Carlos Body: "Bostäder är den stora prioriteringen, men det finns ingen silverkula"
Vicepresidenten och ekonomiministern försvarar "framgången med ekonomisk förvaltning" och är säker på att godkänna budgetarna efter tre förlängda år: "Det är vårt centrala scenario" Regeringen vill åka på semester med hemläxan som gjorts för att lansera budgetarna i september Carlos Corpus är stolt över de makroekonomiska siffrorna: "Vi lyckas vända Spanien." Vicepresidenten och ekonomiministern försvarar att bra data om sysselsättning eller BNP, långt över det europeiska genomsnittet, representerar "en förbättring av medborgarnas dagliga liv." I den här intervjun med elDiario.es kräver Corpus också samarbete mellan partier och förvaltningar för att ta itu med bostadsproblemet: "Befogenheterna är delade." På den fronten syftar det till att främja byggandet av prisvärda hyror med España Crece Fund, ändra beskattningen av turistlägenheter och skapa investeringskonton som erbjuder sparare alternativ till att investera i bostäder. Är du säker på att budgeten kommer att godkännas i år? Det är vårt centrala scenario.
Vi tar redan stegen, med presentationen av den makroekonomiska tabell som ligger till grund för den ekonomiska lägesrapporten. Och finansministern har redan meddelat att det nu på måndag kommer att vara ett finans- och finanspolitiskt råd för att godkänna utgiftstaket. Syftet är att följa den ordinarie kalendern för att presentera budgetarna i slutet av sommaren och att få en framgångsrik förhandling.
Vi har varit utan dem i tre år på grund av bristen på en politisk överenskommelse med regeringsparterna i riksdagen. Varför kan de gå ut i år? Det handlar om att fånga ett scenario av ekonomisk politik som översätts till budgetposter och därför är det en landning av parlamentsmajoritetens projekt att fortsätta framåt.
Jag tror att en av de stora framgångarna för denna lagstiftande församling är ekonomisk förvaltning, tillväxt och tillväxt som också leder till en förbättring av medborgarnas dagliga liv. Vi har haft ett komplext budgetscenario som ett resultat av förlängningarna, men det har inte varit en begränsning i genomförandet av vår agenda. Vad har dessa tre år med de utökade offentliga räkenskaperna betytt?
Vilka konsekvenser har det spanska samhället fått och vad har det förlorat genom att behöva förlänga de offentliga räkenskaperna år efter år? Det har inte fått några konsekvenser rent praktiskt. Vi har kunnat genomföra alla viktiga investerings- och reformmål som vi hade, även de som är kopplade till återhämtningsplanen.
Och detta översätts: vi ser det perfekt i tillväxtsiffrorna, i skapandet av jobb, i attraktionen för investeringar... Vi har haft ett komplext budgetscenario som ett resultat av dessa förlängningar, men det har inte varit en begränsning för att genomföra vår agenda. Regeringen har just förbättrat sina ekonomiska prognoser i det nya makroekonomiska ramverket.
De är övertygade om att BNP kommer att fortsätta växa med 2,6 % i år och att den fram till 2029 kommer att ligga över mer eller mindre 2 %. Varför tror du att vi ska växa så mycket? Vad kommer att dra den spanska ekonomin?
Vi har vuxit de senaste åren, inte bara över vårt historiska genomsnitt, utan över de viktigaste europeiska och globala ekonomierna. Spanien är ledande inom tillväxt, trots de chocker vi har drabbats av och trots denna kontext av internationell osäkerhet. Normalt under dessa typer av omständigheter tenderade den spanska ekonomin att lida mer än dess huvudpartners.
Och så är inte fallet, vi lyckas vända Spanien. Jag tror att vi har vant oss, även om det är svårt att säga, att vår ekonomi fortsätter att ständigt ge positiva överraskningar. Vi har sett det de senaste åren och i denna första termin nu stängd, där aktivitetspulsen ligger kvar.
Vi tittar på de stora företagens försäljning, anslutningarna, de mest cykliska indikatorerna och de berättar att aktiviteten fortsätter att växa. Vidare har vi sett att de åtgärder vi genomförde den 20 mars efter starten av Irankriget har fungerat bra. De har lyckats hålla tillbaka inflationen med en poäng i genomsnitt.
När det gäller faktorerna som kommer att driva den är det intern efterfrågan, huvudsakligen privat konsumtion och investeringar, baserat på en mycket stark arbetsmarknad, med en positiv effekt av legaliseringsprocessen. Invandringen är avgörande för att upprätthålla och förbättra välfärdsstaten. (...) Dessutom måste vi komma ihåg att genom att vara här använde de redan många av dessa offentliga tjänster, men staten samlade inte in allt den skulle för deras bidrag. Vilken inverkan kommer legaliseringen av mer än en miljon invandrare att ha på ekonomin?
Utgör det ett problem för offentliga tjänster, som högern kritiserar? Det är värt att insistera på att invandringens inverkan på vår ekonomi är positiv: dynamiken på vår arbetsmarknad lockar utländsk befolkning på grund av vår ekonomis framgång och efterfrågan från våra företag, något som de flesta institutioner känner igen. Spaniens centralbank påpekar att invandringen bidrog, räknat per capita, med hänsyn till befolkningsökningen, upp till en fjärdedel av ökningen av BNP per capita mellan 2022 och 2024.
Regularisering är en nödvändig process för erkännande av rättigheter och skyldigheter som svarar mot behoven i vår ekonomi. Långt ifrån att utgöra ett problem för offentliga tjänster, kommer det att ha ett positivt budgetbidrag, som redan är synligt i ökningen av socialförsäkringsanslutningar. Invandringen är avgörande för att upprätthålla och förbättra välfärdsstaten.
Reguljära invandrare fanns redan här, i många fall arbetade i jobb med lägre kvalifikationer än deras utbildning eller erfarenhet eftersom det är de som kan anställa irreguljära arbetstagare. Att ge dem tillgång till jobb mer i linje med deras kompetens kommer att vara en nettovinst för vår ekonomi. Dessutom måste vi komma ihåg att eftersom de redan var här använde de redan många av dessa offentliga tjänster, men staten samlade inte in allt den skulle för deras bidrag.
