a6710bb8143f9eca7f414d36045b2e42/el-instituto-coordenadas-cree-que-la-ley-sanitaria-del-gobierno-amenaza-el-modelo-catalan-y-puede-deteriorar-la-atencion.jpg?mtime=1779462772" width="483" height="271"><h3 class="title-related">El Instituto Coordenadas cree que la ley sanitaria del Gobierno amenaza el modelo catalán y puede deteriorar la atención</h3>Servimedia<div class="text-related">Un think tank alerta de que el anteproyecto estatal, al redefinir la colaboración con entidades no públicas, generaría deterioro asistencial, inseguridad jurídica y sobrecostes, poniendo en riesgo la singular red integrada y su innovación biomédica</div></a></p><p><strong>Desde el Gobierno</strong>, la ministra ha insistido en que <strong>determinados modelos concesionales pueden producir sobrecostes</strong> o incentivar <strong>criterios económicos</strong> que considera incompatibles con los objetivos de la sanidad pública. En febrero defendió que la nueva ley pondrá fin a la consideración de la privatización como una alternativa supuestamente neutra o más eficiente y limitará la gestión indirecta a casos justificados.</p><p>Sin embargo, <strong>la realidad asistencial de Ceuta</strong> muestra que <strong>el propio Ministerio utiliza proveedores privados</strong> cuando necesita complementar prestaciones sanitarias que INGESA no puede ofrecer directamente con sus propios medios.</p><p>En este caso, Quirónsalud no sustituye globalmente la gestión pública del sistema ceutí, sino que presta <strong>servicios concretos contratados por Ingesa</strong>. Esa diferencia es importante respecto a los <strong>modelos concesionales</strong> que García critica en Madrid, pero demuestra al mismo tiempo la utilidad práctica de la colaboración con proveedores privados cuando existen <strong>necesidades asistenciales específicas</strong>.</p><p><a class="related-link" href="https://www.elconfidencial.com/salud/2026-02-10/nueva-ley-frenar-la-gestion-privada-en-la-sanidad-publica_4300485/"><h3 class="title-related">La nueva ley con la que el Gobierno quiere frenar la gestión privada de la sanidad pública</h3>Fran Sánchez Becerril<div class="text-related">El anteproyecto convierte la externalización en una vía excepcional, exige una evaluación previa obligatoria y refuerza la transparencia y el control del gasto</div></a></p><p>Las adjudicaciones llegan, además, en un momento especialmente delicado para <strong><a href="https://www.elconfidencial.com/espana/2026-08-16/crisis-migratoria-sanidad-ceuta-1tps_4406740/">la sanidad ceutí</a></strong>. Durante los últimos años, <strong>sindicatos y organizaciones profesionales</strong> han denunciado dificultades para cubrir determinadas especialidades y atraer médicos, una debilidad que ha adquirido todavía mayor relevancia tras la reciente crisis migratoria y el fuerte incremento de la demanda asistencial.</p><p>En este escenario, Quirónsalud aparece como uno de los operadores que complementan la capacidad del sistema sanitario público gestionado directamente por el <strong>Ministerio</strong>, aportando pruebas diagnósticas, procedimientos especializados y apoyo asistencial allí donde Ingesa considera necesario recurrir a recursos externos.</p><p>La utilización de estos servicios evidencia también que la discusión entre sanidad pública y privada no siempre responde en la práctica a dos modelos incompatibles. Incluso un Ministerio que ha convertido <strong>la gestión pública directa</strong> en una de sus principales banderas recurre a <strong>proveedores privados</strong> cuando la capacidad asistencial propia resulta insuficiente o cuando necesita <strong>prestaciones especializadas</strong>.</p><img src="https://sb.scorecardresearch.com/b?c1=2&c2=7215267&ns__t=1787068537&ns_c=UTF-8&c8=Espa%C3%B1a&c7=https%3A%2F%2Frss.elconfidencial.com%2Fespana%2F&c9=https%3A%2F%2Fwww.elconfidencial.com%2F" width="1" height="1">