Slutligen kommer en ny integrations- och medborgarskapsplan att implementeras, med mer än 500 miljoner euro i initial finansiering, som kommer att verka för sysselsättning, utbildning, bostäder, hälsa och samexistens för att förbättra stadsdelar, skolor och offentliga tjänster där de flesta spänningarna är koncentrerade i dag. De makroekonomiska indikatorerna är avundsvärda, utan tvekan, men samtidigt kämpar många familjer. Lönernas köpkraft förbättras inte och till och med sjunker, särskilt för de som hyr.
Vad har regeringen gjort för fel för att denna tillväxt inte ska nå alla? Tillväxt och goda makroekonomiska siffror är en nödvändig förutsättning för att den ska kunna nå familjernas vardag. Och när vi tittar på hur denna tillväxt leder till förbättring, finns det olika faktorer som vi måste överväga.
Först arbetsmarknaden, som är den första indikatorn på utveckling och minskning av ojämlikhet i vårt land. Vi ser att det blir fler och fler sysselsatta: antalet familjer eller hushåll med alla sysselsatta vuxna är på historiska toppar. Vi ser också de förbättringar som framför allt har relaterats till höjningen av minimilönen i de segment med lägre inkomster.
Dessutom har det skett löneförbättringar som helhet, bland annat genom att skapa jobb i sektorer med högre förädlingsvärde. Av de jobb som genererats de senaste två och ett halvt åren har hälften gått till de fem grenarna med högst löner. Det sker en förändring, en modernisering av vår ekonomi som leder till mer produktiva företag som attraherar fler kvalificerade arbetstagare eftersom de har råd med högre löner.
Uppenbarligen har vi under de senaste åren gått igenom den största prischocken av de senaste 50, med inflation som nådde över tvåsiffriga 2022. Och detta påverkar, utan tvekan, medborgarna. Och till detta läggs ytterligare ett väsentligt inslag i din månatliga börda, såsom höjningen av hyran.
Men i det här scenariot har vi stöttat familjer under hela denna inflationsprocess, såsom åtgärder för att minska effekten av energichocken över Iran. Om vi tittar på bränslen säger INE till oss att priserna i avsaknad av åtgärder borde ha stigit med 28 % på bensinstationen och bara ökat med 12 eller 13 %. När vi tittar har den verkliga lönen utvecklats positivt.
Tillväxten var cirka 3,6 % mellan 2018 och 2025 och när vi tog bort effekten av personlig inkomstskatt hade den ökat med 2,3 %, mer än dubbelt så mycket som den gjorde under perioden 2014–2018. Vi är medvetna om svårigheterna, men denna strävan att uppnå daglig tillväxt ligger i framkant av den ekonomiska politiken. Och det kan vi se när vi tittar på antalet hushåll som har svårt att klara sig: andelen har minskat från 26 till 20 %, vilket fortfarande är högt.
Vi har fortfarande för många hushåll som kämpar, men vi går åt rätt håll. Vad oroar dig mest med den spanska ekonomin just nu? Se till att denna tillväxt inte avtar, fortsätt att utöka kakan för att kunna få en mer rättvis fördelning.
Och ta bort flaskhalsar från denna tillväxt. När de europeiska medlen för återhämtningsplanen upphör måste vi kunna se till att ekonomins momentum inte går förlorad och framför allt att det är en transformativ tillväxt. Det vill säga fortsätta växa och modernisera vår ekonomi och även att denna tillväxt fortsätter att återgå.
Bank of Spain säger att bostadsunderskottet har nått 750 000 hus mellan den 21:e och den 25:e. Och guvernör Escrivá sa häromdagen att han inte förstår varför detta inte är en stor nationell prioritet. Hur tacklar vi detta problem?
För oss är detta den ekonomiska politikens stora prioritet. Det finns ingen kula för att lösa den nuvarande situationen med bristande tillgång till bostäder till överkomliga priser för många familjer, särskilt våra ungdomar. Det är därför lösningen kommer från en uppsättning policyer som vi genomför.
Det finns en väsentlig del som har att göra med återhämtningen av utbudet. Under fastighetsbubblan stod byggsektorn för 13 % av BNP, idag är den bara runt 6 %. Detta är effekten som sektorns sammandragning hade och, i detta fall, bristen.
När det gäller den nya investeringen så saknar den tillgång ur folkparkens synvinkel. Vi vet att detta tar tid, men impulsen i form av offentliga investeringar för att återuppbygga den finns där, till stor del med europeiska medel. Vi pratade tidigare om fortsatt tillväxt, även när fonderna har tagit slut.
Vi har lanserat España Crece Fund, som också kommer att ägna en stor del av sin verksamhet till att fortsätta främja byggandet av bostäder för prisvärd uthyrning. Inom turistsektorn har vi redan ansträngt oss för att filtrera alla de hem som inte uppfyllde kraven. Att det inte finns några illegala turistlägenheter.
Exakt. Vi vill också göra en ytterligare satsning för att lägga om skattetrycket så att det blir större incitament att hyra dessa lägenheter på medellång och lång sikt med trygghetselement för ägarna. Åtgärder som försöker täcka de marknadsmisslyckanden som vi ser just nu, särskilt i de mest stressade områdena.
Till exempel drabbar ett marknadsmisslyckande som vi upptäckt unga människor, som med sina nuvarande löner skulle ha råd att betala en bolånebetalning, men som dock inte kan uppnå tillräckliga besparingar eftersom de befinner sig i det som kallas hyresfällan: att hyra kräver för mycket månatlig ansträngning och gör att de inte kan spara. ICO kommer in för att garantera upp till 25 % av kostnaden och vi har just förnyat villkoren för dessa garantier för att höja inkomsttrösklarna över 60 000 euro i de mest stressade områdena. Under de kommande veckorna kommer vi återigen att till ministerrådet lägga fram ett kungligt dekret lag med åtgärder för att fortsätta stärka vårt bostadspolitiska agerande, medvetna om att det finns delade befogenheter.
Är du för att ingripa på bostadsmarknaden för att undvika spekulativa operationer, som regeringen i den katalanska generalitat redan överväger? Det är viktigt att ta hänsyn till vad som har hänt de senaste decennierna. Bostäder har inte blivit så mycket en grundläggande nödvändighet för medborgarna, utan snarare en tillgång, eftersom det i många fall har varit så de har varit tvungna att kanalisera sina besparingar.
Bland annat på grund av frånvaron av lönsamma alternativ på våra finansiella marknader som hjälper till att kanalisera dessa besparingar. Vi måste också arbeta för att dessa besparingar inte bara kan finnas i bostäder, utan i finansiella tillgångar. Vi kommer att tillkännage åtgärder i denna mening, vi arbetar på europeisk nivå för att främja sparkonton, investeringskonton som garanterar ett minimum av lönsamhet och vars inverkan kommer att återgå till investeringar för europeiska företag.
Har regeringen verktyg för att verkligen lösa bostadsproblemet? Eftersom bostadspolitiken överförs till autonomierna och stadsplanering och bygglov till stor del beror på kommunerna. Vi kommer att vidta viktiga åtgärder för att hjälpa till att lösa detta problem.
Men vi behöver samverkan från resten av de politiska partierna. Det är en koalitionsregering i en parlamentarisk minoritet och därför måste åtgärderna passera den majoriteten av kongressen, såsom jordlagen. Kompetenser delas och vi behöver det samarbetet.
Alla autonoma regioner är medvetna om att det nya finansieringsförslaget förbättrar den nuvarande situationen. Vad är alternativet? Regeringen har sammankallat ett finans- och finanspolitiskt råd före augusti.
Tror du att du kan gå vidare med den nya regionala finansieringen trots att alla samhällen, utom Katalonien, avvisat? Det har också förekommit samtal med de autonoma kommuner som har velat prata om finansieringssystemet. Men det som är viktigast för mig är att alla är medvetna om att detta förslag förbättrar den nuvarande situationen.
Vad är alternativet? Vi har försenat denna debatt i mer än tio år. Vi har lagt ett förslag på bordet och vi vill gå vidare i en debatt som vi vet är komplex eftersom det är omöjligt att fördela ett fast belopp på ett sådant sätt att det är fördelaktigt för alla, för att uppnå de maximala målen för alla de autonoma samhällena.
Men regeringen anstränger sig för att ge 20 000 miljoner till samhällena för att säkerställa att de i absoluta tal förbättras. I relativa termer skulle alla vilja vara den som förbättrar sig mest, men detta förslag minskar avståndet mellan autonomier. De kommer alla att ha mer finansiering än de hade, de kommer alla att vinna, precis som med förslaget om skuldavskrivning.
De kommer att behålla bensinrabatterna för att dämpa effekterna av konflikten i Mellanöstern, trots att priset på olja och bensin i Spanien redan ligger under nivåerna före Irankriget. Varför gör de det? Vi vill fortsätta hjälpa, följa med familjer så att de märker konflikten så lite som möjligt.
Inom bensin är vi redan under förkrigsnivån, och i diesel, något över, men mycket nära. Men dessa priser fortsätter att ha stöd från regeringen genom skattesänkningar. Vi vill att detta uttag ska ske parallellt med sjunkande bränslepriser internationellt.
Det är tillfälligt stöd och proportionellt mot krigets inverkan. Men före dessa sänkningar var Spanien redan det land i Västeuropa som tar ut minst skatter på diesel och bensin. Skulle det inte vara bättre att lägga dessa pengar på att subventionera den ekologiska omställningen?
Vad vi gör med åtgärderna för att minska effekterna av kriget går också framåt när det gäller elektrifiering, för att stödja förnybar energi. President Sánchez har vid ett flertal tillfällen sagt att under 2019 bestämdes 75 % av timmarna per dag av elpriset av priset på gas. Idag är vi runt 9 eller 10%.
Detta har inneburit att medan bränslepriserna steg med 12 %, föll elpriset i maj månad med 4 %. Vi vill fortsätta påverka som vi gör till exempel med strukturella åtgärder som att ta bort skatten på produktion av elenergi. Dessa 7 % som vi kommer att minska tills de tas bort 2028 är en mycket kraftfull signal.
När kommer registreringen av arbetstid att godkännas av regeringens delegationskommission för ekonomiska frågor? Kommer det att träda i kraft i år? Redan nu har vi rapporten från statsrådet och just nu jobbar vi internt för att kunna leverera den så snart som möjligt.
Det är ett viktigt projekt som har med projektet att göra för att minska arbetstiden. Det är viktigt att vi går vidare i denna digitalisering av tidsregistreringen för att kunna upprätthålla regelverket kring styrning av timmar. Är du för att fortsätta höja minimilönen över inflationen som regeringen har gjort de senaste åren?
Det är viktigt att kontextualisera. Minimilönen i Spanien låg mycket långt ifrån den referens som EU-kommissionen hade satt, som var 60 % av genomsnittslönen. Denna lucka var tvungen att täppas till och det är vad vi har gjort de senaste åren trots att det ursprungligen fanns en del tvivel utan att det hade någon betydande inverkan på arbetsmarknaden.
Ett ögonblick från Corpos intervju på elDiario.es anläggningar. Ungefär en tredjedel av ökningen av offentliga inkomster sedan pandemin kommer enligt vissa studier från att man inte har justerat personlig inkomstskatt med inflationen. Funderar du på att uppdatera den personliga inkomstskatten med dessa nya budgetar till ökningen av tidigare inflation, som oppositionen frågar?
AIReF påpekar att de senaste åren kommer 80 % av inkomstökningen från den goda ekonomins utveckling. Moderniseringen av vår ekonomi leder också till högre inkomster strukturellt. En starkare arbetsmarknad leder till högre inkomster.
Reguleringen av invandrare kommer också, strukturellt, att leda till högre inkomster. De är politik som förbättrar vår tillväxt och medborgarnas välbefinnande. Därifrån kommer vi att se de specifika åtgärder som kommer in i de allmänna statsbudgetarna i presentationen och i den efterföljande förhandlingen.
Å andra sidan, av effekten av deflation av personlig inkomstskatt, motsvarar hälften att de autonoma kommunerna inte deflaterar den regionala skattesatsen. En av de senaste kontroverserna under dessa år har varit mätningen av BNP av INE, som har varit tvungen att revidera sin mätning uppåt vid flera tillfällen. Finns det fortfarande en underskattad BNP i Spanien?
Alla statistikinstitut i Europa har fått se över tillväxtsiffrorna efter pandemin, det har varit en generell process. I vilken utsträckning speglar officiell statistik verkligheten i ekonomin? Jag tror att det finns många aspekter där vi måste fortsätta att utvecklas och där gör INE en ansträngning för att försöka modernisera, även med hänsyn till de förbättringar som redan finns tillgängliga när det gäller dagliga uppgifter, av de register som vi har bortom undersökningarna.
Och vi måste göra det i linje med Eurostat, eftersom INE-statistiken måste godkännas av Eurostat för att säkerställa att det finns en viss homogenitet när det gäller Europa. Överväger staten att lämna CaixaBank? För några månader sedan tog vi beslutet att förlänga tidsfristen för att avyttra CaixaBank.
Under de senaste åren har utvecklingen av både priset och utdelningen återgått till staten, vilket har motiverat beständigheten utöver vad som ursprungligen var planerat. I slutändan handlar det om att i möjligaste mån få tillbaka kostnaden för den ekonomiska räddningen, vilket är vad statens närvaro i Caixa innebär. Vi är mycket nöjda med den nuvarande ledningen av banken och vår närvaro i styrelsen är vittnesbörd.
Och gå in i fler strategiska företag, som hände med Telefónica? I de flesta länder runt omkring oss har staterna en närvaro i de stora telekombolagen. Det är en nyckelsektor inom de som anges i Draghi-rapporten som strategiskt viktiga för vår kontinents konkurrenskraft.
Och vi är alla medvetna om att, inom ramen för nuvarande industripolitik, är staternas roll i att stödja dessa stora företag en inneboende del av denna politik för ekonomisk säkerhet och strategisk autonomi. Stöd till företag kan göras på många sätt, från statens närvaro i deras huvudstad, vilket är fallet med Telefónica, men också genom andra instrument som att stödja deras finansiering, såsom ICO eller SETT [den spanska föreningen för teknisk transformation]. Tror du att Yolanda Díaz skulle vara en bra ordförande för Internationella arbetsorganisationen?
Har du stöd från regeringen? Naturligtvis. Om du bestämmer dig för att kandidera för denna tjänst kommer vi att stödja dig på alla sätt vi kan.
Den gamla Europakampen om gemenskapsbudgeten mellan 2028 och 2034 är tillbaka mellan sparsamma länder kontra sammanhållningsvänner, som de nu kallas. Fruktar du en våg av åtstramningar och åtstramningar av skattereglerna i Europa? Vi måste vara medvetna om att det nuvarande sammanhanget inte är vad vi hade för 10 eller 15 år sedan, och försöka övervinna dessa diskussioner som jag anser borde ha blivit föråldrade vid det här laget.
Vi håller alla med om Draghi-rapporten och dess färdplan: den talar om cirka 800 miljarder investeringar per år för att kunna hålla jämna steg med USA. Den har då uppdaterats till 1,2 miljarder. Och de pengarna måste komma från den privata sektorn för det mesta, men också med ett lyft från den offentliga sektorn och den inhemska nationella offentliga sektorn.
Vi behöver en europeisk budget som lever upp till de ambitioner som vi sätter upp för de andra stora säkerhets- och försvarsmålen, där jag anser att denna traditionella diskussion mellan sparsam och icke-sparsam har brutit samman. Det finns många delar av kollektiva nyttigheter som vi måste förstärka genom ett genuint europeiskt tillvägagångssätt. Vi förespråkar till exempel en ökning av de europeiska skuldmarknaderna i euro.
Tillför likviditet till den gemensamma emissionen av skulder på ett sådant sätt att det finns en mycket tydlig fördel, för just nu får kommissionen inte de fördelar den borde eftersom det är ett trippel A. Faktum är att Spanien nu finansierar sig billigare i många termer än EU-kommissionen. Högsta domstolen har just dömt José Luis Ábalos till det längsta straffet av en minister i demokrati, 24 års fängelse.
Vilket politiskt ansvar anser du att regeringen har för att ha litat på dig i så många år? Vi har sagt det vid ett flertal tillfällen: det finns ett väsentligt element som måste härledas från dessa fall som vi hör om, vilket är nolltolerans under alla omständigheter mot olagligt eller laglöst beteende. Och att när dessa beteenden existerar, upptäcks de och konsekvenserna härleds både på den politiska sfären, som hände för länge sedan med Mr. Ábalos, och i den rättsliga sfären.
För det andra måste vi hjälpa och uppmuntra att det inte finns någon straffrihet i dessa situationer. Som? Att stärka rättsväsendet och polisen så att det finns tillräckligt med enheter för att driva den här typen av situationer.
Litar du på Zapateros oskuld, som regeringens president har försäkrat? Vi måste alla respektera principen om oskuldspresumtion. Och i det här fallet, liksom i andra, tror jag att många parallella bedömningar görs.
Och det är viktigt att respektera utvecklingen av dessa processer, vi bör alla försöka hålla oss till detta element. Det är förståeligt att politiska tider går snabbare än rättvisans tider, men jag tycker om att alltid hålla en punkt av försiktighet och respekt för dessa förfaranden. Sedan du har suttit i regeringen, har du fått dyra presenter?
Vad har du gjort med dem? De gåvor jag får blir alltid en del av departementets tillgångar. Jag har fått några jubileumsmynt eller till och med, ibland, några ömtåliga varor, som choklad, som i slutändan delas ut bland kollaboratörerna.
Inget exotiskt. Du är oberoende av regeringen, du har inget PSOE-kort. Vilken roll kommer du att spela i nästa val?
Ser du dig själv kampanja? I allt jag kan hjälpa till. Först och främst nu, med min ledning.
Jag är övertygad om att regeringens agerande i dessa två lagstiftande församlingar bidrar till att förbättra medborgarnas liv och jag känner att det är ett privilegium att få vara en del av det; Att i mitt dagliga liv kan det arbete jag gör göra medborgarna bättre ställda än de hade när vi kom. Det är det som driver mitt agerande och det som kan bidra till att det här projektet fortsätter, det ska jag såklart. Komplett intervju
Originalkälla
Publicerad av elDiario.es
4 july 2026, 22:10
Denna artikel har översatts automatiskt från spanska. Klicka på länken ovan för att läsa originaltexten.
Visa originaltext (spanska)
Rubrik
Carlos Cuerpo: “La vivienda es la gran prioridad, pero no hay una bala de plata”
Beskrivning
El vicepresidente y ministro de Economía defiende “el éxito de la gestión económica” y confía en aprobar los Presupuestos tras tres años prorrogados: “Es nuestro escenario central”El Gobierno quiere irse de vacaciones con los deberes hechos para lanzar los Presupuestos en septiembre Carlos Cuerpo se muestra orgulloso de las cifras macroeconómicas: “Estamos consiguiendo darle la vuelta a España”. El vicepresidente y ministro de Economía defiende que los buenos datos en el empleo o el PIB, muy por encima de la media europea, suponen “una mejora en el día a día de los ciudadanos”. En esta entrevista con elDiario.es, Cuerpo también reclama la colaboración de partidos y administraciones para atajar el problema de la vivienda: “Las competencias son compartidas”. En ese frente, apunta a impulsar la construcción de alquiler asequible con el Fondo España Crece, cambiar la fiscalidad de los pisos turísticos y crear cuentas de inversión que ofrezcan a los ahorradores alternativas a la inversión en vivienda. ¿Confía en que este año se logren aprobar los Presupuestos? Ese es nuestro escenario central. Estamos ya dando los pasos, con la presentación del cuadro macroeconómico que sirve de base para el informe de situación económica. Y ya anunció el ministro de Hacienda que este lunes habrá un Consejo de Política Fiscal y Financiera para aprobar el techo de gasto. El propósito es cumplir con el calendario ordinario para presentar los Presupuestos a la vuelta de verano y poder tener una negociación exitosa. Llevamos tres años sin ellos por falta de un acuerdo político con los socios de Gobierno en el Parlamento. ¿Por qué este año sí que pueden salir? Se trata de plasmar un escenario de políticas económicas que se traducen en líneas presupuestarias y, por lo tanto, es un aterrizaje del proyecto de la mayoría parlamentaria para seguir avanzando. Yo creo que uno de los grandes éxitos de esta legislatura es la gestión económica, el crecimiento y un crecimiento que además está suponiendo una mejora en el día a día de los ciudadanos. Hemos tenido un escenario complejo presupuestariamente a raíz de las prórrogas, pero no ha sido una limitación para llevar adelante nuestra agenda ¿Qué han supuesto estos tres años con las cuentas públicas prorrogadas? ¿Qué consecuencias ha tenido y qué ha perdido la sociedad española por tener que estar prorrogando un año tras año las cuentas públicas? Consecuencias en términos prácticos no ha tenido ninguna. Hemos sido capaces de llevar adelante todos los grandes objetivos en materia de inversiones y de reformas que teníamos, incluyendo también los asociados al plan de recuperación. Y esto se traduce: lo vemos perfectamente en las cifras de crecimiento, en la creación de empleo, en atracción de inversión... Hemos tenido un escenario complejo presupuestariamente a raíz de estas prórrogas, pero no ha sido una limitación para llevar adelante nuestra agenda. El Gobierno acaba de mejorar sus previsiones económicas en el nuevo cuadro macroeconómico. Confían en que el PIB seguirá creciendo un 2,6% este año y que hasta 2029 estará por encima más o menos del 2%. ¿Por qué creen que vamos a crecer tanto? ¿Qué es lo que va a tirar de la economía española? Llevamos creciendo estos últimos años no solo por encima de nuestra media histórica, sino por encima de las principales economías, europeas y mundiales. España es líder en crecimiento, pese a los shocks que hemos sufrido y pese a este contexto de incertidumbre internacional. Normalmente, ante este tipo de circunstancias la economía española solía resentirse más que sus principales socios. Y este no está siendo el caso, estamos consiguiendo darle la vuelta a España. Yo creo que nos hemos acostumbrado, aunque sea difícil decirlo, a que nuestra economía sigue dando sorpresas positivas de manera continua. Lo hemos visto en estos últimos años y en este primer semestre ya cerrado, donde se mantiene el pulso de actividad. Miramos las ventas de grandes empresas, las afiliaciones, los indicadores más coyunturales y nos dicen que la actividad sigue tirando. Además, hemos visto que han funcionado bien las medidas que pusimos en marcha el 20 de marzo tras el inicio de la guerra de Irán. Han conseguido contener de media en un punto la inflación. En cuanto a los factores que la van a impulsar, es la demanda interna, esencialmente el consumo privado y la inversión, sobre la base de un mercado de trabajo que está muy fuerte, con un efecto positivo del proceso de regularización. La inmigración es decisiva para el mantenimiento y la mejora del estado de bienestar. (...) Además, hay que recordar que al estar ya aquí, ya hacían uso de muchos de esos servicios públicos, pero el estado no recaudaba todo lo que debería por su contribución ¿Qué impacto va a tener en la economía la regularización de más de un millón de inmigrantes? ¿Supone un problema para los servicios públicos, como critica la derecha? Conviene insistir en que el impacto de la inmigración en nuestra economía es positivo: el dinamismo de nuestro mercado laboral atrae población extranjera por el éxito de nuestra economía y la demanda de nuestras empresas, algo que reconocen la mayoría de las instituciones. El Banco de España señala que la inmigración aportó, en términos per cápita, teniendo en cuenta el aumento de la población, hasta una cuarta parte del aumento del PIB per cápita entre 2022 y 2024. La regularización es un proceso necesario de reconocimiento de derechos y obligaciones que responde a las necesidades de nuestra economía. Lejos de suponer un problema para los servicios públicos, tendrá una aportación presupuestaria positiva, ya visible en el aumento de las afiliaciones a la Seguridad Social. La inmigración es decisiva para el mantenimiento y la mejora del estado de bienestar. Los inmigrantes regularizados ya estaban aquí, en muchos casos trabajando en empleos de cualificación inferior a su formación o experiencia porque son los que pueden ocupar a trabajadores irregulares. Permitirles acceder a empleos más acordes con sus habilidades supondrá una ganancia neta para nuestra economía. Además, hay que recordar que al estar ya aquí, ya hacían uso de muchos de esos servicios públicos, pero el estado no recaudaba todo lo que debería por su contribución. Por último, se desplegará un nuevo Plan de Integración y Ciudadanía, con más de 500 millones de euros de dotación inicial, que actuará sobre empleo, educación, vivienda, sanidad y convivencia para mejorar barrios, escuelas y servicios públicos allí donde hoy se concentran más tensiones. Los indicadores macroeconómicos son envidiables, sin duda, pero al mismo tiempo muchas familias pasan apuros. El poder adquisitivo de los sueldos no mejora e incluso retrocede, especialmente para los que viven de alquiler. ¿Qué ha hecho mal el Gobierno para que este crecimiento no llegue a todos? El crecimiento y las buenas cifras macroeconómicas son una condición necesaria para que pueda acabar llegando al día a día de las familias. Y, cuando miramos cómo este crecimiento se está traduciendo en una mejora, hay distintos elementos que tenemos que considerar. Primero, el mercado de trabajo, que es el primer indicador de evolución y de reducción de desigualdad de nuestro país. Vemos que cada vez hay más gente empleada: el número de familias o de hogares con todos los adultos empleados está en máximos históricos. Vemos también las mejoras que ha habido relacionadas sobre todo con la subida del salario mínimo en aquellos segmentos de menores rentas. Además, se han producido mejoras salariales en su conjunto, entre otras cosas a través de la creación de empleo en sectores de mayor valor añadido. De los empleos que se han generado en los últimos dos años y medio, la mitad han ido a las cinco ramas de mayores salarios. Hay un cambio, una modernización de nuestra economía que está llevando a que tengamos empresas más productivas que atraen a trabajadores más cualificados porque pueden permitirse mayores salarios. Evidentemente, hemos pasado en los últimos años el mayor shock de precios de los últimos 50, con una inflación que llegó en 2022 a estar por encima de los dos dígitos. Y esto afecta, sin lugar a dudas, a los ciudadanos. Y a ello se le suma otro elemento esencial en su carga mensual, como es la subida del alquiler. Pero en este escenario, hemos apoyado a las familias en todo este proceso inflacionario, como las medidas para reducir el impacto del shock energético por Irán. Si miramos los combustibles, el INE nos señala que, en ausencia de medidas, los precios tenían que haber subido un 28% en gasolinera y subieron apenas un 12 o 13%. Cuando miramos, el salario real ha evolucionado positivamente. El crecimiento estaba en torno a un 3,6% entre 2018 y 2025 y, cuando le quitamos el impacto del IRPF, había subido un 2,3%, más del doble de lo que lo hizo en el periodo 2014-2018. Somos conscientes de las dificultades, pero este esfuerzo porque el crecimiento llegue al día a día está en el frontispicio de la política económica. Y eso lo podemos ver cuando miramos el número de hogares que pasan dificultades para llegar a final de mes: el porcentaje se ha reducido del 26 al 20%, que sigue siendo elevado. Seguimos teniendo todavía demasiados hogares que tienen dificultades, pero vamos en la buena dirección. ¿Qué es lo que más le preocupa de la economía española ahora mismo? Conseguir que ese crecimiento no se frene, seguir ampliando la tarta para poder tener un reparto más justo. Y remover cuellos de botella de este crecimiento. Con la finalización de los fondos europeos del plan de recuperación, tenemos que ser capaces de que no se pierda el impulso de la economía y, sobre todo, que sea un crecimiento transformador. Es decir, seguir creciendo y modernizando nuestra economía y además que ese crecimiento siga revirtiendo. El Banco de España dice que el déficit de vivienda ha alcanzado las 750.000 casas entre el 21 y el 25. Y el gobernador Escrivá dijo el otro día que no entiende por qué esto no es una gran prioridad nacional. ¿Cómo atajamos este problema? Para nosotros esta es la gran prioridad de la política económica. No hay una bala de plata para resolver la situación actual de falta de acceso asequible a la vivienda de muchas familias, en particular de nuestros jóvenes. Por eso la solución viene por un conjunto de políticas que estamos llevando a cabo. Hay una parte esencial que tiene que ver con la recuperación de la oferta. Durante la burbuja inmobiliaria, el sector de la construcción representaba un 13% del PIB, hoy está apenas en torno a 6%. Este es el efecto que tuvo la contracción del sector y, en este caso, de escasez. En cuanto a la nueva inversión, le falta oferta desde el punto de vista del parque público. Sabemos que esto lleva tiempo, pero el impulso en materia de inversión pública para recomponerlo está ahí, en gran parte con fondos europeos. Hablábamos antes de darle continuidad al crecimiento, incluso una vez finalizados los fondos. Hemos puesto en marcha el Fondo España Crece, que dedicará gran parte de su actividad también a seguir fomentando la construcción de viviendas para alquiler asequible. En el ámbito del sector turístico, ya hemos hecho el esfuerzo por hacer un filtrado de todas aquellas viviendas que estuvieran incumpliendo. Que no haya pisos turísticos ilegales. Exacto. Queremos hacer un esfuerzo adicional también por realinear la carga impositiva para que haya un mayor incentivo a poner esos pisos en un alquiler de medio y largo plazo con elementos de seguridad para los propietarios. Medidas que intenten cubrir los fallos de mercado que estamos viendo ahora mismo, sobre todo en aquellas zonas más tensionadas. Por ejemplo, un fallo de mercado que detectamos afecta a los jóvenes, que con sus sueldos actuales podrían permitirse pagar una cuota de una hipoteca, pero, sin embargo, no pueden conseguir ahorros suficientes porque están en lo que se denomina la trampa del alquiler: el alquiler supone demasiado esfuerzo mensual y no les permite ahorrar. El ICO está entrando para avalar hasta el 25% del coste y acabamos de renovar las condiciones de estos avales para subir los umbrales de renta por encima de los 60.000 euros en aquellas zonas más tensionadas. En las próximas semanas volveremos a llevar al Consejo de Ministros un real decreto ley con medidas para seguir reforzando nuestra actuación en materia de política de vivienda, siendo conscientes de que hay competencias compartidas. ¿Es usted partidario de intervenir el mercado de la vivienda para evitar operaciones especulativas, como ya se plantea el Gobierno en la Generalitat catalana? Es importante tener en cuenta lo que ha pasado en las últimas décadas. La vivienda se ha convertido ya no tanto en un bien de primera necesidad para los ciudadanos, sino en un activo, porque ha sido en muchas circunstancias la vía que han tenido para canalizar sus ahorros. Entre otras cosas por la ausencia de alternativas rentables en nuestros mercados financieros que ayuden a canalizar ese ahorro. Hay que trabajar también para que ese ahorro pueda estar no solo en la vivienda, sino en activos financieros. Vamos a anunciar medidas en este sentido, estamos trabajando a nivel europeo para avanzar en cuentas de ahorro, cuentas de inversión que garanticen un mínimo de rentabilidad y cuyo impacto revierta en inversión para empresas europeas. ¿Tiene el Gobierno herramientas para entrar de verdad a solucionar el problema de la vivienda? Porque las políticas de vivienda están transferidas a las autonomías, y los planes urbanísticos y los permisos de construcción dependen en gran medida de los ayuntamientos. Vamos a llevar adelante medidas importantes para contribuir a que este problema se resuelva. Pero necesitamos la colaboración del resto de partidos políticos. Es un Gobierno de coalición en minoría parlamentaria y, por lo tanto, las medidas tienen que pasar por esa mayoría del Congreso, como por ejemplo la ley del suelo. Las competencias son compartidas y necesitamos esa colaboración. Todas las comunidades autónomas son conscientes de que la nueva propuesta de financiación mejora la situación actual. ¿Cuál es la alternativa? El Gobierno ha convocado un Consejo de Política Fiscal y Financiera antes de agosto. ¿Creen que pueden sacar adelante la nueva financiación autonómica a pesar del rechazo de todas las comunidades, excepto Catalunya? Ha habido también conversaciones con aquellas comunidades autónomas que han querido hablar del sistema de financiación. Pero lo que para mí es más importante es que todas son conscientes de que esta propuesta mejora la situación actual. ¿Cuál es la alternativa? Llevamos más de diez años retrasando este debate. Hemos puesto sobre la mesa una propuesta y queremos avanzar en un debate que sabemos que es complejo porque es imposible repartir una cantidad fija de tal forma que sea beneficioso para todo el mundo, que consiga alcanzar los objetivos de máximos de todas las comunidades autónomas. Pero el Gobierno hace el esfuerzo de ceder 20.000 millones a las comunidades para poder conseguir que en términos absolutos todas mejoren. En términos relativos todas querrían ser la que más mejora, pero esta propuesta reduce la distancia entre autonomías. Todas van a tener más financiación de la que tenían, todas van a ganar, igual que con la propuesta de condonación de deuda. Van a mantener las rebajas a las gasolinas para amortiguar los efectos de del conflicto de Oriente Medio, a pesar de que el precio del petróleo y de la gasolina en España ya están por debajo de los niveles anteriores a la guerra de Irán. ¿Por qué lo hacen? Queremos seguir ayudando, acompañando a las familias para que noten lo menos posible el conflicto. En gasolinas estamos ya por debajo del nivel preguerra, y en gasoil, ligeramente por encima, pero muy cerca. Pero estos precios siguen teniendo el apoyo del Gobierno a través de la reducción de impuestos. Queremos que esa retirada se haga en paralelo a la bajada de los precios de los carburantes a nivel internacional. Es un apoyo temporal y proporcional al impacto de la guerra. Pero antes de estas rebajas, España ya era el país de Europa occidental que menos impuestos cobra por el gasóleo y por la gasolina. ¿No sería mejor gastar este dinero en subvencionar la transición ecológica? Lo que estamos haciendo con las medidas para reducir el impacto de la guerra es también avanzar en la electrificación, en el apoyo a las renovables. El presidente Sánchez ha dicho en numerosas ocasiones que en el año 2019, el 75% de las horas al día del precio de la electricidad lo determinaba el precio del gas. Hoy día estamos en torno al 9 o 10%. Esto ha supuesto que mientras los precios de los carburantes subían un 12%, el precio de la electricidad en el mes de mayo estaba cayendo un 4%. Queremos seguir impactando como lo estamos haciendo, por ejemplo, con medidas estructurales como la eliminación del impuesto a la producción de energía eléctrica. Este 7% que vamos a ir reduciendo hasta su eliminación en el año 2028 es una señal muy potente. ¿Cuándo se aprobará en la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos el registro de la jornada laboral? ¿Va a entrar en vigor este año? Ya tenemos el informe por parte del Consejo de Estado, y ahora mismo estamos trabajando internamente para ser capaces de llevarlo lo antes posible. Es un proyecto importante que tiene que ver con el proyecto de reducción de la jornada. Es importante que avancemos en esa digitalización del registro horario para ser capaces de hacer que se cumpla la normativa en cuanto al control de las horas. ¿Es partidario de seguir subiendo el salario mínimo por encima de la inflación como se ha hecho a lo largo de los últimos años desde el Gobierno? Es importante contextualizar. El salario mínimo en España estaba muy lejos de la referencia que había marcado la Comisión Europea, que era el 60% del salario medio. Había que cerrar esta brecha y es lo que hemos hecho estos últimos años pese a que había en origen algunas dudas sin impacto significativo en el mercado laboral. Un momento de la entrevista de Cuerpo en las instalaciones de elDiario.es. Alrededor de un tercio del aumento de los ingresos públicos desde la pandemia, según algunos estudios, viene de no haber ajustado el IRPF con la inflación. ¿Se plantean actualizar el IRPF con estos nuevos Presupuestos a la subida de la inflación anterior, como le pide la oposición? La AIReF señala que en los últimos años el 80% del aumento de los ingresos procede de la buena evolución de la economía. La modernización de nuestra economía se traduce también en unos mayores ingresos de manera estructural. Un mercado laboral más pujante se traduce en mayores ingresos. La regularización de inmigrantes se traducirá también, estructuralmente, en unos mayores ingresos. Son políticas que mejoran nuestro crecimiento y el bienestar de los ciudadanos. A partir de ahí, las medidas concretas que vayan a entrar en los Presupuestos Generales del Estado las veremos en la presentación y en la posterior negociación. Por otro lado, del efecto de la deflactación el IRPF, la mitad corresponde a no deflactar la tarifa autonómica por parte de las comunidades autónomas. Una de las últimas polémicas o largo de estos años ha sido la medición del PIB por parte del INE, que ha tenido que revisar al alza en varias ocasiones su medición. ¿Sigue habiendo un PIB infraestimado en España? Todos los institutos de estadística de Europa han tenido que ir revisando las cifras de crecimiento posteriores a la pandemia, ha sido un proceso generalizado. ¿Hasta qué punto las estadísticas oficiales reflejan la realidad de la economía? Yo creo que hay muchos aspectos donde hay que seguir avanzando y ahí el INE está haciendo un esfuerzo por intentar modernizar teniendo en cuenta también las mejoras que ya están disponibles en cuanto a datos diarios, a los registros que tenemos más allá de las encuestas. Y tenemos que hacerlo alineados con Eurostat, ya que las estadísticas del INE tienen que llevar el visto bueno de Eurostat para asegurar que hay una cierta homogeneidad en términos de Europa. ¿Se plantea el Estado salir de CaixaBank? Hace unos meses tomamos la decisión de prorrogar el periodo límite para desinvertir en CaixaBank. En los últimos años, la evolución tanto de la cotización como de los dividendos han revertido en el Estado, lo que ha justificado la permanencia más allá de lo previsto inicialmente. Al final se trata de recuperar, en la medida de lo posible, el coste del rescate financiero, que es lo que supone esa presencia del Estado en Caixa. Estamos muy contentos con la gestión actual del banco y nuestra presencia en el consejo es testimonial. ¿Y entrar en más empresas estratégicas, como ocurrió con Telefónica? En la mayor parte de los países de nuestro entorno, los Estados tienen una presencia en las grandes empresas de telecomunicaciones. Es un sector clave dentro de los que se señala en el informe Draghi de importancia estratégica para la competitividad de nuestro continente. Y somos todos conscientes que, en el contexto de política industrial actual, el rol de los Estados como apoyo a estas grandes empresas es un elemento consustancial a estas políticas de seguridad económica y de autonomía estratégica. El apoyo a las empresas se puede hacer de muchas maneras, desde la presencia del Estado en su capital, como es el caso de Telefónica, pero también a través del resto de instrumentos como apoyar su financiación, como el ICO o la SETT [la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica]. ¿Cree que Yolanda Díaz sería una buena presidenta de la Organización Internacional del Trabajo? ¿Cuenta con el apoyo del Gobierno? Por supuesto. Si decide presentarse a este puesto, la apoyaremos en todo lo que podamos. Vuelve la lucha de la vieja Europa por el presupuesto comunitario entre 2028 y 2034 entre países frugales frente a amigos de la cohesión, como se les llama ahora. ¿Teme una ola de austeridad y de endurecimiento de las reglas fiscales en Europa? Tenemos que ser conscientes de que el contexto actual no es el que teníamos hace 10 o 15 años, e intentar superar estas discusiones que yo creo que ya tendrían que haber quedado obsoletas. Todos estamos de acuerdo con el informe Draghi y su hoja de ruta: habla de unos 800.000 millones de inversión al año para ser capaces de mantener el paso con Estados Unidos. Luego se ha actualizado a 1,2 billones. Y ese dinero tiene que venir del sector privado en su mayor parte, pero también con un impulso del sector público y del sector público nacional doméstico. Necesitamos un presupuesto europeo a la altura de las ambiciones que nos estamos dando en los otros grandes objetivos de seguridad y defensa, donde yo creo que ahí sí que se ha roto esta discusión tradicional entre frugales y no frugales. Hay muchos elementos de bienes públicos donde tenemos que reforzar a través de una aproximación genuinamente europea. Por ejemplo, nosotros estamos abogando por el incremento de los mercados de deuda europeos en euros. Dar liquidez a la emisión conjunta de deuda de tal forma que haya un beneficio muy claro, porque ahora mismo la Comisión no obtiene los beneficios que debería por ser un triple A. De hecho, España ahora mismo se financia más barato en muchos plazos que la Comisión Europea. El Supremo acaba de condenar a José Luis Ábalos con la mayor pena de un ministro en democracia, 24 años de prisión. ¿Qué responsabilidad política cree que tiene el Gobierno por haber confiado en él durante tantos años? Lo hemos dicho en numerosas ocasiones: hay un elemento esencial que tiene que derivarse de estos casos que estamos conociendo, que es la tolerancia cero en cualquier circunstancia frente a comportamientos irregulares o fuera de la ley. Y que cuando existan estos comportamientos se detecten y se deriven las consecuencias tanto en el ámbito político, como ya sucedió hace tiempo con el señor Ábalos, como en el ámbito judicial. En segundo lugar, hay que ayudar y fomentar que no exista impunidad en estas situaciones. ¿Cómo? Reforzando el Poder Judicial y a la Policía para que existan suficientes unidades como para perseguir este tipo de situaciones. ¿Usted confía en la inocencia de Zapatero, como ha asegurado el presidente del Gobierno? Todos tenemos que respetar el principio de presunción de inocencia. Y en este caso, como en otros, yo creo que se están haciendo muchos juicios paralelos. Y es importante respetar la evolución de estos procesos, deberíamos todos de intentar ceñirnos a este elemento. Es comprensible que los tiempos políticos vayan más rápido de que lo que puedan ir los tiempos de la justicia, pero a mí me gusta mantener siempre un punto de prudencia y de respeto a estos procedimientos. Desde que está en el Gobierno, ¿usted ha recibido regalos caros? ¿Qué ha hecho con ellos? Los regalos que recibo pasan siempre a formar parte del patrimonio del Ministerio. Yo he recibido alguna moneda conmemorativa o incluso, a veces, algunos bienes perecederos, como chocolates, que al final se acaban repartiéndolos entre los colaboradores. Nada exótico. Usted es un independiente del Gobierno, no tiene carné del PSOE. ¿Qué papel va a jugar en las próximas elecciones? ¿Se ve haciendo campaña? En todo lo que pueda ayudar. En primer lugar, ahora, con mi gestión. Estoy convencido de que la actuación del Gobierno en estas dos legislaturas está contribuyendo a mejorar la vida de los ciudadanos y siento que es un privilegio poder formar parte de ello; que en mi día a día, el trabajo que hago pueda hacer que los ciudadanos estén mejor de lo que estaban cuando llegamos. Eso es lo que mueve mi actuación y lo que pueda contribuir a que este proyecto siga desde luego que lo haré. Entrevista Completa
